中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 武漢 2014年12月19–20日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含講義、午餐、茶歇、稅費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
慎思：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底“轉(zhuǎn)”什么？
視野：從價(jià)值網(wǎng)理論看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)；
工具：微博、微信、郵件、IM等各類(lèi)新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具解析；
系統(tǒng)：移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷(xiāo)的黃金三角-微博+微信+微商場(chǎng)；
實(shí)操：企業(yè)微信公眾平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制；
干貨：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)線上線下推廣的14種渠道；
工具：微信營(yíng)銷(xiāo)的3個(gè)免費(fèi)工具。
課程詳情
課程背景：
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會(huì)底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時(shí)代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆。時(shí)代顛覆的力量向來(lái)摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實(shí)是兩個(gè)時(shí)代，是農(nóng)業(yè)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時(shí)代逃逸。因此必須要先了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
傳統(tǒng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，烽火四起。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，消費(fèi)者主力開(kāi)始轉(zhuǎn)向80、90后，且購(gòu)物習(xí)慣日益移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化。受電商、移動(dòng)APP、自媒體、微信等新媒體營(yíng)銷(xiāo)沖擊，在市場(chǎng)需求總量不變或需求釋放有限的情況下，對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)而言，破局突圍的方向在哪里?固守原有地盤(pán)，引頸待戮;還是擁抱網(wǎng)絡(luò)，與消費(fèi)者連接?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)絡(luò)神話的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)又該進(jìn)行怎樣的思維轉(zhuǎn)變?有哪些模式與經(jīng)典案例值得學(xué)習(xí)與借鑒?傳統(tǒng)企業(yè)能否通過(guò)WIFI、、BS、二維碼、微信等新媒體營(yíng)銷(xiāo)建立產(chǎn)品型社群，打通與消費(fèi)者連接的天地之橋?有沒(méi)有一套完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、可落地的操作模式去指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)展微營(yíng)銷(xiāo),從而獲得新的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立全新的品牌形象呢?
課程收益：
慎思：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底“轉(zhuǎn)”什么？
視野：從價(jià)值網(wǎng)理論看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)；
工具：微博、微信、郵件、IM等各類(lèi)新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具解析；
系統(tǒng)：移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷(xiāo)的黃金三角-微博+微信+微商場(chǎng)；
實(shí)操：企業(yè)微信公眾平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制；
干貨：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)線上線下推廣的14種渠道；
工具：微信營(yíng)銷(xiāo)的3個(gè)免費(fèi)工具。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)
課程大綱：
第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈
前言：星星與教授的故事
一、互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維
1、一男一女的10億元賭局
2、見(jiàn)識(shí)比知識(shí)重要
3、換操作系統(tǒng)與打補(bǔ)丁
4、已經(jīng)開(kāi)始的未來(lái)，再也回不去了!
二、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場(chǎng)文化革命的到來(lái)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
3、全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶(hù)思維、極致思維、跨界思維及案例分析
4、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營(yíng)銷(xiāo)范本
案例分析：—黃太吉：一個(gè)賣(mài)煎餅果子的，怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?
三、互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式
1、法則之一：中間成本為零、利潤(rùn)遞延
2、法則之二：功能成為必需、情感成為強(qiáng)需
3、法則之三：個(gè)人異端化、組織社群化
4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生存方式：產(chǎn)品型社群
5、產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉(zhuǎn)變量的邏輯思維實(shí)驗(yàn)
結(jié)論：戰(zhàn)略機(jī)遇期，時(shí)代拋棄落伍者
第二講：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
一、大勢(shì)如潮，你要和誰(shuí)發(fā)生關(guān)系
案例分享與互動(dòng)
二、我們的客戶(hù)都去哪兒了
1、三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
2、一起畫(huà)一張網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)地圖
三、這些年，我們一起追過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)神器
互動(dòng)1：我們都追過(guò)哪些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)神器?
互動(dòng)2：我們受到了誰(shuí)的蠱惑?
思考：為什么我們的互聯(lián)網(wǎng)行為總會(huì)失敗
第三講：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟(jì)
1、消費(fèi)者群體的部落化與社群化
2、你憑什么讓消費(fèi)者選擇你
3、除了產(chǎn)品，我們還能賣(mài)什么
案例分析：一把梳子引發(fā)的思考
互動(dòng)：企業(yè)價(jià)值體系盤(pán)點(diǎn)
二、以客戶(hù)為中心為什么那么難
1、工業(yè)思維的本質(zhì)無(wú)法催生出真正的以客戶(hù)為中心
2、既有的企業(yè)管理體系桎梏了以客戶(hù)為中心的條件
3、從客戶(hù)到用戶(hù)
深度案例分析：尚品宅配
——O2O模式的典型范本
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化基因
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下打造一支“死士”團(tuán)隊(duì)的4大系統(tǒng)
典型案例分享1：阿芙精油
典型案例分享2：三只松鼠
第四講：實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)--策略、技巧、案例
一、企業(yè)六大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式解析
二、基于客戶(hù)需求的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)一：不清晰客戶(hù)的需求
2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)二：像魚(yú)一樣思考
3、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)三：沒(méi)有了解客戶(hù)的痛楚
4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)四：關(guān)心自己的掏錢(qián)
5、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)盲點(diǎn)五：客戶(hù)就是上帝
6、如何基于客戶(hù)特征進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
三、八大實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式
1、病毒式營(yíng)銷(xiāo)
2、微博營(yíng)銷(xiāo)
3、郵件營(yíng)銷(xiāo)
4、電子書(shū)營(yíng)銷(xiāo)
5、軟文營(yíng)銷(xiāo)
6、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
7、IM軟件營(yíng)銷(xiāo)
8、事件營(yíng)銷(xiāo)
深度案例分析：PBA化妝品
--如何用微博做APP營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)2小時(shí)賣(mài)1000萬(wàn)佳績(jī)!
第五講：傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)
一、一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的持續(xù)性革命
1、一場(chǎng)關(guān)于入口的戰(zhàn)爭(zhēng)
二、微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
1、微信草根號(hào)的功能與玩法
2、微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)有什么區(qū)別
三、微信賬號(hào)推廣的13種方式
1、合作互推
2、微博大號(hào)推廣
3、其他線上推廣
4、小號(hào)帶大號(hào)
5、基于、BS的推廣
6、搖一搖
7、漂流瓶
8、線下推廣
9、活動(dòng)推廣
10、以號(hào)養(yǎng)號(hào)
11、微博圖片推廣
12、基于社交應(yīng)用的推廣
13、各大社區(qū)論壇處處留情
四、微信營(yíng)銷(xiāo)的7大模式
1、許可互動(dòng)的推送模式
2、親和陪聊的電臺(tái)模式
3、魔幻多變的二維碼模式
4、屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
5、基于位置為核心的服務(wù)模式
6、充滿(mǎn)商機(jī)與愛(ài)心的漂流瓶模式
7、從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開(kāi)放平臺(tái)模式
模式案例及延伸案例
第六講：用微信自我營(yíng)銷(xiāo)的九大秘籍
一、以最快速度搶占腦海
二、一技在手，交換資源
三、越主動(dòng)，才越有機(jī)會(huì)
四、貼好屬于自己的個(gè)人標(biāo)簽
五、自己就是最好的自媒體
六、神秘營(yíng)銷(xiāo)：自戀好過(guò)自卑
七、好人脈是自己策劃出來(lái)的
八、及時(shí)還人情，讓自己更有用
九、為你的名字打工
附件：在微信手機(jī)版上常用的3種輔助工具
結(jié)束：撒下對(duì)的種子，比加速開(kāi)花結(jié)果更重要!
講師簡(jiǎn)介
葉萌 老師
淘寶大學(xué)總裁班特聘講師
阿里巴巴集團(tuán)特聘講師
福建省龍巖市電子產(chǎn)業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
曾任：聯(lián)想移動(dòng)通信有限公司 首席培訓(xùn)師
曾任：福建茶花家居用品股份有限公司 電商渠道總監(jiān)
曾任：廈門(mén)又一城軟件科技有限公司 市場(chǎng)總監(jiān)
淘寶大學(xué)2013年第二季度“最受歡迎講師”
淘寶大學(xué)電商系列教程叢書(shū)《電商流程化管理》作者之一
2007-2009年連續(xù)三年聘為中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶大中專(zhuān)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師
葉萌老師擁有8年職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，4年互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，3年淘寶大學(xué)特聘講師。近年來(lái)，葉老師一直從事并專(zhuān)研網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、淘寶運(yùn)營(yíng)和推廣方面等分銷(xiāo)及管理的工作和研究，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理工作，從2011年起擔(dān)任阿里集團(tuán)淘寶大學(xué)特聘講師近4年的時(shí)間，全國(guó)巡講《渠道為王，分銷(xiāo)制勝》課程，講實(shí)戰(zhàn)與教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合，課程效果一直被學(xué)員熱捧與青睞，被推薦為淘寶大學(xué)總裁班講師，主講《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商總裁班》、《供銷(xiāo)精品班》、《傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展及渠道布局策略》、《分銷(xiāo)商招募及管理》課程，每月3-4期，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)1000人以上，學(xué)員均為北京紐曼、海爾集團(tuán)、上海奔騰、康佳集團(tuán)、美即面膜、沱牌酒業(yè)、北極絨、十月媽咪、七匹狼、361°、粉紅大布頭娃娃、名鞋庫(kù)、富安娜家紡、中宇衛(wèi)浴、惠氏、多美滋等年?duì)I業(yè)額在5000千萬(wàn)以上的知名企業(yè)高管。課程滿(mǎn)意度都高達(dá)95%以上，淘寶大學(xué)全國(guó)500多名講師中被提名“春蠶絲語(yǔ)”獎(jiǎng)候選人，獲2013年第二季度獲得淘寶大學(xué)“最受歡迎講師”稱(chēng)號(hào)。
擅長(zhǎng)課程：
《傳統(tǒng)品牌如何借助網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增》
《傳統(tǒng)企業(yè)電商突圍新模式--借力網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增秘籍》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)—打造傳統(tǒng)企業(yè)電商新模式》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維及O2O實(shí)戰(zhàn)技巧》
授課風(fēng)格：
葉萌老師 培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，形式生動(dòng)活潑，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠結(jié)合實(shí)際解決學(xué)員在工作中遇到的問(wèn)題。通俗易懂，切合實(shí)際，善用多案例現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證；以小見(jiàn)大，互動(dòng)性強(qiáng)，善于帶動(dòng)全場(chǎng)氣氛。以高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)、高親和力的形象。注重培養(yǎng)學(xué)生敢于思考，善于思考的能力。針對(duì)電商分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)課程，自己總結(jié)了一套系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，課程深受學(xué)員喜歡。
部分服務(wù)客戶(hù)：
北京紐曼、阿斯丹頓、海爾集團(tuán)、上海奔騰、海信科龍、康佳集團(tuán)、上海家化、黛富妮家紡、國(guó)強(qiáng)工具、樂(lè)扣樂(lè)扣、美即面膜、沱牌酒業(yè)、北極絨、十月媽咪、七匹狼、361度、茵曼、粉紅大布頭娃娃、名鞋庫(kù)、奧飛動(dòng)漫、富安娜家紡、中宇衛(wèi)浴、明一奶粉、惠氏、泉林本色、格男仕、多美滋、南凱通訊、閩侯順達(dá)通訊、中郵普泰、特步集團(tuán)、喜夢(mèng)寶、千紙鶴服飾、九牧衛(wèi)浴、尚客茶品、廈門(mén)大學(xué)、廈門(mén)技師學(xué)院、集美大學(xué)、嘉庚學(xué)院、集美大學(xué)、廈門(mén)理工學(xué)院、校園無(wú)憂網(wǎng)、火炬國(guó)稅、杰遠(yuǎn)科技、味友食府、聯(lián)想電腦、建發(fā)酒業(yè)、興業(yè)證券、閩西大學(xué)、艾普偏光、優(yōu)傳供應(yīng)鏈、動(dòng)感地帶職場(chǎng)英雄……諾基亞、ABB、阿司利康、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、太平人壽、寶安地產(chǎn)、UT斯達(dá)康、江岸車(chē)輛廠、友芝友集團(tuán)、三江航天集團(tuán)、特步集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、向陽(yáng)坊、福州移動(dòng)、廈門(mén)移動(dòng)、龍巖移動(dòng)、三明移動(dòng)、福州南凱、蘇寧電器、國(guó)美電器、永樂(lè)家電、中博手機(jī)、等多家企業(yè)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||