中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2014年9月24–25日

課程費用:4500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
n 了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃
n 協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產組織
n 優(yōu)化排產體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制
n 提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力
n 平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率



課程詳情

課程對象
生產計劃經理、生產計劃員、生產經理、生產調度員、物料管理人員等。

第一天
9:00-9:30
序言生產運作管理培訓體系
◆制造型企業(yè)的管理范疇和內容
◆企業(yè)經營要素的相互關系
◆市場環(huán)境新趨勢

第一部分生產系統(tǒng)分析
1、應對市場變化和內外部壓力
2、生產類型分析
3、生產計劃控制部門的主要職能
4、精益生產

9:30-10:30
第二部分銷售訂單分析與管理
1﹑生管接單的條件
2、生管接單的處理(如何處理急單和插單)
3、生管接單后的處理
4、訂單管理技巧
5、產、銷、存之間的關系

10:30-11:00
第三部分需求預測管理
1、預測
2、預測方法

第二天
9:00-16:00(12:00-13:00 午餐)
第七部分、物料管理與庫存控制
一、物料管理系統(tǒng)
(一)物料管理精髓
(二)物料計劃與庫存控制的職責
(三)物料管理部門的組織
(四)物料管理的基本功能
(五)物料管理中常見的問題點
(六)物料管理項目要則
二、庫存控制-ABC分類法、MRP、JIT
(一)庫存利與弊
1、庫存發(fā)生的原因
2、庫存的動機與分類
3、庫存利弊分析
(二)如何制定物料需求計劃
1、物料需求應用ABC分析法,采用重點管理的原則
2、常備性物料的需求計劃
3、專用性物料的需求計劃
4、物料的采購技巧和方法
采購員的工作內容及知識、技能要求
采購計劃的編制流程
影響采購計劃編制的原因
SAP與采購計劃的編制供應商綜合考評體系
(如何量化考評供應商?)
1、加權法 2、成本比較法
案例:采購制度與采購管理
案例:采購人員甄選
案例:采購員日程安排與計劃

11:00-13:30(12:00-13:00 午餐)
第四部分生產計劃系統(tǒng)
1、市場預測與生產計劃的銜接與平衡
2、(年度)綜合生產經營計劃
3、(月度)主生產計劃表現(xiàn)方式
4、生產能力平衡(能力負荷計劃)
5、物料需求計劃(MRP)
6、外協(xié)管理控制

13:30-15:00
第五部分排產與控制
1、生產訂單分析與管理
2、平準化/均衡化排程
3、生產作業(yè)監(jiān)控
4、經典的管理方法與工具
5、優(yōu)化整合內外部供應鏈
TCO總成本分析
生命周期成本

15:00-16:00
第六部分生產績效管理
1、全面衡量生產運作水平
2、制造企業(yè)績效體系
3、生產計劃考核確保準時交貨


案例:特急訂單如何進行采購計劃變更
5、物料跟催
6、外協(xié)管理控制
(三)庫存周轉
1、庫存周轉率的概念
2、庫存周轉率的計算
3、庫存周轉期
4、庫存周轉期標準的確定原則
(四)有效減少庫存的方法
1、存量管制、物料計算和分析
2、存量管制
3、基本存量管制方式
4、物料分析與計算
5、有效減少庫存的方法
(五)庫存管理策略——JIT庫存
(六)生產中使用的物料控制
1、物料的分類
2、制造業(yè)的通用公式
3、存量控制的ABC分析法
4、物料編號
5、生產領料計劃、管制與超量領料控制
6、從產品實現(xiàn)的過程分析:
--內外部生產物料的管理和控制
(七)備品、備件計劃控制
1、備品、備件面臨的問題
2、備品、備件請購與計劃控制
3、建立供應物流控制關鍵點
4、魯氏物料管理法和魯氏物料盤點法


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:計劃管理與零庫存控制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:計劃管理與零庫存控制       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費