課程對象
EHS工程師、EHS主管或專員、企業(yè)EHS分管領導。

第一天 9:00-12:00
主題一：EHS管理概述
1 EHS基礎理論與重視EHS工作的必要性
2 EHS管理的發(fā)展狀況
3 中國企業(yè)EHS推進中的六大通病
4 EHS管理者在推進工作中的困惑大揭底
5 EHS管理者與非EHS管理者的角色認知
主題二：EHS法律法規(guī)認知
1 中國EHS法規(guī)體系介紹
2 EHS使用法律法規(guī)體系架構
3 快速識別適用法律法規(guī)極其核心內容
4 各部門法律法規(guī)自我評審和合規(guī)性評價的技巧
主題三：EHS體系認知
1 ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標準化 認知與關系
2 EHS體系的作用新認知
3 EHS體系在公司層面的推進技巧
4 重要環(huán)境因素與重大危險源控制方法
5 目標指標方案,運行控制,應急響應在體系的運用
6 EHS系統(tǒng)建立的技巧及審核應對
7 EHS體系在部門層面的推進與實施要領
8 EHS管理者在體系推進中所扮演的角色
9 EHS體系審核應對
主題四：EHS因素識別技巧
1 危險源辨識與風險概述
2 工作安全分析、危險源、風險認知
3 崗位操作步驟劃分技巧
4 危險源的五大源頭與正確描述
5 危險源治理的兩大維度與3E原則
6 演練：危險源識別與控制
7 風險評估基本方法與原則
8 環(huán)境因素識別與評估基本方法介紹
9 更新記錄的時機與原則
12：00－13：00 午餐 13：00－16：30
主題五:EHS因素相關作業(yè)指導書編制與現(xiàn)場目視化
1 不實用SOP僅僅用于審核
2 不實用作業(yè)指導書實例
3 研討：作業(yè)指導書的意義
4 一套足以：將EHS作業(yè)指導書融入實際工作
5 作業(yè)指導書辨識過程中三大關注因素與五大原則
6 目視化的意義
7 目視化在EHS管理中運用
8 EHS現(xiàn)場標識的標準化編制技巧
9 目視化標識設置的三大原則
主題六：EHS培訓實施技能
1 EHS 培訓者的角色扮演與要求
2 盡量忘卻的安全培訓方式
3 盡量使用的安全培訓方式
4 EHS教材開發(fā)技巧與五步法
5 實用EHS培訓技巧
6 區(qū)別其它培訓的特色EHS培訓


第二天 9:00-12:00
主題七：EHS文化構建
1 案例：長城汽車的員工行為習慣化
2 從個體行為（習慣）到群體行為（氛圍）再到企業(yè) EHS文化的培養(yǎng)
3 EHS考核體系構建
4 EHS文化構建四步法
主題八：職業(yè)健康管理與勞動防護管理
1 我國職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
2 我國職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀
3 職業(yè)衛(wèi)生管理的四個“必須”
4 職業(yè)健康管理的要點總結與難點應對
主題九：企業(yè)高風險作業(yè)與特種作業(yè)
1 特種設備一覽與安全管理要求
2 特種作業(yè)一覽與安全管理要求
3 常見高風險作業(yè)項目
4 動火作業(yè)；高空作業(yè)；密閉作業(yè)風險控制
7 工作許可證類型與實施原則
8 危險能源控制：LOTO程序實施
9 非化工企業(yè)的化學品安全管理要領
12：00－13：00 午餐 13：00－16：30
主題十：環(huán)境污染防止與治理
1 環(huán)境污染的五個治理源點
2 固廢管理與垃圾分類實施要領
3 案例：從日本的垃圾分類思考管理的精作
4 水、氣、噪，管理要點
5 數(shù)據(jù)化的能、資源管理與改善方向
6 法定的環(huán)境管理10項要求
主題十一：消防安全管理與應急響應
1 燃燒的特點與火災事故預防四大重點
2 如何進行消防安全巡檢；常見消防隱患識別
4 消防查檢表編制技巧
5 ERT組織建立的必要性與原理
6 提升員工消防應變能力的兩個技巧
7 ERT訓練技巧
8 編制實用應急救援預案的三大組成部分
主題十二：EHS事故管理
1 海因里希法則與小事故管理
2 事故調查管理的目的與要求
3 事故調查的法律法規(guī)依據(jù)
4 事故分類和等級劃分
5 事故應急處理、現(xiàn)場保護與報告
6 事故調查與起源分析
主題十三：日常安全管理與安全文化
1 安全隱患報告體系與小事故管理
2 檢查表的設計、現(xiàn)場檢查技巧
3 EHS檢查實施與整改措施的跟蹤
4 EHS管理中的問題應對與技巧分享
* 巧用老板：如何讓老板關注EHS管理績效
* 巧用報表：EHS KPI設定與運行監(jiān)測
* 巧用案例：EHS管理人員如何運用壓力管理