中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2014年11月26–27日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
此次為期 2天的內(nèi)訓(xùn)課程，旨在幫助參與者
n 學(xué)員能了解FMEA運(yùn)用的基礎(chǔ)方法與技巧，運(yùn)用正確的方法與工具，從而為組織在策劃、變更以及日常改進(jìn)中，進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)分析、尋找改善點(diǎn)，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
n 掌握FMEA中常用的方法和技巧，以及如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作
n 具備應(yīng)用FMEA進(jìn)行過程改進(jìn)的能力和要求
n 掌握FMEA的制作方法和要求，以及如何與其他標(biāo)準(zhǔn)化文化的關(guān)聯(lián)運(yùn)用
n 熟悉運(yùn)用FMEA進(jìn)行改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品和過程的可靠性
課程詳情
設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、采購、倉貯營(yíng)銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和過程開發(fā)設(shè)計(jì)工作的人員； 有實(shí)際參與過FMEA或設(shè)計(jì)開發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)，毫無經(jīng)驗(yàn)的人員不建議參加
第一天
9：00-10：30
課程綜述
– 課程準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)、課程安排
– 小游戲：改進(jìn)的要點(diǎn)
– 知識(shí)準(zhǔn)備測(cè)試和講解
– FMEA的應(yīng)用意義
– FMEA的基本思想
– 針對(duì)FMEA常見的誤解和錯(cuò)誤
– 策劃和FMEA基本知識(shí)測(cè)試
– ISO/TS16949 :2009對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的要求
– APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系
10:30-12:00
12:00-13:00 午餐
FMEA的應(yīng)用
– FMEA的時(shí)間之門
– 過程流程圖、DFMEA、PFMEA、控制計(jì)劃邏輯
– FMEA的工具之一：網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
第二天
9:00-11:00
– DFMEA內(nèi)容的涵蓋
– DFMEA的表格填寫
– DFMEA中風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)的評(píng)定方法
– 如何建立FMEA閥值
– 防錯(cuò)法和設(shè)計(jì)防錯(cuò)
– 防錯(cuò)法的十大原理及應(yīng)用
– 跟蹤改善
– DFMEA的應(yīng)用要點(diǎn)
– DFMEA練習(xí)
11:00-12:00
PFMEA實(shí)施指南
– PFMEA與DFMEA關(guān)聯(lián)
– PMEA表格的填寫
– DFMEA中風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)的評(píng)定方法
13:00-15:00
– 解決問題的三大困難點(diǎn)和問題意識(shí)
– 識(shí)別和解決問題的素質(zhì)要求
– FMEA的組織形式、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
– 多方論證的運(yùn)用
– FMEA使用的工具-特性矩陣圖、關(guān)聯(lián)圖
– FMEA類型
– FMEA的輸入和輸出要求
– 顧客與內(nèi)部顧客
– FMEA實(shí)施流程
15:00-16:30
DFMEA運(yùn)用
– FMEA實(shí)施的三種時(shí)機(jī)
– 系統(tǒng)、子系統(tǒng)之間的接口識(shí)別
– 如何制作框圖
13:00-14:30
– 原因分析技術(shù)-5Why方法
– 流程圖的編制要求
– 要因管理
– 防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用-過程設(shè)計(jì)防錯(cuò)
– 防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用-三不原則在FMEA中的應(yīng)用
– PFMEA的應(yīng)用要點(diǎn)
– PFMEA練習(xí)
14:30-16:30
改善FMEA工具手段
– 思維導(dǎo)圖
– 歸納法
– 數(shù)據(jù)分析法
– 頭腦風(fēng)暴
– 標(biāo)準(zhǔn)化
– T型質(zhì)量功能展開表對(duì)過程流程圖、控制計(jì)劃和PFMEA的
整合應(yīng)用
– 如何審核FMEA
講師簡(jiǎn)介
陳勇進(jìn) 老師
《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)》金牌講師，具有十余年豐富的企業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，并擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。所服務(wù)的公司包括跨國(guó)、合資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)等多種性質(zhì)的企業(yè)，先后擔(dān)任質(zhì)量工程師、制造主管、質(zhì)量經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職務(wù)，曾參與公司的籌建、現(xiàn)場(chǎng)布局、管理流程和組織架構(gòu)制定，并主導(dǎo)公司內(nèi)部的精益推行活動(dòng)、質(zhì)量體系建立和文化建設(shè)，精通現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和改善工具的應(yīng)用。對(duì)各種性質(zhì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、管理特性都有較深刻的理解。從事培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域多年，博覽群書，知識(shí)面極廣，善于幫助學(xué)員有效構(gòu)建良好的心態(tài)和必備的知識(shí)體系。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：FMEA失效模式分析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：FMEA失效模式分析 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||