中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2015年11月11–12日 | 蘇州 2015年10月23–24日 |
| 北京 2015年10月15–16日 |
課程費用：4600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標
本課程旨在幫助學(xué)員：
n 了解企業(yè)經(jīng)營方針、質(zhì)量理念對質(zhì)量的影響
n 熟悉質(zhì)量管理的基本
n 熟悉質(zhì)量管理實踐要點
n 掌握質(zhì)量保證和質(zhì)量檢查技巧
n 掌握制造現(xiàn)場質(zhì)量問題分析方法
n 掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題的解決思路與保證活動
n 熟悉QCC/8D等活動對現(xiàn)場質(zhì)量問題的重要性與推進方法
n 熟悉現(xiàn)場質(zhì)量問題預(yù)防的方法
課程詳情
質(zhì)量經(jīng)理、主管，企業(yè) 質(zhì)量/節(jié)能 培訓(xùn)師－為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的管理者；企業(yè)內(nèi)需實施現(xiàn)場質(zhì)量改善或指導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的管理者；有一定的工作經(jīng)驗，對提升現(xiàn)場質(zhì)量管理能力、增加現(xiàn)場管理技能有興趣的工程師等人員。
第一天
一、經(jīng)營方針與質(zhì)量理念
· 各個企業(yè)經(jīng)營方針與質(zhì)量理念分享。
· 質(zhì)量基本規(guī)程
· 質(zhì)量認證體系
· 產(chǎn)品責任PL(Product Liabilit)
二、質(zhì)量管理的基本
· 質(zhì)量想法的變遷
· 質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量改善
· 綜合性質(zhì)量管理。
· Management Cycle
· 從TQC到TQM
· 計量管理
三、現(xiàn)場質(zhì)量問題
第二天
五、質(zhì)量問題解決
· 優(yōu)質(zhì)零件與材料
· 合適的工具與設(shè)備
· 正確的作業(yè)方法
· 數(shù)據(jù)的采集與運用
· 問題解決過程中如何獲得上級支持
· 供應(yīng)商指導(dǎo)
· 現(xiàn)場控制
六、QCC與8D解決現(xiàn)場質(zhì)量問題
· QCC活動步驟
· 8D活動步驟
· 問題意識
· 以數(shù)據(jù)論證問題事實
· 質(zhì)量問題的類型
· 標準化
· QC結(jié)構(gòu)
· 檢查的方式
· QA（質(zhì)量保證）矩陣
四、質(zhì)量問題分析
· 原因分析+原因驗證
· 以數(shù)據(jù)論證原因
· 方差、回歸分析
· 將數(shù)據(jù)變成簡單可視圖形
· 質(zhì)量問題分析手法（QC工具）
· 兩者之間的差異
· 每個步驟的注意要點
· 國內(nèi)頂級QCC成功案例（1~2例）
· 成熟8D成功案例分享
七、質(zhì)量問題預(yù)防
· 曾經(jīng)的質(zhì)量問題與DFMEA
· POKA YOKE
· 標準作業(yè)對質(zhì)量問題的預(yù)防
· 技術(shù)標準、作業(yè)標準如何轉(zhuǎn)為標準作業(yè)
· 如何用控制圖預(yù)防現(xiàn)場質(zhì)量問題
講師簡介
周志剛 老師
曾任世界500強松下集團企業(yè)的品質(zhì)、生產(chǎn)負責人，后發(fā)展為集團專職培訓(xùn)師，成為松下集團精益、IE、QC教練。松下期間獨力創(chuàng)作簡易松下版《班長手冊》，《員工規(guī)》三字經(jīng)等基礎(chǔ)管理教程，指導(dǎo)并培養(yǎng)了眾多現(xiàn)場品質(zhì)、生產(chǎn)管理者。做品質(zhì)、生產(chǎn)負責人期間，喜歡讓下屬管理者自覺去進行質(zhì)量、效率改善，而居于幕后指導(dǎo)，其主導(dǎo)、指導(dǎo)的《現(xiàn)場改善案》在日本總部參加現(xiàn)場改善競賽獲得金獎。指導(dǎo)的QCC小組活動，在中國區(qū)及日本總部QCC競賽中均獲得金獎。加入百仕瑞后，接受《生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營》系統(tǒng)、完整的訓(xùn)練，知識結(jié)構(gòu)更加完整豐富，更深層次的把握企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及一線主管對課程的主導(dǎo)需求。
課程對象
備 注
課程名稱：現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||