課程對象：企業(yè)的經(jīng)營者、營銷負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、企業(yè)營銷策略制定者及所有營銷人員
 
課程背景
10年前，互聯(lián)網(wǎng)來了，有人因此成為商業(yè)巨頭；
5年前，淘寶來了，有人因此實現(xiàn)“草根創(chuàng)業(yè)”；
3年前，微博來了，有人因此實現(xiàn)財富“核裂變”；
而今天，微信來了，微營銷來了……
n 7天連鎖酒店通過微信營銷，一個月內(nèi)，會員從30萬幾何式增至120萬！
n 小米手機通過微信營銷，在短短3個月內(nèi)吸引粉絲105萬，網(wǎng)上訂單暴增15倍！
n 星巴克通過微信營銷,在三周內(nèi)，僅“冰搖沁爽”一項產(chǎn)品銷售額就突破750萬！
n “90后”大學(xué)生通過微信營銷賣水果，一沒店鋪，二沒員工情況下，實現(xiàn)月入8萬的奇跡！
n 微信來了，“微”機也就來了，你知道這意味著什么��！
n 未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代，所有還在采用傳統(tǒng)運營模式的企業(yè)的“糧倉”
n 都有可能遭遇打劫，而那些適應(yīng)了“微”機，抓住了“微”機的企業(yè)將是這個時代最大的贏家，小米贏了，星巴克贏了……
參加《微信營銷高級實戰(zhàn)運營系統(tǒng)》，下一個贏家，就是你！
 
課程大綱








一、微信營銷高級實戰(zhàn)運營計劃
1、運營目標設(shè)定（定性/定量，成功最大關(guān)鍵在于確立合適的目標。）
2、運營平臺/工具組合（理解/篩選，正確選擇平臺/工具拒絕盲目。）
3、運營團隊規(guī)劃（招聘/架構(gòu)，沒有好的團隊規(guī)劃就干不出好的運營工作。）

二、微信營銷高級實戰(zhàn)運營執(zhí)行
1、平臺搭建（萬丈高樓從地起，根基打錯步步皆錯。）
2、團隊管理（團隊高效管理，全面提升微信營銷實戰(zhàn)能力。）
3、內(nèi)容策劃（內(nèi)容為王，內(nèi)容創(chuàng)作18招，14種標題策劃思路。）
4、活動策劃（15種實用活動策劃方式促進產(chǎn)品銷售。）
5、互動策劃（互動為皇，引導(dǎo)、驅(qū)動、維護粉絲關(guān)系。）
6、推廣引流（全網(wǎng)推廣18招，學(xué)會基本功一通百通。）
7、轉(zhuǎn)化成交（說服力9步法，讓客戶心甘情愿掏錢購買。）
8、客戶維護（5種客戶兩大管理模式，自建微信客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。）

三、微信營銷高級實戰(zhàn)運營技巧
1、平臺運營技巧（玩轉(zhuǎn)微信公眾平臺不可不懂的技巧。）
2、工具應(yīng)用技巧（多種工具應(yīng)用技巧讓日常運營工作事半功倍。）
3、自媒體傳播技巧（再小的企業(yè)和品牌都能建立自媒體。）
4、粉絲主動傳播技巧（5招讓粉絲主動傳播，借助圈子傳遞強信任。）

四、微信營銷高級實戰(zhàn)運營反查
1、數(shù)據(jù)反查（收集、提煉、分析、總結(jié)，學(xué)會用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運營。）
2、運營反查（干什么？用什么干？誰去干？怎么干？反推看全面抓細節(jié)。）
3、資源反查（自身資源投入，外部資源整合，合理規(guī)劃把資源用到刀刃上。）
4、營銷反查（微信營銷即服務(wù)營銷，客戶至上不能只說到不做到。）

課后作業(yè)：《微信營銷高級實戰(zhàn)運營系統(tǒng)》落地計劃書
附送：《微信營銷高級實戰(zhàn)運營系統(tǒng)》落地工具包