中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時間:
蘇州 2014年12月20–21日 | 蘇州 2014年10月22–23日 |
課程費用:2500元/人(含培訓(xùn)費、教材費、場地費、證書費、午餐費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
■ 新供應(yīng)商導(dǎo)入選擇與評估的原則與方法;
■ 按需求的不同實施供應(yīng)商評審,解決如何在低成本壓力下提升供應(yīng)商能力(品質(zhì)、成本、及交付及時問題);
■ 具體理解新產(chǎn)品開發(fā)階段的供應(yīng)商管理,掌握關(guān)鍵客戶需求;透過供應(yīng)商分類分級管理策略,提供供應(yīng)商能力支持方案
■ 采用動態(tài)績效管理保持并持續(xù)提升供應(yīng)商的能力,以實現(xiàn)從根本上整合供應(yīng)商結(jié)構(gòu),并與供方形成共贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;
■ 從顧客管理模式與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀入手,借鑒全球典范案例實踐
課程詳情
適合對象:SQE、采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、、制造部、工程部、資材部等人員。
〖課程背景:〗
在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當(dāng)今企業(yè)必須面的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強大而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
〖課程大綱〗
模塊一:供應(yīng)商管理的發(fā)展、觀念轉(zhuǎn)變
u 供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展
u 質(zhì)量管理的四項基本原則
u 系統(tǒng)教育是改變觀念的途徑
u 全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)
模塊二:供應(yīng)商開發(fā)流程——供應(yīng)商質(zhì)量管理的基礎(chǔ)(新供應(yīng)商的引入)
u 產(chǎn)品組合矩陣,先分供應(yīng)商的三六九等
u 開發(fā)工程師的能力
u ISO對采購的質(zhì)量管理系統(tǒng)
u 新供貨商的前期開發(fā)
模塊三:供應(yīng)商認(rèn)證管理——局部問題的系統(tǒng)化解決方案
u 分級管理,協(xié)同作業(yè),綜合評價,建立科學(xué)有效的供應(yīng)商開發(fā)認(rèn)證管理
u 供應(yīng)商戰(zhàn)略與前期開發(fā)評估
1、 質(zhì)量策劃為先,供應(yīng)商質(zhì)量戰(zhàn)略
2、基于客戶的質(zhì)量協(xié)議談判
3、 前期的過程審核評估
4、 如何確定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)
5、 供應(yīng)商績效評估
模塊四:供應(yīng)商質(zhì)量衡量和雙贏戰(zhàn)略合作
u 進(jìn)料質(zhì)量管理、抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)的選擇
u 供應(yīng)商的日常質(zhì)量指標(biāo)衡量
u 供貨商的質(zhì)量成本管理
u 質(zhì)量改進(jìn)解決問題的工具
u 建立雙贏的戰(zhàn)略
模塊五:供應(yīng)商審核及技巧
u 審核的前期策劃,讓你決勝一籌
u 供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)的使用
u 供應(yīng)商審核技巧
u 如何驗證?如何確認(rèn)改善效果?
u 審核中的產(chǎn)品技術(shù)的考慮與審核的注意事項
u 如何成為一個從合格到優(yōu)秀的二方審核員?
模塊六:案例分析、審核中的關(guān)注點與案例討論
講師簡介
孫老師 老師
教育背景:
u 中國人民大學(xué)畢業(yè)
u 大連理工大學(xué)碩士
u 中國首批注冊質(zhì)量工程師
u 中國首批注冊工業(yè)工程師
u 注冊精益六西格瑪黑帶
u 美國PMI協(xié)會注冊PMP
專業(yè)經(jīng)歷:
² 曾先后任職于偉創(chuàng)力、德信無限、龍旗控股、銳科無線、聞泰集團(tuán)等全球500強和國內(nèi)民營上市通訊, 制造和設(shè)計
企業(yè)的工業(yè)工程主管,質(zhì)量經(jīng)理,集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)等職位;
² 上海多家咨詢集團(tuán)專業(yè)管理類課培訓(xùn)師
² 全國六西格瑪推進(jìn)委員會委員
² 中國機械工程學(xué)會IE分會高級會員
擅長培訓(xùn):
項目管理、供應(yīng)鏈管理系列、供應(yīng)商的質(zhì)量管理、零缺陷管理、工業(yè)工程、精益六西格瑪管理系列……
擅長咨詢項目:
精益Six Sigma項目推行、企業(yè)專業(yè)診斷與戰(zhàn)略咨詢、尤其是企業(yè)開發(fā)過程中質(zhì)量管理的策劃、實施與優(yōu)化
培訓(xùn)特色及成就:
對質(zhì)量管理、工業(yè)工程、項目管理理論與實踐均有扎實的功底,推崇務(wù)實、講求實效,屬于典型的實戰(zhàn)型顧問,其所設(shè)計的課程與企業(yè)情況及學(xué)員情況相結(jié)合,通俗易懂。以活潑、互動、啟發(fā)、體驗見長,倡導(dǎo)“學(xué)以致用”的培訓(xùn)理念,注重人才的培養(yǎng)。曾在《上海質(zhì)量》、《工業(yè)工程與管理》、《手機方案與設(shè)計》、《中國質(zhì)量》等多家權(quán)威性雜志上發(fā)表數(shù)篇質(zhì)量與項目管理方面的文章。曾多次接受《人才市場報》就企業(yè)項目管理、質(zhì)量管理等實戰(zhàn)話題獨家采訪。
2009年度領(lǐng)導(dǎo)部門團(tuán)隊共同撰寫《成熟度應(yīng)用系統(tǒng)(MUST)在3G 通訊終端產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用》,申報上海質(zhì)量技術(shù)獎和國家質(zhì)量技術(shù)獎、經(jīng)過主管部門專家組嚴(yán)格評審。分別榮獲上海市質(zhì)量技術(shù)三等獎和國家質(zhì)量技術(shù)三等獎,同時該研究成果已獲得國家專利。
部分客戶:
北京索尼愛立信通信設(shè)備、廣州諾基亞通信設(shè)備、深圳富士康集團(tuán)、上海英順達(dá)電子科技、上海英業(yè)達(dá)、上海泰科瑞侃電子、浙江華立通信集團(tuán)、浙江華立儀表、無錫貝迪科技 、常州安菲諾科技、常州高博能源、北京貝迪科技、天津西迪斯 、上海科世達(dá)華陽汽車電子、上海日立電子、上海麥太保電動工具、上海超圣實業(yè)、廣州震德注塑設(shè)備、寧波博格華納汽車配件、寧波達(dá)峰機械、蘇州思德泰克通信設(shè)備、天津蘇斯蘭能源、蘇州金龍客車、無錫相信制動、江蘇曉星變壓器、上海賽博(法國)電器、杭州九陽小家電、南京法國圣戈班玻璃、韓泰輪胎、上海遠(yuǎn)紡工業(yè)集團(tuán)、寧波博威冶金集團(tuán)、江蘇江陰瀚宇博德化工、上海金伯利紙業(yè)、 上海臺灣建國企集團(tuán)、上海德爾格醫(yī)療設(shè)備、西安楊森制藥、北京福萊克斯……
課程對象
備 注
課程名稱:SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |