中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 蘇州 2015年7月15–16日 | 蘇州 2014年12月3–4日 |
課程費(fèi)用：3500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
我們的課程既注重理論，更關(guān)注實(shí)踐，我們希望給客戶提供科學(xué)、簡單又富于操作的培訓(xùn)。我們的特色包括：
淺顯易懂：突破常規(guī)授課模式，以樸實(shí)生動(dòng)的講解，教授令人望而生畏的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理原理；
結(jié)合實(shí)際：用豐富的現(xiàn)實(shí)案例，詮釋內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)中的各項(xiàng)難點(diǎn)；
循序漸進(jìn)：從最基本的原理到復(fù)雜的實(shí)踐操作，一步一個(gè)腳印、按合理順序?qū)崿F(xiàn)突破；
隨堂互動(dòng)：設(shè)計(jì)大量互動(dòng)場景，讓學(xué)員充分參與；
與時(shí)俱進(jìn)：培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合最新的法律法規(guī)、操作實(shí)務(wù)和現(xiàn)實(shí)案例，更加貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；
定制服務(wù)：結(jié)合客戶特定需求，可在已有教學(xué)框架下進(jìn)行課程定制。
課程詳情
〖課程背景〗
小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂，看似簡單的財(cái)務(wù)報(bào)表卻不能及時(shí)編制或頻頻出錯(cuò)，作為公司財(cái)務(wù)人員，需要對財(cái)務(wù)部門職能進(jìn)行有效組織和安排，并對經(jīng)營中各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。但您了解管理亂象背后原因和風(fēng)險(xiǎn)所在嗎？您知道財(cái)務(wù)人員管理、資金管理及業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)嗎？
本課程結(jié)合內(nèi)部控制框架，講授企業(yè)內(nèi)控管理中各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)常見漏洞與內(nèi)控要點(diǎn)，并通過豐富案例，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員如何識別內(nèi)控漏洞，如何管好人、財(cái)、物，如何從制度、流程設(shè)計(jì)及執(zhí)行層面來防范和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，課程涵蓋主要業(yè)務(wù)循環(huán)銷售、采購、實(shí)務(wù)資產(chǎn)管理、貨幣資金管理、票據(jù)管理、會計(jì)核算管理、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置，既有理論講解，更有大量的應(yīng)用操作工具，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)能力。
通過本課程，我們將幫助學(xué)員掌握內(nèi)控基本原理， 接觸大量真實(shí)鮮活的企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例， 掌握財(cái)務(wù)管控的基本措施及各業(yè)務(wù)循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制方法，了解如何構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
〖課程收益〗
我們的課程既注重理論，更關(guān)注實(shí)踐，我們希望給客戶提供科學(xué)、簡單又富于操作的培訓(xùn)。我們的特色包括：
淺顯易懂：突破常規(guī)授課模式，以樸實(shí)生動(dòng)的講解，教授令人望而生畏的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理原理；
結(jié)合實(shí)際：用豐富的現(xiàn)實(shí)案例，詮釋內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)中的各項(xiàng)難點(diǎn)；
循序漸進(jìn)：從最基本的原理到復(fù)雜的實(shí)踐操作，一步一個(gè)腳印、按合理順序?qū)崿F(xiàn)突破；
隨堂互動(dòng)：設(shè)計(jì)大量互動(dòng)場景，讓學(xué)員充分參與；
與時(shí)俱進(jìn)：培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合最新的法律法規(guī)、操作實(shí)務(wù)和現(xiàn)實(shí)案例，更加貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；
定制服務(wù)：結(jié)合客戶特定需求，可在已有教學(xué)框架下進(jìn)行課程定制。
〖課程大綱〗
模塊一：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述
案例：資金為什么不翼而飛？
1、企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)典框架
3、中國企業(yè)內(nèi)控常見漏洞
4、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)實(shí)務(wù)中常見誤區(qū)
5、構(gòu)建有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素
模塊二：組織架構(gòu)管理
1、案例：某企業(yè)職責(zé)分配不當(dāng)引發(fā)的舞弊
2、組織架構(gòu)控制概述
3、組織架構(gòu)管理常見漏洞
4、組織架構(gòu)管理的財(cái)務(wù)應(yīng)對
5、小結(jié)：組織架構(gòu)管理內(nèi)控要點(diǎn)
模塊三：銀行賬戶及貨幣資金管理
1、案例：某公司銀行賬戶不當(dāng)使用的案例
2、貨幣資金管理概述
3、貨幣資金管理常見漏洞
4、貨幣資金管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對
5、小結(jié)：貨幣資金管理內(nèi)控要點(diǎn)
模塊四：票據(jù)管理
1、案例：某公司應(yīng)收票據(jù)不翼而飛
2、票據(jù)管理流程概述
3、票據(jù)管理常見漏洞
4、票據(jù)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對
小結(jié)：票據(jù)管理內(nèi)控要點(diǎn)
模塊五：采購管理
1、案例：某公司招標(biāo)采購失效
2、采購管理流程概述
3、采購管理常見漏洞
4、采購管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對
5、小結(jié)：采購管理內(nèi)控要點(diǎn)
模塊六：費(fèi)用報(bào)銷及付款管理
1、案例：某五百強(qiáng)外企的費(fèi)用報(bào)銷舞弊
2、費(fèi)用報(bào)銷及付款流程概述
3、費(fèi)用報(bào)銷及付款管理常見漏洞
4、費(fèi)用報(bào)銷及付款漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對
5、小結(jié)：費(fèi)用報(bào)銷及付款管理內(nèi)控要點(diǎn)
模塊七：實(shí)物資產(chǎn)管理
1、案例：某公司固定資產(chǎn)管理案例
2、實(shí)物資產(chǎn)管理流程概述
3、實(shí)物資產(chǎn)管理常見漏洞
4、實(shí)物資產(chǎn)管理漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對
5、小結(jié)：實(shí)物資產(chǎn)管理管理內(nèi)控要點(diǎn)
模塊八：會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理
1、案例：上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告頻頻出錯(cuò)
2、會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程概述
3、會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告流程常見漏洞
4、會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告漏洞的財(cái)務(wù)應(yīng)對
5、小結(jié)：會計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告管理內(nèi)控要點(diǎn)
講師簡介
馬老師 老師
專業(yè)資質(zhì):
南京大學(xué)學(xué)士（金融學(xué)）
² 復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博士
上海證券交易所博士后
注冊會計(jì)師
高級會計(jì)師
咨詢公司合伙人、實(shí)戰(zhàn)專家
擅長培訓(xùn)：
內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)分析及管理、審計(jì)、非財(cái)、會計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)會計(jì)系列：
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《銀行信貸人員財(cái)務(wù)分析》《高管人員財(cái)務(wù)課程》《財(cái)務(wù)報(bào)表高級分析》
《虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識別與舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范》、《新會計(jì)準(zhǔn)則及金融工具會計(jì)相關(guān)專題》
內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系列：
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》《財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范》《金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》《銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理及案件分析》《貨幣資金內(nèi)部控制》《內(nèi)控常見漏洞與對策》《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控實(shí)務(wù)》《內(nèi)控法規(guī)及配套應(yīng)用指引解讀》及《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理專題課程》
工作經(jīng)驗(yàn):
主持國家科技部技術(shù)創(chuàng)新基金課題“智能化企業(yè)內(nèi)部控制軟件系統(tǒng)”、上海市博士后重點(diǎn)課題“我國上市公司內(nèi)部控制評價(jià)與監(jiān)管系統(tǒng)研究”、上海證券交易所課題“上市公司內(nèi)部控制評價(jià)系統(tǒng)研究”（二零零九）、上海市會計(jì)學(xué)會重點(diǎn)課題“企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)方法與指數(shù)研究”、“交易所內(nèi)控規(guī)范研究——兼論事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與評價(jià)”等；
在《財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《企業(yè)管理》、《中國證券報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會計(jì)準(zhǔn)則下估值思考》等論文五十多篇，在《中國會計(jì)報(bào)》開設(shè)內(nèi)控案例專欄，編著出版國內(nèi)CFA首套中文輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)報(bào)表分析技術(shù)》一書；
曾先后銀行及大型國有企業(yè)集團(tuán)任職，擔(dān)任過銀行信貸經(jīng)理、企業(yè)財(cái)務(wù)主管，深入了解企業(yè)及銀行的運(yùn)作實(shí)踐；
豐富的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，作為咨詢公司合伙人，近年來為上百家企事業(yè)單位提供內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)及審計(jì)等相關(guān)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，客戶包括多家知名上市公司及大中型國有、民營企業(yè)，對轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)的內(nèi)控及財(cái)務(wù)問題有獨(dú)到的理解；
培訓(xùn)特色：
1、咨詢式培訓(xùn)：先行后知，感性的沖擊，豐富的實(shí)戰(zhàn)案例； 2、企業(yè)教練技術(shù)：先進(jìn)的管理技術(shù)和理念，提供演練工具；
3、管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：超過17年管理實(shí)踐及咨詢培訓(xùn)生涯，服務(wù)企業(yè)上百家；
4、理論與實(shí)務(wù)兼顧：深厚學(xué)術(shù)背景，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)踐，提出獨(dú)到觀點(diǎn)。
部分客戶：
中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、昆侖銀行、西安銀行、湖北農(nóng)信社、中國太保、泰康人壽、申銀萬國證券、光大證券、安信信托、昆侖信托、廣汽匯理汽車金融公司、上海通用汽車金融公司、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司、江南農(nóng)村商業(yè)銀行、中國重工、國華能源投資、中糧生化、東風(fēng)汽車、復(fù)星醫(yī)藥、中船澄西、同煤集團(tuán)、紫光股份、汾酒股份、寧波富達(dá)、中大建設(shè)、徐匯國投、上海國際港務(wù)(集團(tuán))股份有限公司、錦江地產(chǎn)、益民商業(yè)、聯(lián)化科技、普萊科生物、蘇浙匯、新華傳媒、金光紙業(yè)（APP）、WMF（中國）、上海電科、雙輪集團(tuán)、常熟熱電、長江石化、云錫股份、云南磷化、杉杉集團(tuán)、寧波華鼎錦綸、廣博股份、中國南車寧波時(shí)代傳感、欣龍控股、四川富臨股份、水星家紡、波爾服裝、重慶港九、雙錢股份、維維股份、東方財(cái)富網(wǎng)、海航物流、上海玻機(jī)幕墻、 上海市稅務(wù)局、復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院、上海交大、深圳綜合開發(fā)研究院、上海會計(jì)學(xué)會、……
課程對象
備 注
課程名稱：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||