【課程背景】

　　一個成功的商業(yè)地產(chǎn)項目，需要經(jīng)過市場和時間的檢驗。開發(fā)商及商戶能盈利、客戶能滿足需求并獲得最佳的體驗。

　　復盤，即在當下重新體驗當時、當?shù)�、當境的一切，當熟悉的場景再次出現(xiàn)時，即能胸有丘壑。

　　今年6月，我們成功舉辦了復盤商業(yè)地產(chǎn)成功之道第1期，對一線城市3個不同類型典型案例進行復盤，它們分別是：西單大悅城、華潤五彩城、凱德MALL翠微路購物中心，受到學員的好評。根據(jù)學員的反饋，【復盤商業(yè)地產(chǎn)成功之道】第二期，我們將復盤4個二三線城市成功的不同類型的商業(yè)地產(chǎn)項目，包括：

　　成都國際金融中心--成都地標性建筑，如何打造二線城市核心商業(yè)中心？

　　合肥新地中心--如何將城市政務中心與商業(yè)中心完美結合？

　　天津大悅城--二三線城市中心舊城改造，商業(yè)綜合體如何煥發(fā)新生？

　　濟南銀座中心--定位為家庭一站式的城市區(qū)域商業(yè)綜合體，有哪些得失經(jīng)驗？

　　【學員對象】

　　房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策層領導；商業(yè)地產(chǎn)公司項目總、設計部、策劃部、營銷部、招商部等相關部門負責人；商業(yè)地產(chǎn)顧問公司相關負責人等。

　　【課程設置】

　　復盤案例一：成都國際金融中心（CDIFS）

　　成都國際金融中心項目位于大慈路以南，紅星路以東，江南館街以北，紗帽街以西，凈用土地面積82畝。為香港九龍倉投資的西部地標性建筑，攜手貝諾建筑事務所策劃設計。2014年1月14日，成都國際金融中心商業(yè)整體開業(yè)，為成都帶來更多高端的潮流品牌。整個項目設計由4座塔樓及裙樓組成，包括超五星級酒店、高端寫字樓、高檔酒店式公寓及高品位住宅等，其中主樓雙塔最高達248米。引進數(shù)百個中西部最具代表性的商鋪。

　　特邀講師：龐嵚

　　英國貝諾建筑設計上海區(qū)域總監(jiān)；成都國際金融中心主創(chuàng)建筑師

　　課程主題：如何在地標性商業(yè)項目中發(fā)揮設計的價值

　　課程大綱：

　　一、地標性商業(yè)項目的設計原則

　　二、成都國際金融中心的設計理念

　　三、成都國際金融中心項目設計與商業(yè)價值提升

　　四、成都國際金融中心設計與文脈的結合

　　復盤案例二：合肥新地中心

　　合肥新地中心項目位于政務文化新區(qū)核心腹地，地處城市主干道潛山路與祁門路交匯西南處，為規(guī)劃中地鐵3號線及4號線交匯處。新地中心項目總建筑面積約60萬平方米，其中住宅建筑面積約16萬㎡、商業(yè)建筑面積約15萬平米、寫字樓建筑面積約16萬㎡，另地下停車及商業(yè)面積約13萬㎡。項目總投資額30多億元，精心打造頂級物業(yè)。超高層5A寫字樓按深圳最高端寫字樓“卓越世紀中心”標準打造，將進一步提升政務文化新區(qū)政務、商務的核心競爭力。金大地集團投資建設，維思平建筑設計進行規(guī)劃設計。

　　特邀講師：馬曉明

　　金大地集團合肥公司總經(jīng)理

　　課程主題：新地中心商業(yè)定位及招商運營實戰(zhàn)解析

　　課程大綱：

　　一、商業(yè)設計整體定位

　　二、招商策略及情況

　　三、新地MALL的運營管理

　　特邀講師：陳凌

　　維思平建筑設計主設計師、董事；新地中心建筑主設計師

　　課程主題：從新地中心的設計看商業(yè)地產(chǎn)成功模式

　　課程大綱：

　　一、新地中心設計定位及概況

　　二、商業(yè)動線、商業(yè)街、商場的立體混合功能設計

　　三、相關案例

　　復盤案例三：天津大悅城

　　中糧集團斥資50億元的天津大悅城（JOY CITY），定位為“國際時尚青年城”的大悅城購物中心總建筑面積達到27萬平方米，相當于5個天津泰達體育場，開業(yè)后的營業(yè)面積將占東馬路老城廂商圈的60%。是涵蓋了一站式體驗型購物中心、國際甲級寫字樓、高端精品公寓、高檔住宅等多業(yè)態(tài)的“城市綜合體”。

　　特邀講師：陳曉歐

　　美橋投資集團(Bridge Capital)執(zhí)行董事

　　課程主題：二三線城市中心舊城改造商業(yè)綜合體--開發(fā)模式成敗分析

　　課程大綱：

　　一、二三線城市中心舊城改造項目理念與經(jīng)驗

　　二、舊城改造項目的開發(fā)思路與開發(fā)誤區(qū)

　　三、舊城改造項目的開發(fā)、招商,運營經(jīng)驗與教訓

　　四、舊城改造項目的市場定位與規(guī)劃設計

　　五、舊城改造項目的商業(yè)模式與資本運作

　　復盤案例四：濟南銀座中心

　　銀座中心項目是由經(jīng)十路、經(jīng)七路、緯十二路三條城市主干道圍合而成的，是濟南市首屈一指的城市綜合體項目，按照國際先進的大型購物中心(SHOPPINGMALL)進行設計，包含購物中心、商業(yè)街區(qū)、甲級寫字樓、商務公寓、loft公寓以及地下車位等多種物業(yè)形態(tài)，同時在購物中心內(nèi)部，引入電影院、餐飲等休閑娛樂業(yè)態(tài)，建成以后充分帶動周邊的人流、物流，提升這一區(qū)域的形象，成為濟南西部城區(qū)的代表性建筑集群。

　　特邀講師：吳寶健

　　北京知名基金公司顧問、濟南銀座中心操盤人

　　課程主題：濟南銀座中心項目定位策劃與運營經(jīng)驗分享

　　課程大綱：

　　一、項目簡介

　　1、項目開發(fā)背景-城市背景、企業(yè)背景

　　2、項目可行性研究-舊城改造（資金平衡及土地平衡）

　　二、項目定位

　　1、定位（美系、日系）思考

　　2、自持銷售比思考

　　3、購物中心定位-家庭一站式

　　4、銷售類物業(yè)定位

　　三、規(guī)劃施工圖設計

　　1、顧問公司的方案確定

　　2、方案設計與施工圖的沖突（柱網(wǎng)、主樓定位、無效面積）

　　3、方案設計與運營的沖突（主力店擺布）

　　4、專項設計的介入（內(nèi)外裝概念與成本的考量、主力店展店標準）

　　5、招商運營公司的需求介入

　　6、設計優(yōu)缺點（室外步行街、標高及動線設置、垂直動線的改動、寫字樓大堂對商業(yè)的影響、寫字樓公共空間布置）

　　四、施工階段

　　1、工期質(zhì)量成本三要素平衡（恒隆萬達銀座三個例子）

　　2、銀座中心工期介紹（施工分段的技術）

　　3、工程與招商的沖突（二次結構的改動、星期八加固的改動、商家數(shù)據(jù)的沖突）

　　4、節(jié)能專篇（蓄冷蓄熱、智能燈光）

　　五、運營階段

　　1、開業(yè)爆棚

　　2、運營出現(xiàn)的問題（停車誘導及反向?qū)ぼ�、外街封閉、電力容量過剩、人流統(tǒng)計深度）

　　3、運營理念（百貨理念與購物中心理念）

　　4、部分運營數(shù)據(jù)共享

　　【增值服務】

　　為了讓大家能夠更好地對比學習，我們會將第1期的3個復盤案例分享給2期學員，參加本次課程，您將學習到7個寶貴的商業(yè)地產(chǎn)復盤案例：西單大悅城、華潤五彩城、凱德MALL翠微路、成都國際金融中心、合肥新地中心、天津大悅城、濟南銀座中心。