【課程背景】人是企業(yè)的第一資源，人才是企業(yè)的核心競爭力。2014年，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也面臨巨大的困難，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)之間的競爭將會(huì)更加激烈。對于企業(yè)而言，如何留住人才，培養(yǎng)人才、管好人才、用好人才，是提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平的關(guān)鍵。

如何設(shè)計(jì)出科學(xué)高效、稅負(fù)最輕的薪酬制度和方案，對于發(fā)揮員工的積極性，降低企業(yè)和員工的稅收負(fù)擔(dān)而言，至為重要。這需要充分發(fā)掘和綜合利用工資薪金、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、各種福利、五險(xiǎn)一金、勞務(wù)報(bào)酬、津貼補(bǔ)貼、員工持股、分紅派息、實(shí)物分配等多種薪酬形式的作用，揚(yáng)長避短，選擇最優(yōu)的薪酬組合和方案。

薪酬設(shè)計(jì)和個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅處理密切相關(guān)，直接涉及到企業(yè)和員工的切身利益。近期以來，我國的個(gè)人所得稅政策和企業(yè)所得稅政策不斷調(diào)整，新的稅收文件接踵而至，大大增加了企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和個(gè)人所得稅處理的難度。一個(gè)好的薪酬設(shè)計(jì)，可以節(jié)約巨額的稅款，一個(gè)差的薪酬制度，可以使你承擔(dān)不必要的稅收負(fù)擔(dān)。

【課程收益】
1.根據(jù)最新的稅收政策，幫您建立合法有效的個(gè)人所得稅籌劃思路及方案；
2.準(zhǔn)確運(yùn)用勞動(dòng)合同法協(xié)調(diào)個(gè)稅與企業(yè)所得稅，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏；
3.結(jié)合經(jīng)典案例進(jìn)行授課，解決高管個(gè)稅與企業(yè)所得稅的棘手問題；
4.通過精彩的籌劃技巧講解，解決年終獎(jiǎng)金、福利發(fā)放中的各種問題，讓您煩惱盡消。


課程大綱
一、科學(xué)高效：企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的原則和策略
1.一石三鳥：薪酬設(shè)計(jì)中的三個(gè)口徑 2.兩相權(quán)衡：選擇最優(yōu)的薪酬與組合
3.三大目標(biāo)：什么是薪酬設(shè)計(jì)的目的 4.四年磨劍：稽查劍指“高收入群體”
5.五次調(diào)整：個(gè)人所得稅將何去何從？ 6.六大方面：統(tǒng)籌兼顧避免掛一漏萬

二、條分縷析：企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)容與技巧
1.工資薪金，實(shí)務(wù)中種種思維定勢與誤區(qū) 2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，多多益善還需精心設(shè)計(jì)謀劃
3.津貼補(bǔ)貼，如何應(yīng)對稅收文件的間矛盾 4.各種福利，處理需要因人而異因事而異
5.教育培訓(xùn)，個(gè)稅與企業(yè)所得稅間的交叉 6.五險(xiǎn)一金，處理不當(dāng)徒增無謂稅收負(fù)擔(dān)
7.利息股息，企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)中的“雙刃劍” 8.股權(quán)轉(zhuǎn)讓，個(gè)人所得稅自有標(biāo)尺與底線
9.限售股權(quán)，巨額稅款隱藏巨額節(jié)稅空間 10.股權(quán)激勵(lì)，優(yōu)惠政策繼續(xù)松動(dòng)機(jī)會(huì)難得
11.合伙企業(yè)，在兩個(gè)所得稅夾縫中求生存 12.其他所得，可否成為稅局征稅的無底洞

三、自我診斷：薪酬設(shè)計(jì)與個(gè)稅處理案例剖析
1.高屋建瓴，個(gè)人所得稅征管方式診斷法 2.分門別類，個(gè)人所得稅逐個(gè)稅目診斷法
3.對比分析，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和個(gè)稅差異診斷法 4.文件梳理，個(gè)人所得稅動(dòng)態(tài)政策診斷法
5.納稅評估，個(gè)人所得稅相關(guān)指標(biāo)診斷法 6.信息管稅，個(gè)人所得稅涉稅信息診斷法
7.望梅止渴，薪酬設(shè)計(jì)的基期逾期診斷法 8.大智若愚，薪酬設(shè)計(jì)中的多因素診斷法