中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014年12月28日–2015年1月6日

課程費(fèi)用:10900元/人(報(bào)名費(fèi)10元/人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
一次培訓(xùn)取雙證:國(guó)內(nèi)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書(shū),(CEC)頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》資格證書(shū);

 革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
 改善SCM視角:具有多個(gè)不同行業(yè)實(shí)踐背景的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),融合美歐港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;

 行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法;
 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷。



課程詳情

助力您從物流、采購(gòu)專項(xiàng)人才向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才華麗轉(zhuǎn)身!
六大供應(yīng)鏈核心模塊 + 二個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)權(quán)威證書(shū)

核心課程
 《供應(yīng)鏈管理:核心與基礎(chǔ)》
 《采購(gòu)策略與流程》
 《供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制》
 《物流交付流程與實(shí)施》
 《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)新模式》
 《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)沙盤演練》

案例教材
 《供應(yīng)鏈管理》
 《豐田供應(yīng)鏈管理》

 課程特點(diǎn)
 中美聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師”認(rèn)證項(xiàng)目,用革新的供應(yīng)鏈管理理念改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)視角;以與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)標(biāo)桿案例為您提供清晰的供應(yīng)鏈管理改善思路和經(jīng)驗(yàn);

 SCM精英薈萃,深圳最活躍的CSCMP圓桌會(huì)交流平臺(tái):行業(yè)論壇、企業(yè)參觀、專題講座、學(xué)員走訪、學(xué)員分享研討、主題班會(huì)、學(xué)員健身日、只要是您關(guān)注的方向,立即可免費(fèi)參與!

 課程收益
 一次培訓(xùn)取雙證:國(guó)內(nèi)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書(shū),(CEC)頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》資格證書(shū);

 革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
 改善SCM視角:具有多個(gè)不同行業(yè)實(shí)踐背景的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),融合美歐港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰的供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;

 行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法;
 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷。

 證書(shū)說(shuō)明
 通過(guò)五個(gè)模塊中任何二個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加考試,合格后可選擇獲得:
 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書(shū)》(高級(jí))
 考試及證書(shū)費(fèi):分別為800元/人

 通過(guò)所有模塊的學(xué)習(xí)并參加全國(guó)統(tǒng)考,合格后可獲得:
 美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書(shū);
 (CEC)頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》資格證書(shū);
 由全美測(cè)評(píng)軟件系統(tǒng)(北京)有限公司(ATA)頒發(fā)考試合格證書(shū)
 考試及證書(shū)費(fèi):1300元/人

 證書(shū)注冊(cè)和年審
 《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》資格證書(shū)兩年一次年檢。
 《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書(shū)國(guó)際通用,終生有效。
 《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書(shū)》全國(guó)通用,終生有效。


課程大綱
模塊名稱-課程綱要
模塊一:供應(yīng)鏈管理:核心與基礎(chǔ)
Ø供應(yīng)鏈管理的基本概念
ØSCM的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
Ø供應(yīng)鏈管理要素
Ø企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
Ø供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)模式和策略
Ø供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
Ø供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
Ø供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
Ø供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø模塊主題討論

模塊二:采購(gòu)策略與流程
Ø采購(gòu)技術(shù)在全球的發(fā)展
Ø供應(yīng)戰(zhàn)略
Ø戰(zhàn)略采購(gòu)
Ø基本采購(gòu)流程
Ø采購(gòu)組織管理
Ø供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理最佳實(shí)踐
Ø訂單驅(qū)動(dòng)下采購(gòu)與生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)
ØERP/MRP的作用和運(yùn)用
Ø采購(gòu)成本管理
Ø進(jìn)向物流控制
Ø采購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø模塊主題討論

模塊三:供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制
Ø供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)
Ø預(yù)測(cè)方法和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略
Ø供應(yīng)鏈供給和需求計(jì)劃(S&OP)
Ø供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制
Ø供應(yīng)鏈上的庫(kù)存分布和庫(kù)存形式
Ø周轉(zhuǎn)性庫(kù)存的確定和控制
Ø安全庫(kù)存的確定和控制
Ø庫(kù)存優(yōu)化的方法
Ø模塊主題討論

模塊四:物流交付流程與實(shí)施
Ø供應(yīng)鏈物流管理整合
Ø物流外包和自營(yíng)的決策分析
Ø供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
Ø物流服務(wù)策略
Ø物流成本控制
Ø第三方物流運(yùn)營(yíng)管理
Ø實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
Ø延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)
Ø物流信息系統(tǒng)
Ø模塊主題討論

模塊五:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)新模式
Ø代購(gòu)代銷、供應(yīng)鏈融資、國(guó)際服務(wù)
Ø從貿(mào)易商和代理商轉(zhuǎn)型的供應(yīng)鏈采購(gòu)/銷售服務(wù)模式
Ø供應(yīng)鏈融資:模式、方法和風(fēng)險(xiǎn)控制
Ø以國(guó)際運(yùn)營(yíng)為核心的供應(yīng)鏈服務(wù)模式
Ø模塊主題討論

模塊六:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)沙盤演練
Ø通過(guò)“扮演”供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,讓參與者對(duì)運(yùn)籌方法、財(cái)務(wù)知識(shí)、博弈技巧等都有所了解。
Ø理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé),通過(guò)模擬推演讓企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效得到顯著優(yōu)化。
 
講師簡(jiǎn)介
嚴(yán)老師 維資深講師/高級(jí)顧問(wèn)
1982年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),獲航空工程學(xué)士,1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學(xué)院(MSM)工商管理碩士。曾任中國(guó)民用航空總局、中國(guó)國(guó)際信托投資公司及上市公司各類中高級(jí)管理職務(wù)。20年供應(yīng)鏈管理及戰(zhàn)略投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷,授課時(shí)善于從系統(tǒng)管理角度梳理理論知識(shí)框架,提升管理理念。

梅老師 資深講師/高級(jí)顧問(wèn)
安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)及北京大學(xué)深圳研究生院法學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),具有20年以上供應(yīng)鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論造詣;

曾在香港溢達(dá)企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機(jī)部件制造企業(yè)、法資智慧設(shè)備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔(dān)任采購(gòu)高管職務(wù),現(xiàn)任職于全球最大的EMS企業(yè)之一(財(cái)富500強(qiáng)企業(yè));在構(gòu)建和培訓(xùn)公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成新物料開(kāi)發(fā)、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)體系和流程的建立和改進(jìn)、物料分析資料庫(kù)、物料采購(gòu)、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)成本的控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和優(yōu)化等方向有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

顧老師 資深講師/高級(jí)顧問(wèn)
臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士,美國(guó)德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,曾任Red Chamber物流經(jīng)理,臺(tái)灣生產(chǎn)力中心CPC顧問(wèn);臺(tái)灣中華航空公司飛行修護(hù)總處項(xiàng)目經(jīng)理,EDEK電子公司、洛杉磯海產(chǎn)經(jīng)銷配送公司物流經(jīng)銷經(jīng)理、FOXCONN集團(tuán)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。

30年以上物流、采購(gòu)、供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),為多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)與配送等管理咨詢。

黎老師 資深講師/高級(jí)顧問(wèn)
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師;暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師;清華大學(xué)/同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師。曾任寶供物流企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)和特聘顧問(wèn);快步易捷供應(yīng)鏈咨詢高級(jí)顧問(wèn);科龍集團(tuán)物流/營(yíng)銷總監(jiān),采購(gòu)、人力資源、用戶服務(wù)、市場(chǎng)研究、廣告等部門副部長(zhǎng)/部長(zhǎng);“安泰達(dá)”物流董事;曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢,超過(guò)30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)經(jīng)歷。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見(jiàn)解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力。

彭老師 資深講師/高級(jí)顧問(wèn)
擁有20年的理論教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)及教學(xué)管理工作。曾任珠江物流有限公司市場(chǎng)總監(jiān),現(xiàn)任某知名物流公司副總;全程參與鹽田物流項(xiàng)目規(guī)劃及研究,并參加公司在鹽田港后方陸域四個(gè)地塊( 30 多萬(wàn)平米)多項(xiàng)物流業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設(shè)。擅長(zhǎng)將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,既能做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,又能做到生動(dòng)趣味。已為比亞迪、富士康、美泰玩具、飛利浦等90余家知名企業(yè)開(kāi)展過(guò)物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)。

王國(guó)文博士 高級(jí)講師
CSCMP(美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì))中國(guó)首席代表、專家委員會(huì)主席;經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后;綜合開(kāi)發(fā)研究院(中國(guó)•深圳)物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗(yàn),編輯出版供應(yīng)鏈管理方面的專著四部,發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇-中國(guó)篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。


課程對(duì)象
 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)的中高級(jí)管理人員;
 從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。




講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:CSCMP注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))認(rèn)證

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:CSCMP注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))認(rèn)證       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)