時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)
6月24日至6月27日 地點(diǎn)：貴陽(yáng)市
（24日全天報(bào)到，25日、26日全天授課，27日結(jié)束）
6月27日至6月30日 地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市
（27日全天報(bào)到，28日、29日全天授課，30日結(jié)束）

研修內(nèi)容
第一部分：企業(yè)人力資源全景規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)
1、何為HR開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
2、HR激勵(lì)規(guī)劃的主要內(nèi)容及應(yīng)用；
3、怎樣制定HR基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)劃；
4、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計(jì)；
5、分析評(píng)估人力資源規(guī)劃的資源要求與投入；
6、實(shí)施人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)與難點(diǎn)；
7、如何對(duì)人力資源管理規(guī)劃實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；
8、HR部門(mén)與其它部門(mén)在人力資源規(guī)劃中的角色定位。
第二部分：基于企業(yè)發(fā)展的績(jī)效管理
1、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用；
2、從績(jī)效考核到績(jī)效管理；
3、績(jī)效管理中的責(zé)任定位；
4、績(jī)效目標(biāo)體系建立中的疑難問(wèn)題；
5、績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通；
6、績(jī)效考核；
7、績(jī)效結(jié)果的反饋。
第三部分：企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
（一）薪酬戰(zhàn)略
1、以合理的薪酬結(jié)構(gòu)獲取企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
2、薪酬體系評(píng)價(jià)的四個(gè)基本要素；
3、薪酬如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）薪酬設(shè)計(jì)
1、基于崗位、勝任能力和績(jī)效的薪酬體系；
2、市場(chǎng)定價(jià)的基本依據(jù)。
（三）基于崗位的薪酬設(shè)計(jì)
1、崗位價(jià)值評(píng)估的四種方法；
2、因素評(píng)估法及其應(yīng)用。
（四）基于能力的薪酬設(shè)計(jì)
（五）基于崗位的薪酬設(shè)計(jì)
1、工資曲線(xiàn)、級(jí)差、重疊度設(shè)計(jì)技巧；
2、基于績(jī)效的浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì)；
3、薪酬調(diào)整矩陣的設(shè)計(jì)；
4、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的廣泛應(yīng)用；
5、工資遞延支付的技巧；
6、四種長(zhǎng)效激勵(lì)方案的選擇。