中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2008年6月27日-2008年6月30日 |
課程費(fèi)用：11800元/人（11800元/期，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)及各項增值服務(wù)，其余食宿及交通自理。）
培訓(xùn)目標(biāo)
精選的實(shí)戰(zhàn)型MBA核心基礎(chǔ)課程，全面塑造學(xué)員MBA的思維模式與市場運(yùn)作模式，提升學(xué)員的綜合管理能力，打下全面管理的堅實(shí)基礎(chǔ)；
著名教授，商界奇才，知名企業(yè)高管共同打造的體系化實(shí)戰(zhàn)人力資源課程，助學(xué)員成為人力資源管理和組織行為控制的專家；
突出實(shí)戰(zhàn)特色與案例教學(xué)的全新教學(xué)模式和N4N全新教學(xué)理念；
最大限度的為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本與培訓(xùn)時間，倍增培訓(xùn)投資回報率；
薈萃全國人力資源管理精英，助您迅速搭建全國性人脈；
高峰論壇和行業(yè)沙龍，助您把握行業(yè)與市場的最新動向；
融入式的實(shí)戰(zhàn)模擬和拓展訓(xùn)練，讓您在學(xué)習(xí)中獲得樂趣，在快樂中獲得知識。
最大限度的為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本與培訓(xùn)時間，倍增培訓(xùn)投資回報率；
薈萃全國同行業(yè)精英，助您迅速搭建全國性人脈；
課程詳情
授課地點(diǎn)： 北京清華大學(xué)及全國20個城市
主講老師： 以清華大學(xué)等首都知名高校的教授、知名實(shí)戰(zhàn)派講師，著名企業(yè)頂級實(shí)戰(zhàn)專家為主力陣容
課程費(fèi)用： 11800元/期，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)及各項增值服務(wù)，其余食宿及交通自理。
實(shí)戰(zhàn)精華的課程體系
核心基礎(chǔ)課程 -- 全國20城市就近上課
1 開學(xué)典禮 及 拓展活動 半天
2 構(gòu)建高績效組織
包括但不限于：組織行為學(xué)概論/個體行為的基礎(chǔ)/價值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計/組織文化等內(nèi)容 1天
3 戰(zhàn)略創(chuàng)新
包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競爭的“藍(lán)�！睉�(zhàn)略等內(nèi)容 1天
4 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
包括但不限于：企業(yè)財務(wù)經(jīng)營決策/財務(wù)風(fēng)險的種類和可能造成的危害/財務(wù)風(fēng)險的防范/財務(wù)風(fēng)險的控制體系等內(nèi)容 1天
5 企業(yè)營銷實(shí)務(wù)
包括但不限于：市場營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營銷/競爭性營銷策略/關(guān)系營銷/營銷戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容 1天
6 人力資源管理實(shí)務(wù)
包括但不限于：知識經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎懲/薪酬福利/績效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容 1天
7 如何有效管理客戶
包括但不限于：如何建立長期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容 1天
8 有效的銷售管理
包括但不限于：銷售目標(biāo)的制訂和分解/銷售團(tuán)隊的績效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績的提升 1天
9 卓有成效的管理者
包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。 1天
10 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（上）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營 1天
11 企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（下）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營 畢業(yè)典禮 1天
序號 專業(yè)人力資源管理課程 -- 北京清華大學(xué)集中授課 課時
1 人力資源戰(zhàn)略
包括但不限于：中國企業(yè)成長危機(jī)/勝任力模型與招聘體系/現(xiàn)代企業(yè)高效業(yè)績管理核心操作/薪酬策略/薪酬制度設(shè)計的步驟/高層管理的長期激勵設(shè)計 1天
2 企業(yè)薪酬設(shè)計與管理
包括但不限于：3E薪資設(shè)計理念/內(nèi)部均衡性，崗位測評/企業(yè)薪酬體系設(shè)計/薪資管理/多種薪資體系分析 1天
3 戰(zhàn)略性績效管理
包括但不限于：戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型/戰(zhàn)略性績效管理的工具與技術(shù)/戰(zhàn)略績效管理的關(guān)鍵決策/如何執(zhí)行到最佳效果 1天
4 基于勝任素質(zhì)模型的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
包括但不限于：勝任素質(zhì)模型的誕生、發(fā)展及其意義/勝任素質(zhì)模型構(gòu)建/基于勝任素質(zhì)模型的測評體系/勝任素質(zhì)模型與企業(yè)教育培訓(xùn)體系的建立/勝任素質(zhì)模型在人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用/某大型集團(tuán)培訓(xùn)體系的建設(shè)的的案例 1天
講師簡介
王以華教授 老師
清華經(jīng)管學(xué)院戰(zhàn)略系教授，博導(dǎo)。擅長企業(yè)戰(zhàn)略治理、企業(yè)成長與組織文化變革。
課程對象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及人力資源管理相關(guān)的中高層管理者，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等。
備 注
課程名稱：人力資源管理高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：人力資源管理高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||