中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上�！�2014年12月8–9日 | 上�！�2014年10月13–14日 |
課程費用：4750元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心�。罕P點反復出錯，賬貨不符，設備和人員負荷不均衡,發(fā)貨出錯，空間利用率低等等。培訓中，講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業(yè)效率，提升倉庫總體管理績效。
課程詳情
倉儲與物流總體介紹
倉庫分類與選址
倉庫的作用和主要任務
案例：小處省大錢
第二部分：倉庫規(guī)劃與操作管理
精益思想與倉儲管理
倉庫的布局設計與管理
倉儲標識
保管原則
物料進出庫流程
入庫作業(yè)
出庫作業(yè)（訂單挑選作業(yè)）
包裝和裝運
倉庫員工隊伍管理
案例：拯救倉庫主管
第三部分：倉儲設備與裝卸作業(yè)
儲存設備
搬運和輸送設備
小物件挑選系統(tǒng)
其他相關倉庫設備
搬倉與移庫作業(yè)
倉庫安全管理
案例：提高裝卸效率
第四部分：盤點作業(yè)
盤點目的和分類
實現(xiàn)賬務一致
盤點流程
盤點結果分析
第五部分：倉庫績效與庫存報告
倉儲的生產率績效
倉儲的質量績效
倉儲的周轉時間績效
倉儲績效指數(shù)
庫存報告要點
講師簡介
呂老師 老師
國際工商學院MBA，法國E.M.LYON國際商學院交流學者，具有15年采購倉儲物流供應鏈管理經驗，做過倉庫搬運工，倉庫主任，車隊調度，船舶調度，物料計劃，運輸經理，采購經理，物流經理。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司，西門子公司，并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。
憑借其豐富的內外資企業(yè)的底層操作經驗，高層領導經驗和MBA學習，呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國的物流運作失敗多，成功少（盡管500強企業(yè)在歐美物流運作非常成功），并且能提出一整套有效的適合于本土物流運作的方法與客戶分享。
課程對象
備 注
課程名稱：有效的倉庫管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：有效的倉庫管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||