提示：這是第一個針對財務(wù)經(jīng)理人特點而設(shè)計的溝通課程！本課程一經(jīng)問世，便贏得廣大財務(wù)經(jīng)理人熱烈追捧，踴躍參與！

　　這堂課將成為影響你一生的重要轉(zhuǎn)折！

　　引言：
　　對于絕大多數(shù)財務(wù)經(jīng)理人來說，這輩子在財務(wù)職場上最吃虧的莫過于自己在溝通與人際關(guān)系能力方面的欠缺！很多財務(wù)經(jīng)理人在工作中做的很費勁，老感覺力不從心，很多管控項目開展的不順，很好的財務(wù)管理工具無法推進(jìn)，資金、稅務(wù)問題纏身。。。對財務(wù)工作是既愛又恨，無奈的情緒天天掛在臉上！本質(zhì)上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的！因為這些做人做事的深層次問題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了財務(wù)價值和個人價值的體現(xiàn)！

　　傳統(tǒng)的財務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下走出來的財務(wù)經(jīng)理人都是理智、謹(jǐn)慎、保守，不善言談，雖然各項數(shù)字了然于胸，但苦于表達(dá)不出來，更缺少說服力，導(dǎo)致財務(wù)在公司的地位也被邊緣化，最常見的例子：要開展預(yù)算管理但跟老總說不清楚"預(yù)算為什么重要？"，拿著現(xiàn)金流量表跟老總解釋不明白"錢究竟都花到哪兒去了？"等等

　　既然認(rèn)識到了瓶頸，那還等什么，從現(xiàn)在開始改變自己，改變自己的溝通能力，進(jìn)而提升自己的職場力，當(dāng)你在企業(yè)里面具有了左膀右臂的地位時，你的威望和待遇就會水漲船高、水到渠成！最終結(jié)果改變了你的人生和命運！從此的你將會在職場上縱橫馳騁！

　　這是一門專門為財務(wù)經(jīng)理人量身定制而開發(fā)的溝通課程！徹底顛覆你對溝通的畏懼感，徹底改變你對溝通的誤解，從根本上提升你的溝通能力，讓你從一個不善言表但內(nèi)秀十足的人，一躍成為溝通高手、職場達(dá)人！

　　課程特點：
　　1. 量身定制的財務(wù)經(jīng)理典型溝通場景，練以致用，知識不須轉(zhuǎn)換，直接應(yīng)用。
　　2. 采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法，全部模擬實戰(zhàn)，溝通能力提升有效性100%。
　　3. 徹底打破臉皮薄的缺陷，當(dāng)眾講話不再流汗，發(fā)言聲音不再顫抖，所有訓(xùn)練科目直指財務(wù)人員固有特點。

　　4. 首創(chuàng)"超級聊法"，讓性格障礙從此不再成為溝通能力 的枷鎖，解決大部分財務(wù)人員的煩惱。
　　對于財務(wù)經(jīng)理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數(shù)名人演講的課，效果幾乎=0，溝通的技能必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數(shù)，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！三天封閉的訓(xùn)練，實現(xiàn)完美溝通，徹底洗心革面。放大膽子練一練，從此不再懼怕溝通！

　　在課程開發(fā)環(huán)節(jié)，我們詳細(xì)剖析了財務(wù)經(jīng)理人在溝通上常的盲點，并提供了許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧，輔以豐富真實的模擬場景和輕松幽默的小技巧，幫助你以最迅速的方式掌握這些技巧。溝通中切中要點，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力；論證中邏輯清晰，讓對方自動反省，是一種智慧。經(jīng)過此番強化訓(xùn)練，不論是多么難的溝通場合，你都能夠事半功倍地輕松面對。


課程大綱
　　1. 打造完美溝通與說服力之"四大法寶"：臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！
　　2. 打造完美溝通與說服力之"成功三步"秘笈：預(yù)案、準(zhǔn)備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力

　　3. 十個財務(wù)經(jīng)理常見溝通場景大挑戰(zhàn)：會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上

　　4. 十個財務(wù)經(jīng)理常見主題訓(xùn)練：貸款到期銀行不同意續(xù)貸、稅務(wù)局稽查出了問題、財務(wù)報告出現(xiàn)重大錯誤老總很生氣、年底調(diào)賬審計不同意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財務(wù)部人多不同意增加人員、人事部不同意給財務(wù)主管漲工資、帳沒對上客戶不同意付款、公司資金緊張采購部催促付款、負(fù)責(zé)費用的會計跟來報銷的銷售經(jīng)理吵架、制造部不同意停產(chǎn)進(jìn)行盤點物資、取消分公司備用金營銷總監(jiān)不同意、副總推薦一個保險公司你不想用。。。

　　5. 十個財務(wù)經(jīng)理常見溝通對象角色扮演：投資人、銀行家、老總、財務(wù)部下屬、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、稅務(wù)局專管員、政府官員、客戶、供應(yīng)商、審計師、董事、上級領(lǐng)導(dǎo)、競爭對手、合作伙伴、不同部門員工。。。

　　6. 絕對挑戰(zhàn)：五大主題即興演講（預(yù)算項目啟動會/ERP項目啟動會/全面風(fēng)險管理項目啟動會/2013公司財務(wù)規(guī)范年宣講會/全面成本管理項目啟動會）

　　7. 常見溝通形式模擬訓(xùn)練：對話、游說、演講、答疑、提問、寒暄、談判、主持、布置任務(wù)、匯報工作、提要求
只有兩種類型的演講者：緊張的和故作鎮(zhèn)定的——馬克.吐溫

　　8. 常見溝通難點應(yīng)對措施訓(xùn)練：犯錯、誤會、投訴、施壓、催促、批評、有求于人、人際沖突、抱怨、強詞奪理、木頭人兒。。。

　　9. 完美溝通之八大關(guān)鍵技能修煉指導(dǎo)：內(nèi)容金字塔、PPT與圖表、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場、記憶力


課程對象
1. 財務(wù)總監(jiān)；
2. 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員。