中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
武漢　2014年11月8–9日
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
授課形式：知識導(dǎo)入+技術(shù)演練+共修學(xué)習(xí)+企業(yè)實踐+專業(yè)輔導(dǎo)
認(rèn)證方式：完成考試、實踐、論文、答辯后獲得WFA相應(yīng)級別認(rèn)證（費用另計）
課程背景
組織中的管理者，人力資源，培訓(xùn)工作者都需要正己化人。修正自己，教化員工，從而促進組織發(fā)展。

行動學(xué)習(xí)，基于“學(xué)問思辨行”的團隊學(xué)習(xí)歷程，促進員工能力成長過程中同步解決組織中的實際問題。促使這一切自然發(fā)生的關(guān)鍵人物是促動師（Facilitator），關(guān)鍵方法為促動技術(shù)（Facilitation Skill）
在組織中，
你是否遇到如下困惑？
作為管理者
員工責(zé)任心差
部門間溝通不暢
人員流失速度快
缺乏創(chuàng)新和執(zhí)行力
作為會議組織者
各種會議冗長，卻又儀而不快
與會者性格各異，很難達(dá)成共識
會上無法做出正確決策并快速執(zhí)行
思路枯竭，無法進行有效探討
作為培訓(xùn)師
員工認(rèn)為培訓(xùn)無新意，不愿參與
如何培訓(xùn)使“知”、“行”合一
培訓(xùn)如何緊扣工作，解決實際問題
作為管理者，行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)在哪些方面可以幫助您？
利用促動技術(shù)開各種會議（目標(biāo)分解、績效面談、質(zhì)量改進研討會、年度會議……）；
跨部門溝通協(xié)作機制的建立（利益相關(guān)者共同找解決方案）；
自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升，團隊整體解決問題的能力快速提升；
激發(fā)團隊成員的智慧，提升團隊成員的執(zhí)行力；
利用促動技術(shù)，群策群力，解決真實問題，提升組織績效。
作為內(nèi)部培訓(xùn)師，行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)在哪些方面可以幫助您？
每一堂課程的知識落地，都將迅速轉(zhuǎn)化為指向?qū)W員本人或者團隊的行動計劃，讓你的培訓(xùn)產(chǎn)生效果；
充當(dāng)內(nèi)部會議主持人，主持大量績效改進會議，提升會議質(zhì)量；
充當(dāng)內(nèi)部咨詢師角色，運作領(lǐng)導(dǎo)力提升、績效改進等行動學(xué)習(xí)項目；
將不僅僅是組織內(nèi)部知識的傳授者，也是組織變革，團隊能力提升的催化師；
每一堂課程，以行動學(xué)習(xí)導(dǎo)向的課程設(shè)計與開發(fā)，有效聚焦公司的關(guān)鍵問題，課程更有針對性。
作為人力資源管理者，行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)在哪些方面可以幫助您？
利用促動技術(shù)進行日常溝通，提升溝通效率，實現(xiàn)溝通目的，營造和諧氛圍；
承擔(dān)內(nèi)部咨詢師角色，參與業(yè)務(wù)部門的問題解決，提升組織核心能力和自身價值；
運用行動學(xué)習(xí)技術(shù)，企業(yè)文化建設(shè)豐富多彩
頭痛的制度建設(shè)，運用團隊共創(chuàng)、群策群力等行動學(xué)習(xí)技術(shù)化難為易。
促動師（Facilitator）？促動技術(shù)(Facilitation Skill)？行動學(xué)習(xí)(Action Learning)？
行動學(xué)習(xí)已被GE、IBM、西門子等眾多500強企業(yè)的實踐證明是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者第一法寶；
行動學(xué)習(xí)在幫助越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自身心智模式及能力局限，跳出思維慣性，突破個人瓶頸。
行動學(xué)習(xí)的雙核動力就是：促動師與促動技術(shù)！


課程大綱
課程大綱
階段1：知識導(dǎo)入
行動學(xué)習(xí)，知行合一
行動學(xué)習(xí)五大步驟
1、學(xué)：學(xué)習(xí)知識
2、問：提出問題
3、思：團隊反思
4、辨：有效討論
5、行：行動計劃
促動師的五大能力
1、提問力
2、共識力
3、對話力
4、反思力
5、促動力

階段2：技術(shù)演練
有效提問
提問的技術(shù)：聚焦式會話法
1、數(shù)據(jù)層面
2、體驗層面
3、理解層面
4、決定層面
聚焦式會話法應(yīng)用與演練
1、項目評估會議
2、研討會總結(jié)
3、視頻學(xué)習(xí)
小組反思
1、小組討論中有貢獻的行為
小組討論中障礙對話的行為
達(dá)成共識
共識的技術(shù)：團隊共創(chuàng)
1、聚焦主題
2、頭腦風(fēng)暴
3、想法排列
4、提取中心詞
5、圖示化賦予含義
團隊共創(chuàng)的應(yīng)用與演練
1、利益相關(guān)者共識討論
2、激發(fā)團隊創(chuàng)意
3、尋找關(guān)鍵行動策略
行動學(xué)習(xí)計劃
1、回到工作中需要改善的行為
回到工作中下一步行動學(xué)習(xí)計劃


講師簡介
  鄭鑫 老師
WFA認(rèn)證促動師（Facilitator 5，F(xiàn)5，5級），現(xiàn)任WFA廣州分會會長，WFA促動師培養(yǎng)課程（一階）授權(quán)授課促動師。曾就職于世界500強企業(yè)——三星公司人才開發(fā)中心。曾參與佛山農(nóng)行、華北油田、中國船舶、中國銀行、廣東電網(wǎng)、德賽電池、羅格朗、奧康集團、珠海移動、浙報傳媒、吉利集團、富春控股等企業(yè)行動學(xué)習(xí)工作坊的設(shè)計和現(xiàn)場促動。

項目經(jīng)驗（列舉部分）
華北油田渤海職院內(nèi)部促動師培養(yǎng)　　　　　　　　　　中船澄西廣州中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升行動學(xué)習(xí)項目
德賽電池內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)課程優(yōu)化世界咖啡工作坊　　　吉利集團首屆內(nèi)部行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)工作坊
羅格朗生產(chǎn)效率提升與改善行動學(xué)習(xí)工作坊　　　　　　廣東電網(wǎng)基層管理者能力提升行動學(xué)習(xí)工作坊
中國銀行淄博分行營銷大賽行動學(xué)習(xí)輔導(dǎo)　　　　　　　鎮(zhèn)海煉化馬列A班行動學(xué)習(xí)項目
奧康集團2013年思考周未來探索行動會議　　　　　　富春控股2013年集團戰(zhàn)略落地行動會議
唐獅集團欣賞式探詢-打造幸福團隊行動學(xué)習(xí)工作坊　　 珠海移動市場部未來探索行動學(xué)習(xí)工作坊
佛山農(nóng)行高潛人才工程計劃行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)工作坊


課程對象


備    注

課程名稱：行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)（一階） 共修學(xué)習(xí)工作坊

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)（一階） 共修學(xué)習(xí)工作坊       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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