中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2014年12月21–22日 | 深圳 2014年12月18–19日 |
蘇州 2014年11月18–19日 |
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助管理者對(duì)自己一貫的工作方式進(jìn)行自省和思考
從問題的分析開始,用系統(tǒng)思維的各個(gè)角度來啟迪學(xué)員從多視角認(rèn)識(shí)各類問題
介紹頭腦風(fēng)暴,魚骨圖,帕雷托圖,McKinsey方法:Issue Tree;MECE原則;SOWT分析;方案選擇矩陣等工具,提供了日后解決實(shí)際工作問題的許多實(shí)際可行的應(yīng)用工具
課程詳情
第一模塊:簡(jiǎn)單問題解決方法
關(guān)注圈與影響圈
問題的三種類別
工具:5個(gè)W
第二模塊:程序化解決問題的八個(gè)步驟
界定問題What
鎖定課題Where
工具:McKinsey方法:Issue Tree;MECE原則;帕累托圖
分析原因Why
工具:頭腦風(fēng)暴法;因果分析;魚骨分析圖
制定對(duì)策How
工具:SOWT分析;頭腦風(fēng)暴法;方案選擇矩陣
實(shí)施計(jì)劃(制定行動(dòng)計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃)
工具:甘特圖;制定行動(dòng)計(jì)劃;5W2Hs
檢查效果 (根據(jù)計(jì)劃對(duì)策表,檢查實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果)
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(根據(jù)檢查的結(jié)果進(jìn)行總結(jié))
遺留問題(遺留問題轉(zhuǎn)入下個(gè)循環(huán))
演練:解決問題,從界定問題到制定行動(dòng)計(jì)劃
第三模塊:結(jié)構(gòu)化解決方法
問題的三個(gè)層面:現(xiàn)象,規(guī)律和結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)總結(jié)和評(píng)估
講師簡(jiǎn)介
徐老師 老師
背景經(jīng)歷
金牌培訓(xùn)師、核心顧問
畢業(yè)于上海交通大學(xué),MBA學(xué)位;曾于管理學(xué)院任教
畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué),副博士學(xué)位
二十年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過副教授、研究室主任、跨國(guó)公司經(jīng)理和管理顧問等職務(wù)
曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國(guó)公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
近年來一直在跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
管理系列:《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計(jì)劃與時(shí)間管理》
人力資源系列:《目標(biāo)管理和績(jī)效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計(jì)》、《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》
綜合課程《TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
榮譽(yù)客戶
可口可樂、阿爾卡特、麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、斯柏克林、上海電信、中國(guó)石化、中糧集團(tuán)、斯凱孚、上海電氣、柯達(dá)、上海外服、北京外服、先聲醫(yī)藥、騰龍、阿里巴巴、美國(guó)安全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國(guó)銀行、上海通用汽車、上海光明乳業(yè)、三得利、喜力、中國(guó)南方航空、諾基亞 、國(guó)泰君安、匯仁集團(tuán)、銀聯(lián)、中達(dá)電通、清水建設(shè)、綠地集團(tuán)、普利司通、弓箭玻璃、國(guó)旅運(yùn)通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等
學(xué)員寄語
老師上課熱情飽滿,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,這種啟發(fā)式教育讓我們學(xué)到更多——趙先生(某知名外資化工醫(yī)藥集團(tuán))
課堂氣氛一流,全員參與分享經(jīng)驗(yàn),老師解答問題也很耐心到位——汪小姐(某國(guó)內(nèi)知名貿(mào)易公司)
課程的大量案例非常貼近實(shí)際工作,講師的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)非常豐富——朱先生(某大型外資電器公司)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:問題分析與決策制定技巧課程
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:?jiǎn)栴}分析與決策制定技巧課程 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |