RSVP，是一種行動體驗式的學習方法。它與傳統(tǒng)的體驗式學習、拓展游戲，有很大的區(qū)別。● 首先，它不是標準流程和統(tǒng)一結(jié)果，每次體驗都有不同的過程和結(jié)果產(chǎn)生，對于講師和學習者可產(chǎn)生不同的感受與領(lǐng)會；● 其次，RSVP在關(guān)注學習的同時，也關(guān)注講師的需要，它幫助講師了解學員的真實想法和問題，● 再次，RSVP 在思考、設計課程方面也有極其獨特的價值和作用。

RSVP形式靈活多樣，在授課質(zhì)量、高層會議溝通、企業(yè)年會氣氛三方面具有很高的實用價值。

RSVP Design，英國頂級教育訓練工具設計公司，其教育訓練工具RSVP設計原理：即透過對于企業(yè)內(nèi)行為真實情景的提煉和映射，讓體驗更有價值，可以挖掘在真實環(huán)境中關(guān)鍵的問題，同時，在體驗的過程中，讓學員分析、探索、發(fā)現(xiàn)和體悟到解決的方法。經(jīng)典工具幫助企業(yè)解決實際問題RSVP，與其說是教育訓練工具與方法，更真確的可以說是企業(yè)真實需求的縮影：英國一家航空公司，一直苦腦于航站人員與飛機駕駛員之間的精準溝通、文化差異、信息整合等等的問題，在他們尋求RSVP Design 協(xié)助后，Colourblind (中文名“眼盲手亂”)體驗工具與活動出現(xiàn)了，把這樣的問題得到很好的解決；而當一家大型企業(yè)的服務中心，一直苦惱客服熱 線人員在解答客戶疑問中成本過高的問題，RSVP Design為他們設計了 Simmetrics(中文名“俄羅斯方塊”)， 為客戶服務人員很好的建立了成本的概念和意義，也解決了困擾公司很久的成本居高不下的問題……�！靶袆訉W習法”概念是貫穿始終的核心教學方式，該方式要求面對真實的企業(yè)管理問題進行探討和學習。


課程大綱
組合A （第一天）:
Colorblind — 應用于領(lǐng)導力、溝通、問題解決、創(chuàng)新等。
Images of Organization — 應用于簡化問題、溝通、企業(yè)文化整合、團隊建設等。
Mine field — 應用于策略思維、協(xié)商談判、信息管理、進程管理

組合B（第二天）:
Work Station — 應用于領(lǐng)導力、溝通、團隊建設、信息管理、影響力等。
Challenging Assumption — 應用于創(chuàng)新思維、變革管理
Simbols — 應用于溝通、信息管理、企業(yè)文化整合、團隊建設、變動管理,進程管理等。