中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2014年11月17–18日 | 上海 2014年10月20–21日 |
課程費(fèi)用：3580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)上升為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，所以質(zhì)量不再是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，供應(yīng)商的質(zhì)量可靠性直接影響到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性。本課程較系統(tǒng)講解了供應(yīng)商質(zhì)量管理的整體過(guò)程，通過(guò)課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)、掌握、借鑒當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理先進(jìn)的工作的方法與工具，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，并能借鑒運(yùn)用到供應(yīng)商管理的實(shí)際工作中去，迅速改善管理水平與工作績(jī)效。
課程詳情
1.供應(yīng)商質(zhì)量
管理概述
采購(gòu)供應(yīng)工作流程
供應(yīng)商管理概述
評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開(kāi)發(fā)
常見(jiàn)的供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題
建立共贏的供應(yīng)商關(guān)系
供應(yīng)商質(zhì)量管理流程
采購(gòu)人員必備的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)和技能
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量鏈
供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程
供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理的特點(diǎn)
質(zhì)量鏈與質(zhì)量鏈管理
營(yíng)造質(zhì)量文化，建立質(zhì)量意識(shí)
3.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證評(píng)估
供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定準(zhǔn)備
供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證評(píng)估過(guò)程與項(xiàng)目
世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證
4.供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量衡量的方法與應(yīng)用
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)量的方法和程序
常見(jiàn)進(jìn)料檢驗(yàn)的基本流程
產(chǎn)品免驗(yàn)原則與特采管理程序
5.建立高效的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程與方法
供應(yīng)商KPI管理
供應(yīng)商月度評(píng)分與年度考核
合格供應(yīng)商名錄管理
供應(yīng)商管理定期稽查制度
6.供應(yīng)商制程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)與質(zhì)量改善
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)（不良率、穩(wěn)定性、CTQ管理）
供應(yīng)商品質(zhì)目標(biāo)與改善體系運(yùn)行
產(chǎn)品的關(guān)鍵工序能力Cpk、Cmk的考核
供應(yīng)商質(zhì)量管理SPC的應(yīng)用
6Sigma軟件MINITAB在供應(yīng)商質(zhì)量控制中的應(yīng)用
7.供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）工具
二類供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)
提升供應(yīng)商品質(zhì)計(jì)劃，短期、中期、長(zhǎng)期供應(yīng)商品質(zhì)的聯(lián)合改善
與供應(yīng)商聯(lián)合改善活動(dòng)的方式（QC小組）
與供應(yīng)商聯(lián)合改善活動(dòng)的工具
SPC報(bào)表、大腦風(fēng)暴法、流程圖、因果矩陣、FMEA
改善活動(dòng)成果報(bào)告，經(jīng)驗(yàn)的有效積累
8.案例分析與分享
課程對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理人員,品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)與精力以及其他與（SQM）供應(yīng)商品質(zhì)管理相關(guān)人員等等。
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQA）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQA） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||