中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費用:4500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
* 了解溝通的目的,減少無效的溝通;
* 掌握溝通評估的方法,讓溝通既能圍繞著目的,又能針對不同的時間、場合、對象更有彈性;
* 學(xué)會識別溝通頻道差異,掌握調(diào)頻的方法,保持溝通過程的高效和暢通;
* 掌握簡單有效的溝通方法;
* 掌握保證溝通質(zhì)量的程序和方法,在降低溝通成本的同時,保障溝通質(zhì)量;
* 了解情商模型和人際關(guān)系基本原理。
課程詳情
【培訓(xùn)背景】
我們認(rèn)為:
良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要;
溝通是需要成本的,溝通不良成本更高;
單靠“加強”溝通不能真正改善溝通,必須改變溝通的方式,改善溝通的目的是為了降低溝通成本;
增加對人際關(guān)系的投入,可以有效降低溝通成本;
“溝通頻道”可以幫助我們隨時發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣,并有效改善;
……
【課程優(yōu)勢】
*【快樂】學(xué)員在輕松快樂的氛圍中,投入度更高;
*【多元】針對各階段的課程目標(biāo),充分運用了游戲、視頻、角色扮演、案例討論等多種教學(xué)手段;
*【頓悟】課程中80%以上的結(jié)論,是在老師的引導(dǎo)下,由學(xué)員自己領(lǐng)悟出來的;
*【實用】從課前調(diào)研開始,就讓學(xué)員帶著思考和問題入場;課后更有案例輔導(dǎo)、習(xí)慣教練、記憶卡片等方法和工具可供選擇,幫助學(xué)員把課堂中的所學(xué),轉(zhuǎn)換成日常溝通中的習(xí)慣。
課程大綱
【課程大綱】
開場——破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建
第一模塊:溝通的主要問題與障礙
* 溝通的目的和挑戰(zhàn)
* 溝通效果評估:要取決于接受者
- 說話看場合、看時機提高對方的接受度
- 信任和尊重,能讓對方更容易接受我的意見
* 溝通思考循環(huán)(Think Circle)
* 優(yōu)秀團(tuán)隊的溝通特征
- 溝通過程中有豐富的創(chuàng)意,能夠接納不同意見
- 有良好的溝通秩序和方法,能有效控制情緒沖突的負(fù)面影響
- 最終能達(dá)成高度共識,并形成言行一致的高度執(zhí)行力
第二模塊:同頻道溝通與4A溝通循環(huán)
* 導(dǎo)致溝通問題的根本原因(個體差異)與關(guān)鍵原因(溝通頻道差異)
* 溝通頻道差異的類型
- 關(guān)閉頻道對傾聽、表達(dá)習(xí)慣的影響
- 爭奪頻道引發(fā)的沖突與情緒對立
- 頻道分叉引發(fā)的誤解與分歧
* 看視頻分析溝通:《虎口脫險》片段
* 調(diào)整溝通頻道,讓溝通更有效
* 溝通執(zhí)行循環(huán)(Execute Circle)
* 4A溝通循環(huán)
* 溝通習(xí)慣比溝通技巧更重要
第三模塊:有效的信息溝通
* 準(zhǔn)確理解——4A傾聽
- 傾聽的自發(fā)4A循環(huán)
- “信息開關(guān)”和“情緒道口”問題
- 傾聽的自覺4A循環(huán)
. Aim:知道和理解的差別
. Assess:我“空杯”了嗎
. Adjust:如何進(jìn)入對方的頻道
. Attempt:如何聽懂“弦外之音”
. Assess:積極反饋的作用
- 清晰說明——4A表達(dá)
. Aim:表達(dá)的影響力和作用
. Assess:聽眾對什么樣的話題感興趣
. Adjust:如何開場更能抓住聽眾的頻道
. Attempt:表達(dá)的KISS原則;通過打比方、舉例子增強表達(dá)力和影響力
. (互動練習(xí):專業(yè)術(shù)語解釋)
. Assess:關(guān)注聽者的反饋,減少被誤解的可能性;控制表達(dá)的節(jié)奏,增強影響和推動他人的能力
第四模塊:有效說服和影響——4A共識溝通
* Aim:要說服還是要共識
* Assess:雙方的差距有多大
* Adjust:如何把注意力聚焦在同一個問題上
* 提問引導(dǎo)技術(shù)
- 明知故問
- 借力打力
* (互動討論:如何有效說服對方)
* Attempt:因勢利導(dǎo)的表達(dá)與引導(dǎo)
- 對事不對人
- 聚焦差異而不是擴(kuò)大差異
- “太極”溝通哲學(xué)——善用溝通中的推力和拉力
* Assess:階段性共識評估
- 鞏固已有共識
- 共識后目標(biāo)調(diào)整:留時間和空間給對方
第五模塊:沖突化解——4A情緒溝通
* (分組討論:老狼與狐貍)
* Assess:處理情緒問題,首先是意識到情緒信號
* Aim:一旦遭遇情緒化的對象,要改變目標(biāo),先處理情緒
* Adjust
- 先處理自己的情緒
- 進(jìn)入對方的頻道感受對方的情緒,了解對方的不滿
- 尋找共同感興趣的話題,縮小分歧
* Attempt:回應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用
- 情緒化的心理根源
- 回應(yīng)的方法
- 溝通中的小智慧與大智慧
* Assess:去情緒化的特征
* (看視頻分析溝通:《亮劍》片段)
* 激烈言行溝通現(xiàn)象分析
* (視頻賞析:關(guān)于“范跑跑”的辯論)
* 情商與人際關(guān)系
* 影響信任的關(guān)鍵因素
第六模塊:Q & A
課程對象
Ж CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等其他財務(wù)管理人員
Ж 其他非財務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:4A同頻道高效溝通技能訓(xùn)練
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:4A同頻道高效溝通技能訓(xùn)練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |