中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
天津　2014年11月20–21日
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、理解五大工具的目的、原理、過程和方法
2、學(xué)員將系統(tǒng)掌握五大核心工具在工作中的應(yīng)用。
3、掌握測(cè)量系統(tǒng)分析方法
4、能選擇合適的控制圖表對(duì)關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行控制



課程詳情
工具一：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)
了解什么是APQP；
學(xué)習(xí)APQP責(zé)任范圍的三種類型：介紹三種典型組織的APQP責(zé)任；
學(xué)習(xí)APQP基本原則：介紹APQP的基本工作原則；
分階段講解APQP的過程任務(wù)和工作辦法：計(jì)劃與定義過程(第一階段)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程(第二階段)、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)過程(第三階段)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程(第四階段)、反饋、評(píng)價(jià)和糾正措施過程(第五階段)。
學(xué)習(xí)APQP控制計(jì)劃方法論。

工具二：潛在的失效模式及后果分析（FMEA）
了解什么是FMEA；
概要介紹：實(shí)施FMEA的意義；實(shí)施FMEA的責(zé)任、時(shí)機(jī)和任務(wù)；
通過案例分析，系統(tǒng)講解DFMEA的過程；
通過案例分析，系統(tǒng)講解PFMEA的過程。


工具三：基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
概率知識(shí)回顧：復(fù)習(xí)包括正態(tài)分布、二項(xiàng)分布和泊松分布等SPC相關(guān)的概率知識(shí)；
介紹常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法：直方圖、特性要因圖等；
介紹SPC過程控制原理和系統(tǒng)

工具四：測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
概要介紹測(cè)量系統(tǒng)的組成和基本術(shù)語；
測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性分析；
系統(tǒng)講解評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)的程序：包括對(duì)測(cè)量系統(tǒng)五種變差形式的介紹、測(cè)量系統(tǒng)分析和報(bào)告辦法。
通過實(shí)際案例現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)。
系統(tǒng)介紹計(jì)量型和計(jì)數(shù)型控制圖的建立、分析和應(yīng)用。
通過案例現(xiàn)場(chǎng)講解困難控制圖的應(yīng)用和過程能力分析。

工具五：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
介紹獲得顧客產(chǎn)品批準(zhǔn)的程序過程；
介紹PPAP文件包的編制過程以及相關(guān)要求。


講師簡(jiǎn)介
  王老師 老師
質(zhì)量工程師
質(zhì)量管理咨詢師

王老師，曾任長(zhǎng)城股份有限公司質(zhì)量部經(jīng)理，宏遠(yuǎn)汽車配件公司質(zhì)量部經(jīng)理、管理者代表。
2005年進(jìn)入進(jìn)車行業(yè)，一直與長(zhǎng)城汽車、長(zhǎng)安汽車、北汽集團(tuán)、重汽集團(tuán)進(jìn)行合作，掌握車企在實(shí)踐質(zhì)量管理的要求，并借鑒美日等汽車企業(yè)特點(diǎn)，以“學(xué)習(xí)中工作、工作中學(xué)習(xí)”的核心理念開展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理。
2007年開始項(xiàng)目管理工作，對(duì)APQP開發(fā)過程熟悉，指導(dǎo)開展SPC、MSA等質(zhì)量工具在實(shí)踐中的應(yīng)用，負(fù)責(zé)提交PPAP文件。開展企業(yè)內(nèi)部的ISO/TS16949實(shí)施，并不斷拓展知識(shí)領(lǐng)域，開展QC七大手法、8D、質(zhì)量控制、精益現(xiàn)場(chǎng)改善、6S、DOE、QFD等課程的培訓(xùn)。
2010年專業(yè)從事咨詢及培訓(xùn)工作，主要從事質(zhì)量管理體系咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理提升、精益生產(chǎn)等項(xiàng)目。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：質(zhì)量管理五大工具

 

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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