中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2014-11-14 |
課程費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解上司的角色本質(zhì)2、避免常犯的角色誤區(qū)3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)6、自我修煉的技巧和方法
課程詳情
1、 領(lǐng)導(dǎo)定義的變遷
2、如何理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念
3、領(lǐng)導(dǎo)不同與管理
4、職位權(quán)利和個(gè)人權(quán)利
5、職位權(quán)利的特點(diǎn)：
6、個(gè)人權(quán)力的特點(diǎn)：
7、領(lǐng)導(dǎo)影響力構(gòu)成
8、理想領(lǐng)導(dǎo)的“6P”特質(zhì)
9、成功領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
第二單元：文化建設(shè)：打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
1、管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化
2、公司基業(yè)長青之道，一定是優(yōu)秀的企業(yè)文化
3、什么是企業(yè)文化
4、企業(yè)文化的內(nèi)涵
5、企業(yè)文化的構(gòu)成
6、企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣
7、文化第一，老總第二；文化是旗幟，老總是旗手。
8、企業(yè)文化的動(dòng)物世界
9、優(yōu)秀公司的七大文化綱領(lǐng)
第三單元：領(lǐng)導(dǎo)技能:提升下屬績效的三項(xiàng)技術(shù)
1、兩種因素影響下屬能否完成工作
2、Leader（領(lǐng)導(dǎo)）新解
3、員工發(fā)展的四個(gè)階段
4、人力資源管理的核心是激勵(lì)
5、通過教練改變員工行為
6、授權(quán)，該放手時(shí)就放手
第四單元：內(nèi)圣外王：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉
1、知識(shí)結(jié)構(gòu)
2、能力結(jié)構(gòu)
3、各層級(jí)管理者能力結(jié)構(gòu)比較
4、成長、成熟、成功
5、成長要經(jīng)受五種磨礪
6、必修的8條潛規(guī)則
7、應(yīng)具有的綜合素質(zhì)
講師簡介
婁萌 老師
原TCL電子人力資源經(jīng)理
畢業(yè)于武漢大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系，獲碩士學(xué)位
專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
美國情景領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的中文培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職位，親自主持實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)管理系統(tǒng)、績效考核、工作分析等人力資源系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到了TCL，長城國際，廣州本田等中外大型企業(yè)主管一致好評。
服務(wù)過的客戶
培訓(xùn)咨詢的客戶有TCL電器、美的電器、偉易達(dá)集團(tuán)、松下電器、山田特殊技術(shù)、廣東億源機(jī)電、萬家樂燃具、、廣東工商銀行、家家樂電器、廣州本田、四川建設(shè)銀行、云南建設(shè)銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發(fā)動(dòng)機(jī)、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實(shí)業(yè)、香港億源機(jī)電、TCL、新萬邦、寶安集團(tuán)、北京達(dá)因藥業(yè)、太原網(wǎng)通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團(tuán)雪花啤酒公司、美的商用空調(diào)設(shè)備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標(biāo)處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信（華南）集團(tuán)、美林基業(yè)、金鵬集團(tuán)、美國賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國醫(yī)藥集團(tuán)廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古（廣州）配電設(shè)備、美芝制冷設(shè)備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利（廣州）包裝、安美特化工、聯(lián)眾不銹鋼等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：向下管理—做一個(gè)卓越的上司
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：向下管理—做一個(gè)卓越的上司 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||