中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年11月21–22日

課程費(fèi)用:8800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程前言
讓企業(yè)的市場推廣部門了解優(yōu)秀和頂尖的快消品行業(yè)trade marketing的概念和工作模塊。
市場推廣部門(trade marketing)是一個(gè)承接市場部策略,啟動(dòng)銷售部規(guī)劃的部門,它在企業(yè)中承擔(dān)著重要的角色。優(yōu)秀的品牌推廣部門是“品牌終端化的保證”+“銷售的頭腦和發(fā)動(dòng)機(jī)”。
適用于從品牌和銷售獨(dú)立運(yùn)作型到策略合作型轉(zhuǎn)型的企業(yè),或多品類多品牌和多渠道并需要優(yōu)化市場推廣部門職能模塊,提升市場推廣部門能力的企業(yè)。
課程收益
企業(yè)的品牌部門和銷售部門各自為政? 品牌策略在終端的落地嚴(yán)重被偏離?
Trade Marketing部門的職能不清晰,夾在市場部和銷售部之間左右為難?
各區(qū)域各銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和資源分配的流程和原則是什么?
終端策略: 如產(chǎn)品陳列, 產(chǎn)品組合,價(jià)格體系和推廣促銷的工作方法和考核評(píng)估是什么?



課程詳情

第一天上午
第一單元:Trade Marketing的基礎(chǔ)知識(shí)
TM的概念
TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來
TM的重要意義
TM的幾種常見組織結(jié)構(gòu)
TM 的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)
SOP的定義和意義
SOP的周期和板塊
建立適合企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(客戶化方案)
TM的在公司中的職能
基層職能:Trade marking與推廣部、導(dǎo)購部的關(guān)聯(lián)?
總部職能:Trade marking與品牌部與銷售部的關(guān)系?
第二單略元: 生意計(jì)劃和渠道布局/策略
跨部門生意計(jì)劃
短期生意計(jì)劃
中期生意計(jì)劃
長期生意計(jì)劃
渠道布局 (Where to Play)
渠道地圖介紹
建立渠道地圖的工作方法和參考數(shù)據(jù)
渠道策略( How to Win)
分地區(qū)分渠道的策略和重點(diǎn)
目標(biāo)和資源的分配及其原則
第一天下午
第三單元:TM的理論基礎(chǔ) -購物者
購物者的特點(diǎn)和意義
購物者(shopper)的特點(diǎn)
購物者研究的對(duì)終端營銷方案的意義: 精準(zhǔn)/高產(chǎn)
購物者調(diào)研
基于購物者的“精、準(zhǔn)”營銷方案
提高銷售,降低費(fèi)比的購物者營銷案例
購物者營銷的方法和基本要素
Shopper Marketing
達(dá)能的經(jīng)典案例
第四單元:終端營銷規(guī)劃 (1)- 商品陳列
商品陳列設(shè)計(jì)的概念和三重境界
第一層:使購物者舒服愉悅
第二層:體現(xiàn)產(chǎn)品線
第三層:體現(xiàn)品牌策略,增加銷量
(跨行業(yè)案例分享)
如何規(guī)劃商品陳列設(shè)計(jì)
商品陳列規(guī)劃的4個(gè)步驟
牙膏/洗護(hù)品類的案例方法介紹
品牌和零售終端在制定原則上的統(tǒng)一和背離
第二天上午
第五單元:終端營銷規(guī)劃 (2)- 終端推廣
終端推廣的重點(diǎn)要素
體現(xiàn)品牌策略
提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)
基于購物者的需求和購買習(xí)慣
終端推廣工具設(shè)計(jì)和執(zhí)行的4大原則
Be Convincing 讓購物者信服
Be Understood 簡明易懂
Be There 位置
Be Seen 吸引眼球
第六單元:終端營銷規(guī)劃 (3) – 促銷設(shè)計(jì)和評(píng)估
促銷的定義和分類
什么是促銷
促銷與營銷的三個(gè)真理時(shí)刻
促銷分類:消費(fèi)者促銷/渠道促銷
促銷的形式和適用性
Sell to More的形式和適用性
Sell More的形式和適用性
促銷的周期計(jì)劃
促銷監(jiān)控和評(píng)估
促銷監(jiān)控和評(píng)估的要素,基本流程
促銷數(shù)據(jù)的收集和分析方法
促銷的評(píng)估指標(biāo)和方法
第二天下午
第七單元: 銷售發(fā)布
概念性銷售的介紹
概念性銷售的應(yīng)用和意義
概念性銷售的五個(gè)步驟
經(jīng)銷商會(huì)議
如何舉辦成功的經(jīng)銷商大會(huì)
如何舉辦成功的訂貨會(huì)
重點(diǎn)KA客戶的銷售發(fā)布
聯(lián)合生意計(jì)劃
KA高層客戶會(huì)議
第八單元: 案例分享和問題解答
每位學(xué)員帶來一個(gè)實(shí)際的案例或者正面臨的問題, 由講師現(xiàn)場解答


講師簡介

  宋國勤 老師
擅長領(lǐng)域
市場營銷
教育背景
2000年畢業(yè)于華南理工大學(xué)
職業(yè)背景
2000年加入寶潔公司,從事銷售經(jīng)理工作。負(fù)責(zé) 過零售渠道和經(jīng)銷商渠道,橫跨從賣場超市到小店雜貨店批發(fā)等業(yè)態(tài)。2010-2013年任全國通路管理品類經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)吉列品牌和威娜、伊卡璐品牌的全國通路營銷總策劃。在吉列品 牌期間,幫助吉列在2010-2011年財(cái)年成為寶潔中國區(qū)增長率最快的品牌。負(fù)責(zé)威娜及伊卡璐品牌期間,突破式地在專業(yè)美發(fā)渠道引入了基于購物者的營銷方案使威娜洗護(hù)及伊卡璐的新品上市取得巨大成功,并獲得寶潔全球總裁勉勵(lì)獎(jiǎng)。
宋老師3次獲得寶潔公司100股最高獎(jiǎng)勵(lì),2次獲得總裁勉勵(lì)獎(jiǎng) 。作為品牌的“銷售指揮官”,在實(shí)踐過程中摸索出“重點(diǎn)零售客戶戰(zhàn)略合作框架”、“新品上市終端 營銷”等工具與模型。
擁有寶潔公司多項(xiàng)課程培訓(xùn)導(dǎo)師(qualified trainer)的資格。在“通路營銷”和“銷售促銷管理” 上有突出的專業(yè)知識(shí)+策劃能力 + 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并多次將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在寶潔內(nèi)部進(jìn)行分享。
主講課程
《OGSM年度營銷戰(zhàn)略》•《新品上市規(guī)劃》•《經(jīng)銷商的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)管理》•《渠道的價(jià)格管理體系》《促銷管理》,《策略性品類管理》,《商品布局和產(chǎn)品組合》
典型客戶
維達(dá)國際,絲寶集團(tuán),廣藥集團(tuán),蘇泊爾,華潤三九,青蛙王子等


課程對(duì)象


   注


課程名稱:市場至上—Trade Marketing

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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