中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2014年12月6–7日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
中國經(jīng)濟(jì)的出路在哪里？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)！
中國農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型和增長點(diǎn)在哪里？ 商業(yè)模式！
中國農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的突破在哪里？基于產(chǎn)業(yè)鏈視野！
今后的十年，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)騰飛的黃金時(shí)期！創(chuàng)新農(nóng)業(yè)商業(yè)模式，打造品牌農(nóng)業(yè)，助力我國農(nóng)業(yè)步入高成長高利潤的快車道：
一個(gè)不能讓您競爭對(duì)手知道的課程！
兩天一夜，締造屬于自己的企業(yè)新模式！
■ 揭秘——
◇揭秘“三個(gè)松鼠”、“褚橙”等背后的商業(yè)模式與品牌形成？
◇如何形成農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)新和品牌溢價(jià)?
◇如何打破農(nóng)業(yè)投資周期長、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤低的經(jīng)營困局？
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不再是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭！
——彼得•德魯克 （現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)之父）。
【帶回三大收益】
建立自己特色的品牌優(yōu)勢并獲得溢價(jià)效應(yīng)的快速贏利之路！
跳出基于產(chǎn)品層次的競爭，避開同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)的陷阱，開辟藍(lán)海！
優(yōu)化商業(yè)模式，完成資本對(duì)接關(guān)鍵步驟，借助資本杠桿實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展！
課程詳情
第一階段 課前預(yù)備診斷調(diào)研 一周
模塊一
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營系統(tǒng)調(diào)研
1、農(nóng)企商業(yè)模式與品牌營銷調(diào)研
2、品牌化建設(shè)調(diào)研
3、利潤點(diǎn)、利潤率、投資、銷售收入來源調(diào)研
4、農(nóng)企經(jīng)營困惑調(diào)研（市場、人才、管理、品牌、經(jīng)營模式）
培訓(xùn)提前一周提供調(diào)研報(bào)告
第二階段 第0天 晚上
模塊二
破冰
1、互相認(rèn)識(shí)、交流
2、農(nóng)企商業(yè)模式與品牌營銷調(diào)研報(bào)告匯總
第一天 上午
模塊三 儀式 互相認(rèn)識(shí)、合影
模塊四 透析農(nóng)業(yè)商業(yè)模式
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式十大要點(diǎn)
※價(jià)值主張：給消費(fèi)者一個(gè)選擇你的理由；
※盈利模式：通過什么樣的方式獲取利潤；
※市場策略：如何進(jìn)行市場營銷與策劃；
※市場劃分：真正屬于你的市場是什么？有多大空間？
※產(chǎn)品設(shè)計(jì)：如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的差異化與價(jià)值提升？
※競爭環(huán)境：行業(yè)領(lǐng)先者、跟進(jìn)者SWOT分析；
※競爭優(yōu)勢：有哪些與別人不同的元素；
※運(yùn)營管理：如何打造優(yōu)質(zhì)低成本的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈？
※融資模式：如何完成打動(dòng)投資者的商業(yè)計(jì)劃書？
※壁壘設(shè)計(jì)：如何讓你的商業(yè)模式具備不可復(fù)制性？
下午 模塊五 農(nóng)業(yè)商業(yè)模式案例分析與模擬實(shí)施；
1、結(jié)合案例，梳理農(nóng)業(yè)商業(yè)模式，尋找商業(yè)模式薄弱環(huán)節(jié)
2、學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式解析與優(yōu)化(重點(diǎn):定位與價(jià)值創(chuàng)新)
3、基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)（種養(yǎng)殖、加工、流通、旅游、養(yǎng)生休閑、地產(chǎn)等）
4、如何把公司引入利潤區(qū)域
※精準(zhǔn)客戶定位
※客戶偏好變化與引導(dǎo)、挖掘
※如何為客戶帶來增值并成為客戶首選
※增加盈利點(diǎn)、提升利潤率的八大手法
※競爭對(duì)手盈利模式剖析
※如何提升公司價(jià)值獲取資本市場青睞
晚上 模塊六 農(nóng)業(yè)商業(yè)模式私人董事會(huì)（體驗(yàn)會(huì)）
在專家指導(dǎo)下，運(yùn)用私人董事會(huì)模式，剖析并優(yōu)化本企業(yè)商業(yè)模式與運(yùn)營系統(tǒng)
。
第二天 上午
模塊七 品牌營銷新視角(一)
1.品牌系統(tǒng)診斷:
企業(yè)內(nèi)、外部訪談分析
外部市場調(diào)研分析方法
行業(yè)/市場研究
2.品牌策略規(guī)劃
市場定位研究方法
如何準(zhǔn)確產(chǎn)品定位
如何品牌形象定位
3.視覺策略規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入
品牌識(shí)別系統(tǒng)構(gòu)建與導(dǎo)入方法
下午 模塊八 品牌營銷新視角（二）
4.品牌傳播規(guī)劃導(dǎo)入
品牌個(gè)性確定
品牌價(jià)值延伸
形象設(shè)計(jì)規(guī)范
5.新品上市規(guī)劃
上市方案策劃與確定
產(chǎn)品與價(jià)格規(guī)劃
渠道建設(shè)與促銷活動(dòng)規(guī)劃
營銷方案與目標(biāo)制定
新品新聞發(fā)布會(huì)策劃與執(zhí)行
6.品牌策略推廣執(zhí)行
品牌推廣方式組合確定
傳播時(shí)間規(guī)劃
傳播效果評(píng)估
（結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例，梳理農(nóng)業(yè)品牌營銷規(guī)劃與設(shè)計(jì)運(yùn)營流程，重點(diǎn)講解品牌定位與策略執(zhí)行）
咨詢輔導(dǎo) 企業(yè)定制 以企業(yè)為主體展開工作，跟蹤輔導(dǎo)。
講師簡介
周凱歌 老師
基于產(chǎn)業(yè)鏈視野的農(nóng)業(yè)商業(yè)模式“凱農(nóng)模式”
中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)協(xié)會(huì)專家咨詢委員會(huì)專家 ；
湖北省農(nóng)業(yè)創(chuàng)富帶頭人“農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新”講師；
清華大學(xué)總裁班“商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈融合”主講老師；
為生態(tài)休閑農(nóng)莊、種（養(yǎng)）殖農(nóng)業(yè)提供提供頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、運(yùn)營管理、農(nóng)業(yè)融資服務(wù)。
服務(wù)對(duì)象：
1、 政府：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合平臺(tái)規(guī)劃；
2、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)：轉(zhuǎn)型升級(jí)與盈利模式優(yōu)化；
3、 生態(tài)休閑農(nóng)莊：戰(zhàn)略規(guī)劃、養(yǎng)生平臺(tái)規(guī)劃；
4、 種（養(yǎng)）殖企業(yè)：商業(yè)模式與運(yùn)營管理優(yōu)化；
5、 生鮮電商：O2O與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化;
6、 農(nóng)企與投融資機(jī)構(gòu)的銜接與對(duì)接。
成功案例：
1、 貴州省某州農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)群(旅游養(yǎng)生花卉多產(chǎn)業(yè))規(guī)劃；
2、 粵贛湘山茶油產(chǎn)業(yè)鏈整合、投融資及商業(yè)模式總顧問；
3、 陜西物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)與安全食材配送項(xiàng)目顧問；
4、 廣東某地養(yǎng)生農(nóng)業(yè)綜合體商業(yè)模式規(guī)劃總顧問；
5、 福建某綜合農(nóng)業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈集成與代運(yùn)營項(xiàng)目；
6、 日本某海產(chǎn)商社盈利模式優(yōu)化常年顧問;
7、 某農(nóng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)規(guī)劃與設(shè)計(jì);
張浩武 品牌運(yùn)營官/董事 資深品牌營銷人
福建省經(jīng)貿(mào)委指定品牌服務(wù)專家
“糖煙酒周刊”食品飲料行業(yè)品牌營銷專家
廈門市城市旅游形象品牌顧問
廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長
廈門理工大學(xué)客座教授
廈門華僑大學(xué)EMBA總裁培訓(xùn)班客座教授
服務(wù)對(duì)象：
1、 曾服務(wù)過大紅鷹、波導(dǎo)、杉杉、鄂爾多斯、夢娜、五糧液、雙鹿電池、珠海御溫泉、深圳歡樂谷、銀鷺集團(tuán)、新亞洲電子商城、長榮國際機(jī)械五金廣場、長沙中天廣場、深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)等品牌。
2、 行業(yè)洞察力極強(qiáng)，不斷在各種行業(yè)間貫通。擅長品牌整合、營銷推廣、企業(yè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)等。
部分成功案例：
1、 新疆刀郎棗業(yè)品牌營銷規(guī)劃與設(shè)計(jì)全案；
2、 銀鷺八寶粥品牌營銷規(guī)劃全案；
3、 中綠嘜嘜菓菓、粗糧王自建終端，完美戰(zhàn)略；
4、 廈門銀祥集團(tuán)同安封肉上市策劃、銀祥豆制品新品上市規(guī)劃；
5、 廈門古龍集團(tuán)“法國拿戈盧葡萄酒”品牌打造、古龍醬文化園包裝策劃；
6、 瑪氏集團(tuán)“亞烈火龍果”品牌全案策劃；
7、 如意情集團(tuán)品牌營銷規(guī)劃與設(shè)計(jì)全案；
8、 天昱生物科技“瑪咖 ”上市規(guī)劃與設(shè)計(jì)全案服務(wù)；
9、 漳州“趴趴跑”運(yùn)動(dòng)土豬肉品牌全案服務(wù)，打造古早肉味；
10、 嘉祺桂圓品牌提升全案服務(wù)，干貨首選，打造領(lǐng)導(dǎo)品牌。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌營銷總裁研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌營銷總裁研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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