一、課程價(jià)值
1、 解析當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的困惑，探討解決困惑的思路和方法
2、 掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理全過(guò)程的把控要點(diǎn)
3、 分享標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，快速改善提升企業(yè)工程質(zhì)量管理水平
4、 由華遠(yuǎn)長(zhǎng)沙公司總經(jīng)理帶領(lǐng)華中心操盤團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)剖析項(xiàng)目品質(zhì)把控之核心要素

二、內(nèi)容介紹
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理常見(jiàn)問(wèn)題：
1、設(shè)計(jì)工作被動(dòng)管理，基本靠外部資源
2、項(xiàng)目進(jìn)度與工程質(zhì)量、造價(jià)的相互沖突；
3、二次設(shè)計(jì)嚴(yán)重漏項(xiàng)，施工過(guò)程中各專業(yè)不交圈
4、總包單位盡不到總包的責(zé)任
……
二、與施工企業(yè)的合作與管理--質(zhì)量管理的根本基礎(chǔ)
1、合作模式分析
2、合同管理分析、承包模式管理
3、現(xiàn)場(chǎng)管理模式分析
三、房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
1、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量、進(jìn)度、成本的鐵三角關(guān)系
2、房地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵要素分析與客戶滿意度敏感點(diǎn)分析
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工全過(guò)程質(zhì)量管理控制關(guān)鍵點(diǎn)
1、開(kāi)工前準(zhǔn)備階段管理
2、施工階段管理
3、竣工驗(yàn)收階段管理
4、物業(yè)接管驗(yàn)收階段管理
……
五、項(xiàng)目施工全過(guò)程質(zhì)量實(shí)體控制要求
1、施工圖審查要點(diǎn)：
2、工程質(zhì)量管控要點(diǎn)
3、設(shè)計(jì)及二次深化設(shè)計(jì)
4、樣板間先行
……
六、技術(shù)研究與管理
1、常見(jiàn)質(zhì)量通病與防范措施
2、防水節(jié)點(diǎn)
七、經(jīng)典案例解析：XX標(biāo)桿地產(chǎn)工程管理“第三方質(zhì)量評(píng)估”體系
1、兩方面評(píng)價(jià)：實(shí)測(cè)合格率、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、工程組織
3、評(píng)估次數(shù)、評(píng)估依據(jù)
4、評(píng)估內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、產(chǎn)品質(zhì)量合格率評(píng)估