中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 無(wú)錫 2014-11-28 |
課程費(fèi)用：1280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
旨在幫助企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理思維引入人力資源管理中，創(chuàng)造性地開發(fā)員工關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)、員工關(guān)系戰(zhàn)略和人力資源相關(guān)法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制技巧，將心理學(xué)、法學(xué)、人際關(guān)系學(xué)融于人力資源各項(xiàng)具體工作中。
課程詳情
隨著一系列新法規(guī)、新政策的頒布實(shí)施，由不專業(yè)的人事操作所引發(fā)的員工關(guān)系糾紛呈井噴趨勢(shì)。如何有效建設(shè)員工關(guān)系管理體系，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，應(yīng)成為用人單位的關(guān)注重點(diǎn)。和諧企業(yè)需要和諧員工，和諧員工需要和諧員工關(guān)系，和諧員工關(guān)系需要和諧員工關(guān)系管理，和諧員工關(guān)系管理需要戰(zhàn)略性和諧員工關(guān)系管理規(guī)劃，在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，建立和諧的員工關(guān)系管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要法寶。
《戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理及有效溝通》，旨在幫助企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理思維引入人力資源管理中，創(chuàng)造性地開發(fā)員工關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)、員工關(guān)系戰(zhàn)略和人力資源相關(guān)法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制技巧，將心理學(xué)、法學(xué)、人際關(guān)系學(xué)融于人力資源各項(xiàng)具體工作中。
課程大綱
一、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
1. 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理重要性與必要性；
2. 員工關(guān)系管理的內(nèi)容、重點(diǎn)、問題、誤區(qū)與目標(biāo)；
3. 戰(zhàn)略與執(zhí)行力；
4. 戰(zhàn)略型人力資源管理；
5. 企業(yè)文化及世界優(yōu)秀企業(yè)案例分析；
6. 組織發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。
二、員工關(guān)系管理中的有效溝通與員工幫助計(jì)劃
1. 溝通的關(guān)鍵點(diǎn)、作用、方式、特點(diǎn)、渠道；
2. 有效溝通的障礙；
3. 如何克服溝通障礙；
4. 面談溝通的技巧；
5. 什么是EAP；
6. 職場(chǎng)壓力；
7. EAP的服務(wù)模式、內(nèi)容、意義、分類；
8. 中國(guó)企業(yè)推行EAP存在的問題及建議。
講師簡(jiǎn)介
陳玉民 老師
資深咨詢顧問、無(wú)錫/蘇州公司總經(jīng)理，無(wú)錫培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、無(wú)錫市企業(yè)人力資源科學(xué)研究會(huì)副理事長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家之一。中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》江蘇賽區(qū)選拔賽專家評(píng)委；泰州電視臺(tái)大型互動(dòng)求職節(jié)目《職場(chǎng)杜拉拉》欄目人力資源專家嘉賓；南京師范大學(xué)、無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授、泰州市企業(yè)家管理論壇首批高級(jí)講師等。
曾先后擔(dān)任海瀾集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務(wù)副總裁等職務(wù)。曾為森馬服飾、無(wú)錫供電局、南通供電局、泰州供電局、申達(dá)集團(tuán)、雙良集團(tuán)、威孚高科、北京制藥行業(yè)技術(shù)人才協(xié)會(huì)、如意食品連鎖機(jī)構(gòu)、南京大學(xué)、江南大學(xué)等數(shù)十家知名企業(yè)與院校提供變革管理、人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)、勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理與有效溝通
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理與有效溝通 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||