中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費用:1600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
認識誘發(fā)人的行為的內(nèi)在驅(qū)動力,認識改變?nèi)说男袨榈姆椒ǎ?
認識80-90后成長環(huán)境及特點;
掌握對8090后員工的輔導(dǎo)工作
掌握對80-90后員工的激勵技巧及策略;
掌握對80-90后員工的有效管理方法。
課程詳情
【課程背景】
隨著80-90后進入職場,愈漸成為職場生力軍的時候,當代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬,因為這些理論大多產(chǎn)生于上個世紀80-90年代之前。
如何管理80-90后員工,成為當前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會失敗,與時俱進,改變管理方式才是唯一出路,因為是他們在改變著職場的規(guī)則,乃至社會的規(guī)則。
80-90后員工管理的困惑源于80-90后員工成長環(huán)境導(dǎo)致心理特征與前輩不同,因而,引入心理學技術(shù)提升80-90后員工管理能力成為共識。
通過講述、實操、冥想、催眠、體驗、心理劇等方式,融合完形心理學、認知心理學、行為心理學、神經(jīng)語言程序?qū)W、精神分析、人本心理學的相關(guān)技術(shù),《80-90后員工管理》心理訓(xùn)練營將幫助您大大提升80-90后員工管理的能力與效率!
第一單元 解讀80-90后員工
1.80-90后員工的行為表現(xiàn)
2.80-90后員工的心理特征
3.80-90后員工的成長模式
4.80-90后八大心理傾向
第二單元 80-90后員工的管理方向
1.80-90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
2.80-90后員工的管理誤區(qū)
3.80-90后員工的心理契約管理
3.1 心理契約的內(nèi)涵
3.2 四種心理契約的組織文化
3.3 80-90后員工渴望的心理契約
3.4 如何管理80-90后的契約
第三單元 80-90后員工心本管理的工作層次
1.意識層次(外在表現(xiàn))
2.潛意識層次(思想根源)
第四單元 如何管理80-90后的小情緒
1.情緒的內(nèi)涵
2.情緒調(diào)節(jié)的心理學技法
3.他人情緒的覺察與化解
4.共情式溝通
第五單元 如何管理80-90后的心態(tài)
1.認識信念系統(tǒng)-心態(tài)的心理學定義
2.尋找員工的限制性信念
3.提升員工的限制性信念、調(diào)整心態(tài)
4.幫助員工建立新的思維路徑
第六單元 如何幫助80-90后自動自發(fā)
1.人內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)-價值
2.正面價值與負面價值分析
3.80-90后員工的激勵策略
4.行為與動機的管理
5.運用價值技術(shù),增強員工忠誠度
第七單元 如何有效引導(dǎo)80-90后
1.運用正面意向原理化解沖突
2.運用歸類法達成共識
3.運用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)
第八單元 運用催眠技術(shù),從“心”打造80-90后
1.語言的心理威力
2.潛意識的自我形象與現(xiàn)實表現(xiàn)的循環(huán)
3.催眠技術(shù)在管理中的運用
4.運用“斷言”從“心”打造80-90后
第九單元 如何用“愛”管理80-90后
1.愛的管理內(nèi)涵
2.愛的管理方程式
3.提升愛的管理能力
4.發(fā)現(xiàn)與運用80-90后的特性
5.讓愛在企業(yè)內(nèi)流動
結(jié)合公司實際情況通過學員成果發(fā)表--體會分享/經(jīng)驗回顧/講師點評
講師簡介
鄭君 老師

鄭老師是美國GEC認證講師,國內(nèi)第一位將“雙因素理論”導(dǎo)入企業(yè)管理的實戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)專家,在解決人力資源管理“疑難雜癥”方面有多年經(jīng)驗,2002年曾赴美國匹茲堡參加“培訓(xùn)經(jīng)理”學習和交流。先后在豪恩國際集團、朗科科技(高科技企業(yè))、捷和電機集團等公司擔任人力資源主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)等職。先后負責企業(yè)創(chuàng)新中心(即研發(fā)中心)、營銷中心等部門的招聘、培訓(xùn)、績效管理及主持企業(yè)人力資源全面工作,多次主導(dǎo)建立公司績效考核體系和培訓(xùn)管理體系。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱:80、90后管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
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課程名稱:80、90后管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |