中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2014-11-15

課程費用:1800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

導(dǎo)言:中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革對人力資源管理提出的新問題
1. 戰(zhàn)略意識有,缺乏戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化的能力
2. 系統(tǒng)不健全,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳

第一單元:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源
1. 企業(yè)經(jīng)營價值鏈的揭示
2. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念和依據(jù)
案例:《追求卓越》《基業(yè)長青》的啟示
3. 中國企業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的理念依據(jù)的進程
案例:《華為基本法》到《藍巢哲學(xué)》
4. 什么是企業(yè)利潤和可持續(xù)發(fā)展之源?——核心能力
5. 核心能力與企業(yè)人力資源系統(tǒng)的整合

第二單元:基于戰(zhàn)略的人力資源系統(tǒng)構(gòu)建
1. 人力資源系統(tǒng)構(gòu)建的兩個基點
2. 基于戰(zhàn)略的人力資源系統(tǒng)運行系統(tǒng)
※四大機制決定企業(yè)的成敗與否
3. 人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)的核心——價值分配鏈
※分權(quán)分錢的設(shè)計依據(jù)
4. 人力資源管理的最高境界是什么?
※問題:企業(yè)文化創(chuàng)建的困惑
※海底撈和胖東來的啟示
5. 企業(yè)文化建設(shè)解決要點:文化創(chuàng)建之道
6. 文化如何讓系統(tǒng)生根?——基于戰(zhàn)略的組織人力資源運行系統(tǒng)模塊

第三單元:戰(zhàn)略要求下人力資源管理者的角色與職責(zé)
問題:誰是企業(yè)的人力資源管理者?
1. 人力資源管理新角色定義
工具:人力資源管理者角色模型魚骨圖
2. 企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)
3. 人力資源職能管理的功能模塊
4. 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位


講師簡介

  姜燕芬 老師
近20年的人力資源管理實踐與管理咨詢工作經(jīng)驗, 擁有15年的企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗, 曾服務(wù)于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集團擔(dān)任人力資源總監(jiān)、集團常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù);負責(zé)萬人企業(yè)集團的人力資源管理,具備豐富的企業(yè)實戰(zhàn)背景;

具有運營企業(yè)大學(xué)和企業(yè)商學(xué)院的管理經(jīng)驗,曾負責(zé)建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍課程體系,并擔(dān)任內(nèi)部高級培訓(xùn)師,負責(zé)講授人力資源管理系列等課程,重點解決實際問題,引進管理教練、行動學(xué)習(xí)等方法,注重培訓(xùn)成果的實擁有4年的管理咨詢實踐經(jīng)驗,服務(wù)于中國咨詢業(yè)著名企業(yè)集團,擅長組織體系、招聘體系、培訓(xùn)體系、績效管理等體系的建立,擅長教練式咨詢,解決企業(yè)實際問題際轉(zhuǎn)化。


課程對象


   注


課程名稱:戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費