實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對(duì)個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。個(gè)人成長、員工教育、團(tuán)隊(duì)塑造從高效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)習(xí)慣開始。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會(huì)貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。而且觀念指導(dǎo)行為，重復(fù)養(yǎng)成習(xí)慣，只有形成良好的個(gè)人習(xí)慣，才能建立正確的團(tuán)隊(duì)習(xí)慣。


學(xué)員適合對(duì)象
企業(yè)中層管理者


掌握工作方法
1、識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源；
2、剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理；
3、學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能；
4、掌握時(shí)間管理，把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上；
5、設(shè)計(jì)自己開拓進(jìn)取，蓄能更新的目標(biāo)；
6、學(xué)會(huì)傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗；
7、創(chuàng)新觀念，掌握正確的成功的方法與規(guī)則，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志。


課程內(nèi)容大綱
第一講：重新去探索自我：從內(nèi)而外造就
一、如何看待習(xí)慣
二、如何實(shí)現(xiàn)成功
三、命運(yùn)的決定鏈

第二講：個(gè)人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨(dú)立
習(xí)慣之一：主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的原則
一、人類獨(dú)特的稟賦——發(fā)揮積極的作用
二、相同的指紋極少——?jiǎng)?chuàng)造自己的生命
三、由內(nèi)而外去造就——樹立價(jià)值的原則
習(xí)慣之二：以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、愿景和目標(biāo)
二、SMARTD原則
三、使命與宣言
四、領(lǐng)導(dǎo)與核心
五、原則與價(jià)值
習(xí)慣之三：要事第一——自我管理的原則
一、要事第一——要忙得有意義
二、何謂要事——最重要的事情
三、如何做到——講究基本原則
四、時(shí)間管理——做時(shí)間的主人

第三講：公眾領(lǐng)域的成功：從獨(dú)立到依賴
習(xí)慣四：雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
一、何謂雙贏
二、六種思維
三、雙贏品格
五、雙贏關(guān)系
習(xí)慣五：知己解彼—同理心交流原則
一、溝通的最基本原則
二、不良溝通四個(gè)弊病
三、影響知彼解已因素
四、“八不原則”的守恒
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作原則
一、統(tǒng)和綜效的基本概念
二、統(tǒng)和綜效的幾種方式
三、統(tǒng)和綜效的基本原則

第四講：平和的自我更新：從提升到完善
習(xí)慣之七：不斷更新—平衡的自我更新的原則
一、更新自我的概念
二、茍日新，日日新
三、更新自我的法則
四、更新的四個(gè)面向五、每天問一個(gè)問題