中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014年11月27–28日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
u 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員深刻理解市場(chǎng)分析流程中的每一個(gè)步驟
u 在理論知識(shí)方面,幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)調(diào)研與分析的基本理論,并能掌握市場(chǎng)調(diào)研與分析的工具方法應(yīng)用于企業(yè)領(lǐng)域
u 通過較多實(shí)例解剖,培養(yǎng)學(xué)員分析和解決市場(chǎng)調(diào)研與分析問題的能力。



課程詳情

【課程背景】:
本課程主要針對(duì)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)管理人員缺乏基本的營(yíng)銷策略觀念和科學(xué)市場(chǎng)分析工具與方法,同時(shí)系統(tǒng)的把握營(yíng)銷管理能力不足的現(xiàn)狀而提煉出來的。旨在提升市場(chǎng)管理人員市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷策略水平,提升市場(chǎng)管理能力。課程通過市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇、營(yíng)銷策略分析、品牌管理等方面有關(guān)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略的介紹,讓學(xué)員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握基本的營(yíng)銷策略及市場(chǎng)分析工具,以提升學(xué)員在企業(yè)市場(chǎng)管理實(shí)踐中的能力。

【課程目標(biāo)】:
u 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員深刻理解市場(chǎng)分析流程中的每一個(gè)步驟
u 在理論知識(shí)方面,幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)調(diào)研與分析的基本理論,并能掌握市場(chǎng)調(diào)研與分析的工具方法應(yīng)用于企業(yè)領(lǐng)域
u 通過較多實(shí)例解剖,培養(yǎng)學(xué)員分析和解決市場(chǎng)調(diào)研與分析問題的能力。

【課程對(duì)象】:
u 市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及其它高層營(yíng)銷管理人員;
u 市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等;
u 策劃師、咨詢師、市場(chǎng)策劃人員等。

【課程課時(shí)】:2天(12課時(shí))
【課程框架】:
營(yíng)銷分析體系

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析


【課程大綱】

第一章:市場(chǎng)環(huán)境分析方法及應(yīng)用(PEST分析)
² 政治法律環(huán)境分析
——政治穩(wěn)定性、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、法律限制等等
² 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
——經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、匯率、貨幣政策、GDP、恩格爾系數(shù)等
² 技術(shù)環(huán)境分析
——技術(shù)變革速度、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等
² 社會(huì)環(huán)境分析
——人口數(shù)量與素質(zhì)、地理環(huán)境、生活方式、價(jià)值觀等

第二章:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法及應(yīng)用
² 行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />——產(chǎn)業(yè)生命周期、市場(chǎng)潛力、銷售預(yù)測(cè)等
² 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
——行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度(波特五力分析)、行業(yè)盈利率等
² 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手界定五大方法、競(jìng)爭(zhēng)性路徑分析法等
² 消費(fèi)者分析
² ——消費(fèi)者購買特點(diǎn)、消費(fèi)者購買黑箱、馬斯洛需求層次、影響消費(fèi)者決策的四大情境因素等
² 市場(chǎng)地位分析
—— 市場(chǎng)占有率、波士頓“三四”規(guī)則、市場(chǎng)定位“三”法則等

第三章:市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與選擇工具
² 企業(yè)資源分析
——企業(yè)異質(zhì)資源、價(jià)值鏈、行業(yè)關(guān)鍵成功要素、資料杠桿、資源模仿性分析等
² 核心能力分析
——核心能力的識(shí)別、核心能力與企業(yè)價(jià)值等
² SWOT分析
SWOT矩陣、SWOT戰(zhàn)略組合等
² 業(yè)務(wù)選擇與組合
——BCG矩陣、GE矩陣、戰(zhàn)略鐘、財(cái)務(wù)能力雷達(dá)圖等

第四章:營(yíng)銷戰(zhàn)略分析方法與應(yīng)用
² 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷
² 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
² STP營(yíng)銷戰(zhàn)略

第五章:營(yíng)銷策略分析與選擇
² 營(yíng)銷策略的價(jià)值
² 產(chǎn)品策略分析與選擇
² 價(jià)格策略分析與選擇
² 促銷策略分析與選擇
² 渠道策略分析與選擇

第六章: 品牌戰(zhàn)略管理工具、方法及應(yīng)用
² 品牌管理分析框架
——品牌工作三階段:品牌調(diào)研、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播
² USP理論及其應(yīng)用
——獨(dú)特的銷售主張的含義、寶潔、摩托羅拉等USP的應(yīng)用
² 品牌形象理論及應(yīng)用
——奧格威的廣告準(zhǔn)則、奧美的品牌管理之道等
² 品牌定位理論及應(yīng)用——特勞特定位理論基本內(nèi)容、品牌定位的


講師簡(jiǎn)介

  吳洪剛 老師
MBA,營(yíng)銷學(xué)博士研究生。中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)認(rèn)證中心講師、科特勒企業(yè)策劃公司高級(jí)顧問。主要從事企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷組織管理等相關(guān)咨詢服務(wù)和培訓(xùn)工作。吳先生在《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《營(yíng)銷學(xué)苑》、《新營(yíng)銷》、《東方企業(yè)家》、《中外管理》等媒體上發(fā)表《管理的本土化還是全球化趨勢(shì)》、《傳統(tǒng)價(jià)值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭(zhēng)》等文章數(shù)十章,其文章可以在《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《博銳管理在線》等專欄中看到。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn)班

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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