中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2008-9-18至19日9:00-17:00 |
課程費(fèi)用:3600元/人(優(yōu)惠內(nèi)容見(jiàn)網(wǎng)站http://www.jitlogistics.com.cn/upload/Application%20Form-JitLogistics.doc)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
★為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價(jià),即使找到了,供貨質(zhì)量和交貨期又不穩(wěn)定?
★ 簡(jiǎn)拓供應(yīng)商管理專(zhuān)家從質(zhì)量,價(jià)格,交貨期和服務(wù)四要素出發(fā),通過(guò)案例,分析企業(yè)內(nèi)部影響因素和外部供應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀,從源頭闡明供應(yīng)商開(kāi)發(fā),評(píng)估和管理的方法,教會(huì)學(xué)員降低采購(gòu)成本的技巧,完善供應(yīng)商管理體系,確保采購(gòu)工作高效率低成本執(zhí)行,并與核心供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
課程詳情
【課程大綱】
★第一部分:采購(gòu)與供應(yīng)商管理的新挑戰(zhàn)
采購(gòu)職能的轉(zhuǎn)換
采購(gòu)和供應(yīng)商管理的目標(biāo)
有效的采購(gòu)組織
供應(yīng)商管理的跨部門(mén),跨職能團(tuán)隊(duì)
案例:合作的力量
★第二部分:談判技巧
銷(xiāo)售人員常用策略及破解
成功談判的基本原則
議價(jià)成功的關(guān)鍵因素
案例:應(yīng)對(duì)細(xì)分
★第三部分:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估
有效的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估團(tuán)隊(duì)
合格的供應(yīng)商很少,能夠持續(xù)改進(jìn)的供應(yīng)商更少
本土采購(gòu)與國(guó)產(chǎn)化策略
供應(yīng)商開(kāi)發(fā),認(rèn)證和評(píng)估體系和具體流程
案例:三步法還是七步法?
案例:某跨國(guó)公司從總部“移植”過(guò)來(lái)的僵硬體系
★第四部分:價(jià)格的確定和供應(yīng)商的成本分析
案例:一張照片告訴我們什么?
價(jià)格的決定因素
用價(jià)值分析降低采購(gòu)成本
所有權(quán)成本(TCO)
供應(yīng)商報(bào)價(jià)單的形成過(guò)程
從不同角度看的報(bào)價(jià)單
報(bào)價(jià)單分析技巧:隱藏的和顯現(xiàn)的成本結(jié)構(gòu)
供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)分析大拆解
經(jīng)典案例:為什么供應(yīng)商聽(tīng)完P(guān)PT就立即降價(jià)了?
★第五部分: 供應(yīng)商關(guān)系管理
案例:只學(xué)到了皮毛
供應(yīng)商管理的四個(gè)核心方面
供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
新型供應(yīng)商關(guān)系
單一供應(yīng)源 vs 多個(gè)供應(yīng)源
如何防止供應(yīng)商控制與試圖壟斷
幫助供應(yīng)商降低成本,提高質(zhì)量,縮短交貨期
案例:原料漲價(jià),成品降價(jià),供應(yīng)商利潤(rùn)增加
合作伙伴關(guān)系發(fā)展之路
經(jīng)典案例:推動(dòng)還是幫助?
【品牌課程】
★《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理》 08月 18 - 19 上 ! 3600RMB
★《倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》 07月 24 - 25 上 ! 3600RMB
★《如何選擇和管理第三方物流》08月 04 - 05 上 ! 4200RMB
★《非物流經(jīng)理的物流課程》 08月 14 - 15 上 海 3600RMB
★《客戶(hù)的物流服務(wù)》 09月 04 - 05 上 ! 3600RMB
★《物流管理》 09月 10 - 12 上 ! 5200RMB
★《供應(yīng)商開(kāi)發(fā),評(píng)估與管理》 09月 18 - 19 上 ! 3600RMB
★《國(guó)際貿(mào)易合同全過(guò)程》 10月 13 - 14 上 海 3600RMB
更多課程見(jiàn)http://www.jitlogistics.com.cn/jit.html
【我們的客戶(hù)】
◆阿特拉斯•科普柯,阿科瑪,普萊克斯,亨斯邁,殼牌,Bossard,舍弗勒,西門(mén)子輸配電,西門(mén)子自動(dòng)化,西門(mén)子VDO,Parker-Hannifin,百威,阿爾斯通,普萊克斯,霍尼韋爾,惠氏, 江森自控,維蒙特,米其林輪胎,家樂(lè)福,聯(lián)合利華,百事,3M,安利(中國(guó))日用品有限公司,湯姆遜廣東顯示器有限公司,阿爾卡特……
◆中集集團(tuán), TCL集團(tuán)股份有限公司,一可油墨涂料(深圳)有限公司,無(wú)錫小天鵝通用電器有限公司,Advanced Vision Technology,廈門(mén)惠而康食品有限公司,LabelmenMachinery,深圳速必達(dá)商務(wù)服務(wù)有限公司,山西金洋煅燒高嶺土有限公司,上海亞源制帽有限公司,株洲電力機(jī)車(chē)有限公司,等世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。
【近期內(nèi)訓(xùn)】
★維蒙特《物流管理》內(nèi)訓(xùn)獲得學(xué)員一致認(rèn)可,反饋平均分92分,因?yàn)閷?duì)課程和講師的認(rèn)可,許多學(xué)員選報(bào)簡(jiǎn)拓品牌課程。
★阿科瑪物流年會(huì),簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)成為亮點(diǎn)。
★南孚電池經(jīng)過(guò)多方市場(chǎng)比較,選擇簡(jiǎn)拓做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商。
★丹麥愛(ài)高選擇簡(jiǎn)拓做物流供應(yīng)商,為其提供公開(kāi)課,內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
★香港利豐反復(fù)考察,簽約簡(jiǎn)拓《國(guó)際貿(mào)易》內(nèi)訓(xùn)。
★通用磨房簽約簡(jiǎn)拓《如果選擇和管理第三方物流》內(nèi)訓(xùn)
【簡(jiǎn)拓快訊】
★6月16-17日,簡(jiǎn)拓最熱門(mén)的品牌課程《如何選擇和管理第三方物流》蘇州開(kāi)課,這是滿足蘇錫常地區(qū)眾多客戶(hù)的強(qiáng)烈要求特設(shè)。
★6月12-13日簡(jiǎn)拓品牌課程《國(guó)際貿(mào)易合同全過(guò)程》在上海海神諾福特舉行。參訓(xùn)學(xué)員均來(lái)自歐美企業(yè): 海沃斯 利樂(lè) 阿爾斯通 沙伯 安德魯 霍尼韋爾 江森自控 參訓(xùn)學(xué)員多元化,涵蓋銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、客戶(hù)服務(wù)、IT……職務(wù)級(jí)別規(guī)格高包括:經(jīng)理助理、全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理、客服總監(jiān)、CFO、上市公司股東……
★行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享,管理理念的交流讓課程錦上添花,這也是簡(jiǎn)拓培訓(xùn)魅力所在: 簡(jiǎn)拓學(xué)員95%以上都是歐美企業(yè)管理層,簡(jiǎn)拓客戶(hù)都是行業(yè)領(lǐng)跑者。課程收益之外,人脈結(jié)識(shí)、優(yōu)秀企業(yè)管理精華的分享是簡(jiǎn)拓提供的獨(dú)特平臺(tái)。
……
【學(xué)員感言】
惠氏制藥 • 陳先生
★做供應(yīng)鏈管理多年,可還是在呂老師這里學(xué)到了意想不到的談判方法和策略。
阿爾斯通 • 李女士
★呂老師的案例精彩,像一篇情景小說(shuō)。
SECOO • 丁先生
★老師的經(jīng)驗(yàn)很豐富,項(xiàng)目的案例也很經(jīng)典!
Haworth • 黃小姐
★培訓(xùn)的內(nèi)容貼近實(shí)際工作的操作,很有啟發(fā)!
Ecco • 高先生
★這次培訓(xùn)有效分享了大家的經(jīng)驗(yàn)!
Wheth • 高先生
★3pl這門(mén)課實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。
Knorr-Bremse • 江小姐
★第三方物流這門(mén)課非常實(shí)用,課后需要慢慢消化,相信理解所有的資料后會(huì)對(duì)工作能力有很大的提升!
Nubiola • 張小姐
★采用真實(shí)的案例,講解清晰明白,受益良多。
Sinoma • 王先生
★ 培訓(xùn)方式很獨(dú)特。
廈門(mén)惠爾康 • 陳先生
★我們這種快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)物流管理要求很高,公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)參加了很多,簡(jiǎn)拓的培訓(xùn)很出色,性?xún)r(jià)比高。
阿科瑪 • 徐小姐
★接受過(guò)很多內(nèi)訓(xùn),簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)做得不錯(cuò),理論、實(shí)踐、廣度、深度都很好。
無(wú)錫小天鵝 • 劉先生
★培訓(xùn)中學(xué)會(huì)的新方法對(duì)降低成本確實(shí)有幫助。
西門(mén)子西伯樂(lè)斯 • 王小姐
★小班化教學(xué)不錯(cuò),許多問(wèn)題課上老師第一時(shí)間予以關(guān)注,價(jià)格和收益是對(duì)等的。
柯魯斯 • 盛小姐
★呂老師的課專(zhuān)業(yè),全面,案例教學(xué)名副其實(shí),很受啟發(fā)。
西門(mén)子 • 洪女士
★隔行如隔山,非物流經(jīng)理課程這門(mén)課讓我了解物流,知道需要站在物流的角度調(diào)整自己的工作。
南車(chē)集團(tuán) • 賓先生
★課程實(shí)用,站位很高,既有供應(yīng)鏈的全局觀念,又有關(guān)注到具體工作。
德?tīng)柛?• 袁先生
★課程緊湊,內(nèi)容豐厚,討論熱烈,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,呂老師傳授的方法,思路,不是書(shū)本中能學(xué)到的。
更多學(xué)員感言……
【簡(jiǎn)拓快訊】
★6月16-17日,簡(jiǎn)拓最熱門(mén)的品牌課程《如何選擇和管理第三方物流》蘇州開(kāi)課,這是滿足蘇錫常地區(qū)眾多客戶(hù)的強(qiáng)烈要求特設(shè)。
★6月12-13日簡(jiǎn)拓品牌課程《國(guó)際貿(mào)易合同全過(guò)程》在上海海神諾福特舉行。參訓(xùn)學(xué)員均來(lái)自歐美企業(yè):
海沃斯 利樂(lè) 阿爾斯通 沙伯 安德魯 霍尼韋爾 江森自控
參訓(xùn)學(xué)員多元化,涵蓋銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、客戶(hù)服務(wù)、IT……職務(wù)級(jí)別規(guī)格高包括:經(jīng)理助理、全國(guó)銷(xiāo)售經(jīng)理、客服總監(jiān)、CFO、上市公司股東……
★行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)分享,管理理念的交流讓課程錦上添花,這也是簡(jiǎn)拓培訓(xùn)魅力所在:
簡(jiǎn)拓學(xué)員95%以上都是歐美企業(yè)管理層,簡(jiǎn)拓客戶(hù)都是行業(yè)領(lǐng)跑者。課程收益之外,人脈結(jié)識(shí)、優(yōu)秀企業(yè)管理精華的分享是簡(jiǎn)拓提供的獨(dú)特平臺(tái)。
上海簡(jiǎn)拓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
地 址:上海市浦東新區(qū)桃林路18號(hào)環(huán)球廣場(chǎng)B棟1505室
郵 編:200135
帳 號(hào):1219 0746 7110 801
開(kāi)戶(hù)行:招商銀行上海分行營(yíng)業(yè)部
電 話:021-58528510 58528512
傳 真:021-2975 9098
E-mail:sales@jitlogistics.com.cn
講師簡(jiǎn)介
老師
吳老師:
★復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA,黑帶大師。曾就職于阿爾卡特、西門(mén)子中國(guó)及德?tīng)柛5膰?guó)際采購(gòu)部,有著近10年的供應(yīng)商質(zhì)量管理及國(guó)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。
★吳老師不僅是供應(yīng)商質(zhì)量管理專(zhuān)家,他也是一個(gè)資深的設(shè)計(jì)工程師,有著豐富的制造業(yè)背景,尤其是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì)方面,這讓他更能幫助供應(yīng)商從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題。
★吳老師為人熱情開(kāi)朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力!他的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,妙趣橫生,特別注重演練和反饋,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)吸收后能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)。在亞太區(qū)一百多家公司、LG(無(wú)錫)電纜限公司、旭東壓鑄(上海)有限公司,臺(tái)灣福隆尖端科技股份有限公司,馬來(lái)西亞SKB卷門(mén)集團(tuán)等諸多公司的授課,都受到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。
課程對(duì)象
★采購(gòu)與物流管理人員
★計(jì)劃人員
★供應(yīng)商質(zhì)量管理,認(rèn)證人員
備 注
課程名稱(chēng):★簡(jiǎn)拓—供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理
| 咨詢(xún)電話:020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):★簡(jiǎn)拓—供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |