【適合對象】
適合哪些人員參加：
下列人員不建議參加：
ì 老板（董事長、董事）
ì 股東成員或家族企業(yè)核心成員
ì 總經理、公司高管、分公司負責人
ì 財務負責人或外聘財務人員
說明：因涉及財務關鍵內容，不建議非股東成員參加。


【學習內容】
課程模塊
項目內容
落地實操工具
財富管控
個人財產、家族財富與公司財富
財富的轉移與安全保障
財富形態(tài)與架構設計
企業(yè)的股權架構圖
資產轉移模式
財富形態(tài)分步圖
稅務風險管控
企業(yè)稅務風險策略
從偷稅、避稅到節(jié)稅
稅負設計與納稅管理
稅務風險自測工具
稅負設計與管理工具
投融資管控
資本運作與投融資項目分析
股權、私募與并購重組
老板如何進行財務投資
內部融資模式設計
給自己公司進行估值
利潤管控
企業(yè)盈利能力設計
如何讓收入成倍增長
成本費用的管控手段
目標收入分解與預測
成本管控18個工具
現金流管控
現金為王與現金流的奧秘
企業(yè)資金管理
資金流分析與現金預測
現金流管控工具
資金預測表
運營管控
銷售、采購中的財務管控
運營過程中的管控要點
盈利、效率、風險、質量、價值
老板必懂的幾個關鍵財務指標
業(yè)績指標分析工具
設計本企業(yè)的老板駕駛艙
財務人員管控
財務團隊建設、授權與安全
財務人員如何招聘與考核
財務人員與總經理的關系梳理
財務人員的勝任力測試
財務人員的績效考核
財務簽字審批流程、制度
七大管控七大收獲，做一個懂財務的老板，學會用財務來賺錢。





【學習成果】
1、掌握公司形態(tài)與股權架構設計，平衡財富與安全
2、學會數字化管理企業(yè)，煉就一雙透過數據看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務背后的經營管理問題。
3、告別抓瞎，從此會看財務報表
4、懂得防范風險，合法節(jié)稅，控制企業(yè)稅負水平
5、掌握資金管理工具，加速企業(yè)造血功能，倍增利潤與現金
6、學會用預算、成本工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌控之中
7、帶回一套先進的財務工具（老板駕駛艙），管理決策從此簡單輕松

【上課方式】
î 時間：3天2夜
【課程特色】
î 學習形式：原理案例 + 工具設計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答
î 成果展示：全程30多個案例，17個工具演練，現場輔導。
î 課程特點：氛圍熱，訓練多，上手易，落地快
【上課必備】
為確保學習效果，請準備以下物品或資料：
1、攜帶手提電腦、鼠標、U盤、計算器
2、本企業(yè)最近一個月與去年同期的損益表、資產負債表、現金流量表和科目余額表
3、準備公司股權、組織架構圖、財務人員職責分工與架構圖等。