中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2008-10-23至24兩天9:00-17:00 |
課程費(fèi)用:3600元/人(優(yōu)惠內(nèi)容見網(wǎng)站http://www.jitlogistics.com.cn/upload/Application%20Form-JitLogistics.doc)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
★倉(cāng)儲(chǔ)是零速度的運(yùn)輸,也是物流管理恒久不變的重心。如何提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率?如何降低倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存成本?如何從根本上提升物流管理水平?時(shí)刻困擾物流管理者。
★面對(duì)客戶需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)物料缺位,庫(kù)存控制困難的問(wèn)題,簡(jiǎn)拓資深倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存專家會(huì)幫助您找到最佳解決方案;互動(dòng)活動(dòng)、案例討論會(huì)更新您的觀念,教會(huì)您降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本方法,進(jìn)行供應(yīng)、生產(chǎn)與銷售物流一體化整合,提高跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力,以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程詳情
【課程大綱】
第一部分:倉(cāng)儲(chǔ)/庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈中的位置
物流總體介紹
制定物流戰(zhàn)略的原則
客戶服務(wù)的要求
公司戰(zhàn)略與倉(cāng)儲(chǔ)定位戰(zhàn)略
案例:到底看重哪一點(diǎn)?
倉(cāng)庫(kù)選址戰(zhàn)略
案例:一家還是四家?
第二部分:倉(cāng)庫(kù)流程和設(shè)施管理
收貨與入庫(kù)作業(yè)
倉(cāng)庫(kù)布局
案例:低成本高效率的布局
倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)比較
挑選作業(yè)的基本原則
提高挑選效率的6種方法
出庫(kù)作業(yè)
提高倉(cāng)庫(kù)裝卸效率
如何做到周期盤點(diǎn)快速與準(zhǔn)確
案例:倉(cāng)庫(kù)主管的撿貨難題
附件:RFID簡(jiǎn)介
第三部分:計(jì)劃預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理工具
庫(kù)存的冰山一角
案例:牛鞭效應(yīng)模擬
牛鞭效應(yīng)的消除
拉動(dòng)式與推動(dòng)式庫(kù)存管理
常用的預(yù)測(cè)方法
降低庫(kù)存的五種工具比較
案例:方法沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的是思維模式
案例:要用工具,更要全面管理
第四部分:數(shù)據(jù)分析和倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核
倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)圖表分析
倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的衡量和定點(diǎn)超越
倉(cāng)儲(chǔ)KPI考核
衡量庫(kù)存管理的關(guān)鍵指標(biāo)
案例:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的考核
簡(jiǎn)拓品牌課程】
★《物流管理》 03月18-20上海
★《如何選擇和管理第三方物流》03月24-25上海
★《國(guó)際貿(mào)易合同全過(guò)程》 03月27-28上海
★《供應(yīng)商開發(fā),評(píng)估與管理》 04月10-11上海
★《倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》 04月24-25上海
★《非物流經(jīng)理的物流課程》 05月15-16上海
【近期內(nèi)訓(xùn)】
★維蒙特《物流管理》內(nèi)訓(xùn)獲得學(xué)員一致認(rèn)可,反饋平均分92分,因?yàn)閷?duì)課程和講師的認(rèn)可,許多學(xué)員選報(bào)簡(jiǎn)拓品牌課程。
★阿科瑪物流年會(huì),簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)成為亮點(diǎn)。
★南孚電池經(jīng)過(guò)多方市場(chǎng)比較,選擇簡(jiǎn)拓做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商。
★丹麥愛(ài)高選擇簡(jiǎn)拓做物流供應(yīng)商,為其提供公開課,內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
★香港利豐反復(fù)考察,簽約簡(jiǎn)拓《國(guó)際貿(mào)易》內(nèi)訓(xùn)。
★通用磨房簽約簡(jiǎn)拓《如果選擇和管理第三方物流》內(nèi)訓(xùn)
【學(xué)員感言】
惠氏制藥 • 陳先生
★做供應(yīng)鏈管理多年,可還是在呂老師這里學(xué)到了意想不到的談判方法和策略。
阿爾斯通 • 李女士
★呂老師的案例精彩,像一篇情景小說(shuō)。
SECOO • 丁先生
★老師的經(jīng)驗(yàn)很豐富,項(xiàng)目的案例也很經(jīng)典!
Haworth • 黃小姐
★培訓(xùn)的內(nèi)容貼近實(shí)際工作的操作,很有啟發(fā)!
Ecco • 高先生
★這次培訓(xùn)有效分享了大家的經(jīng)驗(yàn)!
Wheth • 高先生
★3pl這門課實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。
Knorr-Bremse • 江小姐
★第三方物流這門課非常實(shí)用,課后需要慢慢消化,相信理解所有的資料后會(huì)對(duì)工作能力有很大的提升!
Nubiola • 張小姐
★采用真實(shí)的案例,講解清晰明白,受益良多。
Sinoma • 王先生
★ 培訓(xùn)方式很獨(dú)特。
廈門惠爾康 • 陳先生
★我們這種快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)物流管理要求很高,公開課、內(nèi)訓(xùn)參加了很多,簡(jiǎn)拓的培訓(xùn)很出色,性價(jià)比高。
阿科瑪 • 徐小姐
★接受過(guò)很多內(nèi)訓(xùn),簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)做得不錯(cuò),理論、實(shí)踐、廣度、深度都很好。
無(wú)錫小天鵝 • 劉先生
★培訓(xùn)中學(xué)會(huì)的新方法對(duì)降低成本確實(shí)有幫助。
西門子西伯樂(lè)斯 • 王小姐
★小班化教學(xué)不錯(cuò),許多問(wèn)題課上老師第一時(shí)間予以關(guān)注,價(jià)格和收益是對(duì)等的。
柯魯斯 • 盛小姐
★呂老師的課專業(yè),全面,案例教學(xué)名副其實(shí),很受啟發(fā)。
西門子 • 洪女士
★隔行如隔山,非物流經(jīng)理課程這門課讓我了解物流,知道需要站在物流的角度調(diào)整自己的工作。
南車集團(tuán) • 賓先生
★課程實(shí)用,站位很高,既有供應(yīng)鏈的全局觀念,又有關(guān)注到具體工作。
德爾福 • 袁先生
★課程緊湊,內(nèi)容豐厚,討論熱烈,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,呂老師傳授的方法,思路,不是書本中能學(xué)到的。
更多學(xué)員感言……
上海簡(jiǎn)拓企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址:上海市浦東新區(qū)桃林路18號(hào)環(huán)球廣場(chǎng)B棟1505室
郵 編:200135
帳 號(hào):1219 0746 7110 801
開戶行:招商銀行上海分行營(yíng)業(yè)部
電 話:021-58528510 58528512
傳 真:021-2975 9098
E-mail:sales@jitlogistics.com.cn
講師簡(jiǎn)介
呂軍 老師
呂軍老師:
★中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA,法國(guó)E.M.LYON國(guó)際商學(xué)院交流學(xué)者,簡(jiǎn)拓咨詢首席物流顧問(wèn)。
★具有15年采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),做過(guò)倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工,倉(cāng)庫(kù)主任,車隊(duì)調(diào)度,船舶調(diào)度,物料計(jì)劃,運(yùn)輸經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理,物流經(jīng)理。
★先后任職于中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國(guó)有限公司,西門子公司,并長(zhǎng)期承擔(dān)公司內(nèi)外采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流培訓(xùn)工作。
★憑借豐富的內(nèi)外資企業(yè)的底層操作經(jīng)驗(yàn),高層管理體會(huì)和MBA學(xué)習(xí),呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國(guó)的物流運(yùn)作失敗多,成功少(盡管500強(qiáng)企業(yè)在歐美物流運(yùn)作非常成功),總結(jié)出一整套有效的適合于本土物流運(yùn)作方法與客戶分享。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
★采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ),庫(kù)存等部門的主管、物流人員,計(jì)劃人員
備 注
課程名稱:★簡(jiǎn)拓—倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:★簡(jiǎn)拓—倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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