中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 成都 2014年12月13–14日 |
課程費用：3680元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程收益】
1、導(dǎo)師具有多年從事國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項目整體運營經(jīng)驗與研究，透過現(xiàn)身說法以實踐經(jīng)驗為重；
2、課程從開發(fā)商視角出發(fā)，多維度實案剖析商業(yè)地產(chǎn)先忙地值研判、盈利模式及商業(yè)地產(chǎn)考察重點；
3、學(xué)員通過項目案例討論學(xué)習(xí)，結(jié)合導(dǎo)師實戰(zhàn)經(jīng)驗和個案診斷能力，了解大量商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)盈利模式、國內(nèi)典型開發(fā)模式案例，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并突破企業(yè)瓶頸。
課程詳情
案例：
上海22個典型商業(yè)項目調(diào)研數(shù)據(jù)
提示：判斷商業(yè)價值的三個核心關(guān)鍵詞
一、商業(yè)項目地塊價值的案例解析
1、商業(yè)項目地塊價值低的（不同城市等級與不同性質(zhì)商圈）案例解析
從區(qū)位、交通、資源、服務(wù)人口、消費力水平、商家入駐意愿等方面進行解析。
a)地級市的社區(qū)商圈案例
b)地級市的專業(yè)市場商圈案例
c)縣級市的新區(qū)商圈案例
2、商業(yè)地產(chǎn)項目科學(xué)的開發(fā)流程
a)國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)流程的比較
b)適合國情的商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)流程的建議
c)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)應(yīng)該把握的要點
a.選地立項思考要點
b.對選地立項開發(fā)的提示
c.要解決四個問題
3、商業(yè)項目地塊利用價值最大化的案例介紹
a)綜合體項目的定性決定它的開發(fā)量案例
b)項目地塊指標(biāo)決定項目的產(chǎn)品組合案例
c)項目開發(fā)模式?jīng)Q定項目的產(chǎn)品配置案例
d)項目的開發(fā)模式/功能定位/客群定位/競爭格局決定建筑形態(tài)與風(fēng)格案例
4、影響商業(yè)地產(chǎn)項目價值的六大因素
二、如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項目的價值
1、商業(yè)地產(chǎn)項目價值判斷的內(nèi)容與方法
a)商業(yè)地產(chǎn)項目的四大價值判斷內(nèi)容
b)商業(yè)地產(chǎn)項目的八種價值判斷方法
2、商業(yè)地產(chǎn)項目價值判斷的依據(jù)
a)判斷項目地理位置的區(qū)位價值（含六個等級的城市標(biāo)準(zhǔn)）
b)判斷項目內(nèi)外商業(yè)交通的交通價值
c)判斷項目的商業(yè)競爭環(huán)境所形成的商圈價值
d)判斷項目周邊可整合利用的資源價值
3、判斷商業(yè)地產(chǎn)項目價值的工具
a)看懂五張圖是判斷商業(yè)項目價值的基本功
b)搜集研究四份報告幫助讀懂理解城市地塊價值
4、商業(yè)地產(chǎn)項目的價值判斷的案例解說
a)如何判斷項目區(qū)位價值的案例解說
a.（不同等級城市不同性質(zhì)商圈的十八個案例地塊價值解析）
b.省會城市各類商圈
c.地級城市各類商圈
d.縣級城市各類商圈
b)如何判斷項目交通價值的案例解說
a.省會城市區(qū)級商圈
b.省會城市非商圈
c.省會城市社區(qū)級商圈
d.省會城市新市鎮(zhèn)區(qū)級商圈
e.地級市區(qū)級商圈
c)如何判斷項目商圈價值的案例解說
a.省會城市副中心商圈的商圈價值案例解說
d)如何判斷項目資源價值的案例解說
a.省會城市區(qū)級商圈
b.省會城市社區(qū)商圈
c.省會城市旅游商圈
三、如何考察判斷商業(yè)地產(chǎn)項目
1、考察商場外部主要看什么？
a)商場所處位置
b)商場交通條件
c)商場與外部產(chǎn)品的鏈接
d)商場建筑外立面的現(xiàn)代時尚度
2、考察商場內(nèi)部主要看什么？
a)商場平面結(jié)構(gòu)是否合理
b)商場動線
c)商場經(jīng)營商品的品牌度
d)商場與眾不同的特色
案例點評：太古匯、常州新城集團自營商業(yè)項目、萬博百貨、吾悅廣場、吾悅國際廣場
第二部分：商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營模式的解析
一、商業(yè)地產(chǎn)主要開發(fā)模式與經(jīng)營模式
1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
a)商業(yè)地產(chǎn)項目的兩種主要開發(fā)模式
b)商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)資金鏈關(guān)系
c)五種產(chǎn)權(quán)銷售模式利弊點的分析比較
2、商業(yè)地產(chǎn)主要經(jīng)營模式
3、不同的商業(yè)開發(fā)模式?jīng)Q定了不同的建筑設(shè)計形態(tài)
二、中國典型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式的解析
1、華潤萬象城模式--持有經(jīng)營模式
2、中糧大悅城模式--持有經(jīng)營模式
3、龍湖天街模式--持有經(jīng)營模式
4、萬達廣場模式--租售并舉模式
5、潘石屹SOHO模式--銷售模式
三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與銷售模式適用性案例解說
1、關(guān)于開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟實力
2、關(guān)于開發(fā)項目所處的城市等級
3、關(guān)于開發(fā)項目所處的商圈性質(zhì)
講師簡介
陳老師 老師
原豫園商城股份有限公司總經(jīng)理、中國注冊高級商務(wù)策劃師、國際商務(wù)策劃師、上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家。
九十年代起，她專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營及管理，有獨立擔(dān)當(dāng)商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷，并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司--豫園商城的首屆董事。她精于業(yè)務(wù)，見解獨到。擅長對商業(yè)企業(yè)開業(yè)前的市場調(diào)查、商業(yè)綜合環(huán)境分析、經(jīng)營功能定位咨詢策劃。她深諳市場需求，掌握的信息量大面廣，能夠有效幫助企業(yè)準(zhǔn)確地進行經(jīng)營功能定位，避免定位開業(yè)的決策失誤。對新創(chuàng)建的經(jīng)營性商業(yè)，通過經(jīng)營氛圍營造設(shè)計、整合營銷活動設(shè)計，有效地提高商業(yè)經(jīng)營效益，讓投資者有更好的回報。她還熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，能夠指導(dǎo)企業(yè)有的放矢地加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，讓管理出效益。
課程對象
備 注
課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)項目價值判斷及盈利模式剖析
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：商業(yè)地產(chǎn)項目價值判斷及盈利模式剖析 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
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