中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2014年12月20–21日

課程費用:3600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
作為HR研發(fā)的踐行者,建華研究和實踐了績效考核整整13年,拆解了知名考核實施成功公司的文檔,結(jié)合運營管理工具,原創(chuàng)構(gòu)建了“基于價值鏈的績效體系設(shè)計”課程,這一切盡在2014年8月8-9日上海盡情展現(xiàn)!
這個課要完成的7個現(xiàn)場任務(wù):
– 利用思維導(dǎo)圖構(gòu)建一個模塊的價值鏈
– 完成你自己2014年上半年的總結(jié)和短板分析
– 設(shè)計2014下半年的目標(biāo)、業(yè)務(wù)策略,構(gòu)建你的KPI
– 構(gòu)建一份完整的年度計劃套表
– 完成一個典型崗位的KPI編寫
– 建立一份!恋脑露瓤己颂妆
– 現(xiàn)場體驗打分/面談輔導(dǎo)的演練
上這個課你會很辛苦!因為太多的作業(yè);上這個課你也會很快樂!還是因為太多的作業(yè)!1個腦圖、2個套表,7個作業(yè),再加上建華老師的無私分享無數(shù)表單資料,痛并快樂著!



課程詳情

四大課程內(nèi)容
1) 基于運營和業(yè)績實現(xiàn)的績效管理
- 為什么績效管理難做?
- 績效管理是經(jīng)理的核心工作
- 績效管理必須與運營對接
- 績效管理的四個核心步驟
- 設(shè)計基于業(yè)績實現(xiàn)的績效機(jī)制
- 績效管理四個步驟
2) 設(shè)計管理層考核機(jī)制
- 價值鏈分析
- 工作總結(jié)與業(yè)績實現(xiàn)分析
- 業(yè)績/短板分析
- 設(shè)計工作目標(biāo)
- 設(shè)計業(yè)務(wù)策略
- 設(shè)計工作計劃并分解到月度
3) 設(shè)計員工考核機(jī)制
- 難點:考核結(jié)果還是過程?
- 建立月度考核總結(jié)計劃考核套表
- 梳理崗位關(guān)鍵職責(zé)
- 梳理崗位KPI
- 設(shè)計KPI值和權(quán)重
- 設(shè)計總結(jié)模板
- 設(shè)計計劃模板
4) 輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門績效考核落地
- 部門經(jīng)理在考核中遇到的難題
- 建立打分標(biāo)準(zhǔn)
- 輔導(dǎo)部門經(jīng)理進(jìn)行考核打分
- 輔導(dǎo)部門經(jīng)理進(jìn)行績效面談
- 如何進(jìn)行正態(tài)分布
- 績效考核與獎金掛鉤機(jī)制設(shè)計


講師簡介

  劉建華 老師
HR Bar人力資源學(xué)院執(zhí)行董事
公司總經(jīng)理
清華大學(xué)特聘講師
職業(yè)經(jīng)驗:
曾任迪信通集團(tuán)人力資源總監(jiān),
擁有超過13年成功的HR管理/人力資源研究/企業(yè)運營經(jīng)驗,
還具有超過500天的公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作經(jīng)驗,其培訓(xùn)的學(xué)員超過5000人次。
國內(nèi)/國際30余家公司提供過企業(yè)價值鏈?zhǔn)崂、人力資源體系建設(shè)、課程開發(fā)等方面的咨詢服務(wù)。
國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”HR顧問專家之一“實戰(zhàn)教學(xué)”和企業(yè)咨詢的“貼身顧問輔導(dǎo)”模式
擅長的領(lǐng)域:
- 企業(yè)人效分析及人員能力評價
- 價值鏈設(shè)計與流程優(yōu)化
- 組織設(shè)計/面試選拔
- 課程規(guī)劃/開發(fā)/講師培訓(xùn)
- 基于價值鏈的績效體系設(shè)計
- 任職資格體系設(shè)計與開發(fā)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:基于業(yè)務(wù)價值鏈設(shè)計的績效管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:基于業(yè)務(wù)價值鏈設(shè)計的績效管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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職務(wù)

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費