中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2014年12月25–26日 | 成都 2014年11月27–28日 |
課程費(fèi)用：500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論的前世今生，了解國外工業(yè)管理的歷史與演變；
分析國內(nèi)制造業(yè)設(shè)備管理狀況，詳解如何通過建立健全的檢維修體系，打造完備的生產(chǎn)線，達(dá)到生產(chǎn)零故障，真正提高設(shè)備綜合利用率，降低維護(hù)成本；
深入剖析制造企業(yè)安全管理中存在的癥結(jié)和難題，以TnPM安全憲章新理念幫助企業(yè)打造系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、可落地的安全管理體系；
大量具有代表性的案例分享，幫助學(xué)員借鑒和思考如何打造適合自身企業(yè)的設(shè)備管理和安全管理體系；
剖析與國家安全標(biāo)準(zhǔn)對接的安全生產(chǎn)體系建設(shè)，如何以豐富的安全管理手段促使企業(yè)長治久安；
每次開班人數(shù)達(dá)百人，課堂氣氛活躍，與同行進(jìn)行深度交流。
課程詳情
國內(nèi)知名設(shè)備管理專家李葆文教授親臨講授！
精選企業(yè)案例詮釋現(xiàn)代設(shè)備管理與安全管理精粹！
與講師、同行充分面對面交流，分享管理經(jīng)驗(yàn)和心得！
費(fèi)用超值，性價(jià)比高！
【課程對象】
制造企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理、設(shè)備管理辦公室主任、變革管理部長、廠長、營運(yùn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、EHS經(jīng)理/主任、倉儲（內(nèi)部物流）經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理、一線主管等制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營系統(tǒng)各級管理人員等。
【課程大綱】
第一天
現(xiàn)代設(shè)備管理基礎(chǔ)
1、一項(xiàng)偉業(yè)
2、二大公理
3、三則定律
4、四款原則
5、五條曲線
1）壽命周期費(fèi)用曲線
2）維修投入曲線
3）浴盆曲線
4）設(shè)備性能劣化曲線
5）激發(fā)能作用曲線
6）設(shè)備管理之歌
現(xiàn)代設(shè)備管理模式
1、維修組織文化與組織設(shè)計(jì)
2、維修模式與策略研究
3、點(diǎn)檢與檢修管理
1）點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成
2）點(diǎn)檢實(shí)施及其管理
3）檢修計(jì)劃管理
4）總體計(jì)劃管理
5）檢修安全管理
6）檢修進(jìn)度與實(shí)施管理
7）檢修成本管理和費(fèi)用分析
8）檢修質(zhì)量管理
9）試車驗(yàn)收和竣工報(bào)告
10）檢修KPI評價(jià)
11）檢修中的信息溝通和知識資產(chǎn)管理
4、全優(yōu)潤滑管理
1)潤滑介質(zhì)選擇與優(yōu)化
2)潤滑管理的核心
3)潤滑六定管理
4)潤滑中心/油庫管理
5)三過濾管理/二潔管理
6)一密封/防泄漏管理
7)潤滑管理評價(jià)
8)全優(yōu)潤滑管理系統(tǒng)框架
5、備件管理創(chuàng)新
1)備件管理的基本概念
2)多數(shù)企業(yè)備件管理現(xiàn)狀和分析
3)備件技術(shù)管理
4)備件ABC管理
5)3A備件管理
6)備件計(jì)劃管理
7)備件庫存管理
8)備件采購管理
9)備件經(jīng)濟(jì)管理
自主維護(hù)與零故障管理
1、自主維護(hù)理念
2、自主維護(hù)的工具與方法
3、自主維護(hù)如何推進(jìn)
4、零故障管理基本概念
5、零故障管理的實(shí)施方法
第二天
現(xiàn)場安全管理體系
1、TnPM安全管理理念
2、TnPM安全憲章架構(gòu)
3、葛麥斯法則
4、過敏式安全管理
5、安全績效評價(jià)與管理
1）安全體系評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2）安全績效管理的思路
現(xiàn)場安全管理的主要抓手
1、安全警示報(bào)告體系
2、源頭追溯與預(yù)案RCSP
3、安全可視化管理
4、安全組織和目標(biāo)管理
1）安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
2）安全目標(biāo)管理的流程和實(shí)施
5、安全有氧活動
企業(yè)實(shí)施案例分享
1、伊朗OTS公司
2、鄭州鐵路局電務(wù)段
3、鞍山眼前山鐵礦
4、南寧卷煙廠
5、中化興中石油儲運(yùn)
6、美的廚電
……
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：現(xiàn)代設(shè)備管理與安全管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)代設(shè)備管理與安全管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||