中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 蘇州 2015年12月2–3日 | 蘇州 2015年10月29–30日 |
| 蘇州 2015年8月27–28日 |
課程費(fèi)用：1600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
以分析過(guò)程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過(guò)程控制中的作用。對(duì)于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件（Excel，Minitab等）進(jìn)行SPC分析，以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。
課程詳情
項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，小組練習(xí)及案例精選。
【課程內(nèi)容】
一、 基本統(tǒng)計(jì)概念
1. 總體和樣本
2. 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
3. 正態(tài)分布及性質(zhì)
4. 常用統(tǒng)計(jì)量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差
二、 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
1. 預(yù)防和探測(cè)
2. 過(guò)程控制系統(tǒng)
3. 變差的普通原因和特殊原因
4. 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施（過(guò)度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn)）
5. 過(guò)程控制和過(guò)程能力
6. 過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制
7. 控制圖：過(guò)程控制和改進(jìn)的工具
8. 控制圖的有效使用和益處
三、 控制圖運(yùn)用步驟
1. 控制圖運(yùn)用步驟
2. 定義過(guò)程
3. 確定作圖的特性
4. 選擇控制圖
5. 測(cè)量系統(tǒng)分析
6. 決定抽樣方式
四、 計(jì)量型控制圖
1. 平均值極差控制圖
2. 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
3. 中位數(shù)極差控制圖
4. 單值移動(dòng)極差控制圖
5. 第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
1) 預(yù)控圖
2) 標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
3) 計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
4) 檢測(cè)小位移的控制圖
5) CUSUM控制圖
6) EWMA控制圖
五、認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能
1. 過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義
2. 條件描述
3. 建議使用的過(guò)程測(cè)量
4. 過(guò)程能力CPK實(shí)例
5. 雙向公差的能力分析
6. 單向公差的能力分析
7. 過(guò)程性能指數(shù)PPK，設(shè)備能力指數(shù)CMK比較
六、計(jì)數(shù)型控制圖
1. P控制圖
2. Np控制圖
3. C圖
4. U圖
七、附錄
1. 附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
2. 附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評(píng)述
3. 附錄C Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
4. 附錄D 控制圖的常數(shù)
5. 附錄E 控制圖控制限公式表
6. 附錄F 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表
八、學(xué)員背景要求：
1. 具備基本的電腦操作，基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員：設(shè)計(jì)工程師，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC第二版）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC第二版） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||