中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2014-11-23
課程費(fèi)用：1830元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
" 看板管理是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一�？窗骞芾硎枪芾砜梢暬囊环N表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。
　　旨在通過看板管理的培訓(xùn)，幫助企業(yè)掌握通過各種形式如標(biāo)語 / 現(xiàn)況板 / 圖表 / 電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便員工可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。"



課程詳情
培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲(chǔ)、制造工程、IE等部門主管及相關(guān)人員
1. 從精益生產(chǎn)的理念談起
制造業(yè)七大浪費(fèi)所在
深入分析庫存原因與抑減之道
精益生產(chǎn)方式的理念方向
實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大支柱與七大技巧
看板管理的理念與現(xiàn)實(shí)面需求
了解KANBAN運(yùn)作基本原理
2． 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與一個(gè)流生產(chǎn)的機(jī)制
從產(chǎn)銷根本立場(chǎng)看生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：大幅壓縮庫存、快速響應(yīng)市場(chǎng)
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的機(jī)制：快速及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)、柔性流水生產(chǎn)的運(yùn)用方法
一個(gè)流水生產(chǎn)的機(jī)制：橫式配列體制的運(yùn)用技巧、流程生產(chǎn)必備條件分析
3． 看板管理的內(nèi)涵
拉式作業(yè)探源
拉式看板管理的運(yùn)用技巧
實(shí)現(xiàn)拉式看板管理的體質(zhì)需求
4．目視管理看板的運(yùn)用
看板實(shí)施與用戶需求方式
看板數(shù)量計(jì)算及應(yīng)用實(shí)例
看板的色別和視覺管理
目視看板的用途與理念
目視看板的運(yùn)用范圍與要領(lǐng)
達(dá)成目視看板管理的必要條件
5．建立可實(shí)現(xiàn)看板管理的現(xiàn)場(chǎng)體質(zhì)
絕對(duì)的工作改善：Single Set-up的改善技巧、Single Set-up的參考實(shí)、Fool Proof 防呆式工作設(shè)計(jì)的改善技巧 、Fool Proof設(shè)計(jì)參考實(shí)例 、生產(chǎn)設(shè)備維修設(shè)計(jì)方法的改善技巧。
作業(yè)人員能力之強(qiáng)化：作業(yè)員提案改善與問題改善意識(shí)的提升、 確守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練與紀(jì)律、 工作教導(dǎo)的再強(qiáng)化、 現(xiàn)場(chǎng)整理整頓的強(qiáng)化






講師簡(jiǎn)介
  趙老師 老師
一、教育背景：
雙碩士學(xué)位（MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士）
國內(nèi)著名生產(chǎn)、質(zhì)量、物流管理專家
咨詢式內(nèi)訓(xùn)專家，實(shí)戰(zhàn)型咨詢、培訓(xùn)專家
多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的簽約培訓(xùn)師、咨詢師
國家注冊(cè)管理咨詢師認(rèn)證（編號(hào)：0001148）
美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證（CMA）
信息化系統(tǒng)（ERP）認(rèn)證
二、主講課程：
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)成本控制與有效削減
生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓(xùn)練
卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理：
供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）
全面質(zhì)量成本管理
全面質(zhì)量管理（TQM）
QC新舊七大手法
零缺陷（ZD）質(zhì)量管理


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)