中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
成都　2014-12-05
課程費(fèi)用：980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程簡(jiǎn)介
日本的工業(yè)生產(chǎn)效率是美國(guó)的3倍！而中國(guó)的生產(chǎn)效率只有日本的1/25 ！！為什么？？
本課程將通過對(duì)中國(guó)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率的分析，揭示效率損失的真正原因，帶您找到答案和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升40%以上的解決方案。

培訓(xùn)目標(biāo)
提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理理念與管理的實(shí)踐技能。
了解現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費(fèi)；
明確什么是真效率與假效率，綜合了解現(xiàn)場(chǎng)效率的各種損失LOSS；
掌握現(xiàn)場(chǎng)效率損失LOSS的分析與改善的方法；
建立系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理控制體系,降低成本、提高品質(zhì)、提升效率為企業(yè)獲得倍增的利潤(rùn)。



課程詳情
參加對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、車間主任、生產(chǎn)領(lǐng)班、IE工程師、技術(shù)人員。

課程大綱
Unit 1現(xiàn)場(chǎng)—人的效率改善
A 作業(yè)效率損失分析與改善
為什么計(jì)劃性損失是巨大的黑洞
什么是真效率與假效率
什么是全面效率與個(gè)體效率
B 人的效率損失分析
動(dòng)作損失
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的損失
配置不均衡損失
C LOSS分析與改善
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則
LINE工程分析
瓶頸工程效率管理
SOP實(shí)戰(zhàn)演練

Unit 2現(xiàn)場(chǎng)—系統(tǒng)效率改善
A 系統(tǒng)效率損失分析
管理損失的危害
效率改善的陷阱
材料損失（初期、材料）
批量生產(chǎn)的損失與罪過
B 缺乏平衡的損失
平準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)施及成效
庫存的罪惡
物流的合理化
材料的損失改善
C 路徑優(yōu)化的損失改善
LINE Balancing
防錯(cuò)POKAYOKE
優(yōu)化路徑的改善

Unit 3現(xiàn)場(chǎng)—設(shè)備效率改善
A 設(shè)備效率損失的分析
設(shè)備潛在能力分析
OEE管理
如何管理MTBF、MTTR
B 非生產(chǎn)性工時(shí)損失分析與改善
稼動(dòng)分析
稼動(dòng)率提升的方法
故障的前期征兆與零故障管理
C 如何應(yīng)對(duì)快速換模
如何縮短換模換線的時(shí)間
SMED的五步驟
設(shè)計(jì)改善與ONE-TOUCH


講師簡(jiǎn)介
  孫先生 老師
JIPM日本設(shè)備管理協(xié)會(huì)專業(yè)資格講師。
具有十五年制造企業(yè)工作經(jīng)歷及十年企業(yè)培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期致力于豐田精益生產(chǎn)方式的研究和實(shí)踐，涉及的行業(yè)有機(jī)械、汽車、電子、紙業(yè)、紡織、熱加工等領(lǐng)域。培訓(xùn)課程不僅通俗易懂，而且案例詳實(shí)，具有很強(qiáng)的操作性。在項(xiàng)目推行方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況制訂出切實(shí)有效的方案，其倡導(dǎo)的“目標(biāo)導(dǎo)向”原則能確保企業(yè)在項(xiàng)目改善過程中不盲目不盲從不盲行，避免走彎路、走錯(cuò)路，幫助過眾多的企業(yè)從項(xiàng)目改善中獲得超預(yù)期目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益，受到廣大學(xué)員和企業(yè)的一致好評(píng)。

典型客戶
上海通用、豐田汽車、錫柴、北京奔馳、一汽解放、上海三菱、福特汽車、�？耸�、德爾福、海斯坦普汽車部件、庫博汽車內(nèi)飾件、霍尼韋爾航空發(fā)動(dòng)機(jī)、蓋茨液壓技術(shù)、安費(fèi)諾連接系統(tǒng)、艾思科汽車音響通訊、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、一汽海馬汽車、西安西沃客車、庫博汽車內(nèi)飾件、哈曼汽車電子系統(tǒng)、隆力奇、偉創(chuàng)力、菲尼克斯半導(dǎo)體、亞光耐
普羅、馬丁諾精密、ABB、上海日立、瑞拓電氣、山東石油集團(tuán)、杜邦、夏普電子、偉創(chuàng)力、韶能集團(tuán)、西門子、玖龍紙業(yè)、航天機(jī)電、海爾集團(tuán)、法力諾鋼管、梅蘭日蘭、新大陸集團(tuán)、密特理過濾器、柯尼卡美能達(dá)、康寶萊、日本櫻之花墻紙、瑞拓電氣、格蘭海芬、泰克西、荷蘭機(jī)械、天津壓縮機(jī)、ABB變壓器等數(shù)百家企業(yè)。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善與提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善與提升       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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