中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 武漢 2014年12月4–5日 |
課程費用：3500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
加強對經(jīng)營要素的認(rèn)識,
改善部門協(xié)調(diào),提升
建立財務(wù)溝通的平
細(xì)化經(jīng)營活動與部門考核
之間的關(guān)系,提升執(zhí)行力
明確戰(zhàn)略目標(biāo)與有效分解臺,一切用數(shù)字說話
團隊內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)
課程詳情
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬
推演，演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)爭上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)
雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。
英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機構(gòu)意識到這種方法同樣
適用企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙
盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)
沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新興現(xiàn)代培訓(xùn)模式。
沙盤模擬課程的特點
1、檢驗經(jīng)營管理者的商業(yè)決策方案和運營能力，
但不必承擔(dān)在真實情景下可能的成本和風(fēng)險。
2、真實情況的不完全反應(yīng)，但具有較高的預(yù)見
性。一個好的商業(yè)計劃及其相應(yīng)的執(zhí)行過程在經(jīng)
過模擬運營之后，更有可能在真實的經(jīng)營中成
功。
3、真實情況的簡化，但集中了真實商業(yè)環(huán)境中的
主要因素，如：生產(chǎn)線、產(chǎn)品、研究開發(fā)、資
金、部門協(xié)作、市場、客戶、價格、銀行、政府
等。
《精細(xì)化運營》沙盤課程，學(xué)員模擬為企業(yè)高管
經(jīng)營一家面臨激烈市場競爭，利潤空間相對較薄的企
業(yè)，之前由于運營粗放，流程不順暢以及管理層“差
不多”的心態(tài)等原因?qū)е缕髽I(yè)盈利能力不足，增長乏
力等問題凸現(xiàn)。通過在巨大利潤和現(xiàn)金流壓力下運營
體驗幫助學(xué)員演練損益預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算和投資分析
等企業(yè)精細(xì)運營中必須的工具，使得參與者深刻體會
精細(xì)化運營對企業(yè)效益產(chǎn)生的巨大影響；同時，從全
局的角度去看待經(jīng)營，用經(jīng)營數(shù)據(jù)將企業(yè)的全盤聯(lián)系
起來，將企業(yè)作為一個系統(tǒng)工程去思考，整體的考慮
企業(yè)的開源節(jié)流問題，強調(diào)成本觀念，養(yǎng)成通過制定
細(xì)致的計劃與建立合理的流程降低成本的習(xí)慣，
并掌握一些精細(xì)化運營的工具和方法。
第一天
9：00-12:00
1. 課程導(dǎo)入
2. 學(xué)習(xí)規(guī)則
3. 第一年模擬運營
1. 基本財務(wù)知識點, 熟悉兩大報表；
2. 了解企業(yè)運營本質(zhì)；
3. 建立運營要素相關(guān)的邏輯關(guān)系
13:00-17:00 1. 第二年運營
2. 第三年運營
1. 掌握部門分工的意義；
2. 明確各個部門角色, 以及各個部門的活動
對于經(jīng)營的影響；
3. 建立部門之間的關(guān)聯(lián), 提高部門協(xié)調(diào)和配
合
第二天
9:00-12:00
1. 前一天回顧
2. 第四年運營
3. 第五年運營
1. 年初計劃制定與統(tǒng)一；
2. 企業(yè)盈利的調(diào)控方法；
3. 經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測與調(diào)控；
4. 企業(yè)核心競爭力分析
13:00-17:00 1. 第六年運營
2. 討論大總結(jié)
1. 年終總結(jié)與財務(wù)分析；
2. 精細(xì)化運營在不同部門如何落地；
3. 經(jīng)營節(jié)奏分析；
4. 部門考核與績效評估
講師簡介
陳龍 老師
YBC青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
美國Hearth Math 認(rèn)證講師
英國商務(wù)部PRINCE2項目管理認(rèn)證資格
商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程認(rèn)證評委，金牌講師
時間內(nèi)容知識點
第一天
9：00-12:00
1. 課程導(dǎo)入
2. 學(xué)習(xí)規(guī)則
3. 第一年模擬運營
1. 基本財務(wù)知識點, 熟悉兩大報表；
2. 了解企業(yè)運營本質(zhì)；
3. 建立運營要素相關(guān)的邏輯關(guān)系
13:00-17:00 1. 第二年運營
2. 第三年運營
1. 掌握部門分工的意義；
2. 明確各個部門角色, 以及各個部門的活動
對于經(jīng)營的影響；
3. 建立部門之間的關(guān)聯(lián), 提高部門協(xié)調(diào)和配
合
第二天
9:00-12:00
1. 前一天回顧
2. 第四年運營
3. 第五年運營
1. 年初計劃制定與統(tǒng)一；
2. 企業(yè)盈利的調(diào)控方法；
3. 經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測與調(diào)控；
4. 企業(yè)核心競爭力分析
13:00-17:00 1. 第六年運營
2. 討論大總結(jié)
1. 年終總結(jié)與財務(wù)分析；
2. 精細(xì)化運營在不同部門如何落地；
3. 經(jīng)營節(jié)奏分析；
4. 部門考核與績效評估
央視贏在中國《商戰(zhàn)特訓(xùn)營》沙盤策劃師
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：《精細(xì)化運營》沙盤課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：《精細(xì)化運營》沙盤課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||