中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2014年11月22–23日
課程費用：3400元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程
體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧
實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧



課程詳情
培訓(xùn)受眾:
薪酬經(jīng)理
 
【企業(yè)現(xiàn)狀】:
薪酬調(diào)整中的困擾是什么？如何設(shè)計調(diào)薪機制？
企業(yè)將如何吸引、保留員工？
薪酬體制將如何調(diào)整、設(shè)計？
薪酬的保留、激勵功能如何才能保證實現(xiàn)？
企業(yè)的戰(zhàn)略不同會配合使用什么薪酬策略!

【課程收益】:
學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程
體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧
實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧
 
【課程大綱】:

1. 薪酬設(shè)計的流程
- 薪酬體系建設(shè)項目流程
- 成功的薪酬體系建設(shè)項目管理
- 薪酬體系建設(shè)啟動的時機
- 成功的薪酬改革必須遵循的五原則

2. 進行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練
- 高層溝通基本原則和方法
- 設(shè)計項目計劃
- 實戰(zhàn)《項目計劃書》

3. 設(shè)計崗位評估要素模型訓(xùn)練
- 崗位評估要素模型的構(gòu)成要素
- 要素及定義
- 權(quán)重
- 要素的兩個維度

4. 組織崗位評估會議訓(xùn)練
- 組建崗位評估小組
- 擬定崗位評估辦法
- 匯總崗位說明書
- 任職資格評定
5. 設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓(xùn)練
- 崗位按等級排序
- 公司內(nèi)部薪酬狀況
- 確定薪酬策略
- 薪酬數(shù)據(jù)提供
6. 設(shè)計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓(xùn)練
- 薪酬體系核心模塊
- 薪酬彈性策略
- 崗位與薪酬彈性
7. 開展適崗度評估訓(xùn)練
- 銷售類崗位適崗度評估模型
8. 設(shè)計薪酬制度訓(xùn)練
- 設(shè)計一套自己的薪酬制度
- 進行薪酬宣貫訓(xùn)練


講師簡介
  于老師 老師
 HRBar人力資源學(xué)院金牌講師
 清華大學(xué)特聘講師
 世界500強央企人力資源高級經(jīng)理
 國際高級人力資源管理師（IPMA-HR）注冊講師
 美國創(chuàng)新思維訓(xùn)練機構(gòu)"六頂思考帽" 認(rèn)證講師資格
職業(yè)經(jīng)驗：

國內(nèi)知名薪酬管理專家，現(xiàn)任央企人力資源高級經(jīng)理，
歷任大型知名IT企業(yè)、出版公司人力資源部經(jīng)理。
親自駕馭或指導(dǎo)的大中型薪酬體系建設(shè)項目十余個，
有著豐富的薪酬體系建設(shè)項目管理經(jīng)驗和操作技巧，
尤其擅長IT、房地產(chǎn)、制造、出版、投資等行業(yè)的股份制或國有企業(yè)的薪酬激勵機制設(shè)計。
于老師課程源于實戰(zhàn)的切身體會和深入總結(jié)，講究系統(tǒng)性和方法論，具有極強的指導(dǎo)性和實戰(zhàn)操作性，被譽為“手把手式的實戰(zhàn)訓(xùn)練師”。
主講課程:《薪酬體系建設(shè)-操作技巧篇》、《薪酬體系建設(shè)-實戰(zhàn)訓(xùn)練篇》


課程對象


備    注

課程名稱：薪酬體系設(shè)計項目實戰(zhàn)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：薪酬體系設(shè)計項目實戰(zhàn)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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