中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
 2005-01-18;2005-01-19

課程費(fèi)用:3600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.正確理解選才招聘的概念
2.根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求,確定合適的人選。
3.提高主管人員的選才能力, 學(xué)習(xí)如何評鑒應(yīng)征人員的方法
4.掌握面對面的交流和控制技巧, 練習(xí)有效的面談技巧與工具應(yīng)用
5.了解系統(tǒng)化人才選拔、用人步驟流程、準(zhǔn)備事項(xiàng)



課程詳情

一.掌握招聘與選拔正確理念
1. 深刻認(rèn)識面試的目的與重要性、新定義和不良面試的代價(jià)
2. 通過面試建立良好的企業(yè)形象;
3. 正確的選才觀念
- 企業(yè)為什么應(yīng)慎重選才
- 正確的選才原則
- 選用人才的要點(diǎn)

二.為崗位選擇合適的人
1.了解工作描述
2.如何進(jìn)行職位分析
- 對每個(gè)職位建立能力指標(biāo)
- 學(xué)習(xí)運(yùn)用行為指標(biāo)來歸納具體的能力

三.有效的面談選才技巧
1.人才測評與面試選材的關(guān)系
- 人才測評的功效
- 現(xiàn)用人才測評軟件的簡介
- 人才測評與面試
2.面談計(jì)劃的研擬
- 面談的意義與功能
- 面談的基本通用架構(gòu)
- 結(jié)構(gòu)式的面談?wù)?
- 才能導(dǎo)向的面談?wù)?
- 清楚面試的“三階段”:準(zhǔn)備、面試和評量、決策及跟進(jìn)
3. 面談的技巧
- 面談的基本認(rèn)識
- 發(fā)問的技巧
- 傾聽的技巧
- 面談應(yīng)避免的錯(cuò)誤
- 掌握面試的三大技巧:提問、筆記、控制節(jié)奏

4. 面談的進(jìn)行與內(nèi)容
- 面談問題的設(shè)計(jì)
- 如何開始面談
- 如何收集并分析資訊
- 如何提供資訊
- 如何結(jié)束面談
- 如何征信查證
練習(xí):技巧練習(xí),通過實(shí)際演練回顧所學(xué)習(xí)的面試方法;

四.企業(yè)人才選拔與任用
1.系統(tǒng)化人才招聘流程
- 如何決定人力需求
- 如何提出用人申請
- 如何決定征選條件
- 如何決定征選工具
- 如何準(zhǔn)備招募工作
2.晉用決策與后續(xù)作業(yè)
- 如何決定適當(dāng)人選
- 人才選拔決策分析
- 如何引導(dǎo)新進(jìn)人員
3.總結(jié)與Q&A


講師簡介

   老師


課程對象

招聘專員、招聘主管、人力資源經(jīng)理及各部門經(jīng)理


   注


課程名稱:招聘、面試與選拔

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:招聘、面試與選拔       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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