中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015-08-14蘇州 2015-03-19

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 了解精益生產(chǎn)的概念


2、 從價值流的分析開始,了解實(shí)際工作中存在的浪費(fèi)


3、 了解精益生產(chǎn)五大原則


4、 掌握公司各主要部門如何有效運(yùn)用精益生產(chǎn)的原則與方法



課程詳情

˜ 適合對象:企業(yè)高、中層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師,生產(chǎn)主管及相關(guān)人員
一、精益理念與VSM的基本理論


• 豐田生產(chǎn)方式介紹


• 價值流VSM的基本概念


• 精益VSM的作用與目的


• 物流與情報(bào)流的價值分析


• 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與拉動生產(chǎn)方式


• 消除浪費(fèi)與創(chuàng)造價值


• T/T生產(chǎn)節(jié)拍


• 流程化生產(chǎn)方式


• 虛擬工廠與信息部門的價值體現(xiàn)


二、現(xiàn)狀VSM價值流圖的制作與應(yīng)用


• 價值流管理與分析


• 精益價值流基本符號


• 詳細(xì)流程圖的繪制方法


• 精益價值流練習(xí)


• 現(xiàn)狀價值流圖的具體制作


三、價值流圖的改善原則


• 以價值為中心的改善


• 人的改善


• 人機(jī)配合


• 精益生產(chǎn)單元


• 拉動與搬運(yùn)


• 如何運(yùn)用要領(lǐng)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)換


四、理想精益價值流圖應(yīng)用


• 理想價值流的分析


• 如何繪制理想價值流圖


• 現(xiàn)場成功改善要領(lǐng)


• 精益價值流圖最終應(yīng)用與作用


• 經(jīng)典價值流圖案例分析


五、知名企業(yè)精益價值流圖的實(shí)戰(zhàn)與案例分析


• 精益價值流圖的導(dǎo)入戰(zhàn)略


• 本行業(yè)價值流圖實(shí)際案例



講師簡介

  朱老師 老師
教育背景:

1. 資深精益生產(chǎn)咨詢師

2. 惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院 精益專業(yè)授權(quán)講師

3. 上海某咨詢公司精益生產(chǎn)高級顧問

4. 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA

專業(yè)經(jīng)歷:

10年制造企業(yè)現(xiàn)場管理改善及精益生產(chǎn)推進(jìn)經(jīng)歷

有50多個精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢經(jīng)歷

近年來咨詢的部分項(xiàng)目:

2007年 廣州某服裝企業(yè) TPS咨詢

2008年 某汽車鑄造企業(yè) 精益生產(chǎn)咨詢 價值流分析,成功導(dǎo)入KANBAN生產(chǎn)

2009年 浙江某企業(yè)5S項(xiàng)目推進(jìn)10個月,效果顯著

2009年 江蘇某汽車配件制造企業(yè) 精益生產(chǎn)咨詢,成功導(dǎo)入KANBAN生產(chǎn),

生產(chǎn)前置時間由原來15天減少為4天,庫存由原來15天減少為6天

2010年 國內(nèi)知名服裝企業(yè)TPS咨詢工作6個月,

設(shè)計(jì)各種課程及現(xiàn)場改善,成功導(dǎo)入CELL LINE

2010年 國內(nèi)最大潛水泵業(yè)公司精益咨詢項(xiàng)目顧問、18個月,

精益輔導(dǎo),組裝線效率提升50%,空間面積節(jié)省30%

2010年 廣州某家具企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢、五金制品車間效率提升35%,空間面積節(jié)約30%,包裝效率提升40%

2010年 浙江某鞋業(yè)新廠精益布局規(guī)劃與精益輔導(dǎo),

新廠房精益布局規(guī)劃,產(chǎn)能提升25%,庫存降低80%,面積節(jié)約35%

2010年 某大型國企酒廠6S項(xiàng)目咨詢,廠區(qū)規(guī)劃及全面目視化管理

2011年 某德資汽車配件制造企業(yè) 精益項(xiàng)目、實(shí)施拉動生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等, 山東某化工企業(yè)、大慶某化工企業(yè)價值流改善&目視化管理等

2012年 某大型國企 全面目視化管理及TPM推動、揚(yáng)州某光電企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)、四川某化工企業(yè)價 值流&5S推進(jìn)

浙江某運(yùn)動器材制造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)、廈門某繼電器企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、淮安某化工企業(yè)5S&TPM項(xiàng)目推進(jìn)等

朱老師一直從事精益生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)工作,惠普質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理學(xué)院授權(quán)講師,擔(dān)任數(shù)家咨詢公司的精益生產(chǎn)高級講師,在著名的某臺灣集團(tuán)任精益生產(chǎn)總干事、PMC部門經(jīng)理,在生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、采購、物流等方面具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),對鑄造、機(jī)械加工、電鍍、熱處理、服裝、化工、汽車零配件等等行業(yè)有豐富的咨詢工作經(jīng)驗(yàn)。具有精益生產(chǎn)的專業(yè)講師資格。對其生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理及現(xiàn)場改善有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特色:

 在培訓(xùn)方面,善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法,思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于用技巧與案例結(jié)合,并且結(jié)合企業(yè)實(shí)際、現(xiàn)場進(jìn)行分析,能夠幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,善于運(yùn)用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行講授,并且案例詳實(shí)、融會貫通。曾為近百家國內(nèi)外知名公司進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)管理的培訓(xùn),獲得一致好評。

擅長領(lǐng)域:

 《精益生產(chǎn)》、《問題分析與解決》、《精益價值流(VSM)分析與改善》、《精益布局》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)建立》、《5S與目視化管理》、《看板拉動式管理》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善》、《單元化生產(chǎn)(cell line)》、《TWI一線班組長技能提升》

成功案例:

 提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)的近百家企業(yè),代表企業(yè)有中國化工、中國南車、博格華納、艾迪瑪斯、上海石庫門酒業(yè)、利優(yōu)比、浙江萬新、新界公司、膜華科技、艾默生電氣、施耐德電器、大連速亞、特變電工、宏大、松下、飛利浦電子、圣戈班(中國)、德爾福、奧斯伯格、東南汽車、奇瑞汽車(大連)、鑫豐材料、合信、常裕、鮑斯、博世、強(qiáng)生制藥、梅克朗(德資)、羅姆電子(日資)、無錫大昌機(jī)械、大金空調(diào)、山東正和、藍(lán)星石化、安邦電化、鴻鶴化工等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:精益價值流分析與應(yīng)用

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:精益價值流分析與應(yīng)用       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)