課程詳情

講師簡介

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  曾老師 老師
1993年吉林工業(yè)大學工學士畢業(yè)

APICS亞洲區(qū)生產企業(yè)物流管理高級講師

國家一級培訓講師

中國職業(yè)經理人CCMC物流經理人培訓課程與英國皇家物流國際認證ILT等課程高級講師

工作和培訓項目經歷：

1、曾暉老師目前擔任TUV NORD高級講師和體系審核員。

2、曾多次任職生產企業(yè)高管，如深圳XX電纜工廠長、深圳XX集團打印機廠工廠長和集團物流中心副總、XX染整機械（深圳）有限公司質量部經理、上海XX電腦有限公司黃渡廠廠長等，并有在香港生產力促進局和亞洲最大的顧問公司臺灣科建出任講師與咨詢顧問的經歷。

3、有3次組織建廠的工作經歷，有多次獨立全面主持工作的經驗，有多年培養(yǎng)中基層干部的能力。

授課理念與特點：

1、個人秉持信念：沒干過的事不講，教材非自編不講。

2、曾暉老師多年在外資大型企業(yè)和上市公司積累了非常豐富的管理經驗，通過思考總結、提煉升華形成了系統化、模塊化的獨特授課理念模式與特點。

3、就培訓而言，其個人認為：一切精通的目的全在于應用，教育改變的是觀念，訓練才提高的是素質能力；有效果，比有道理更重要；有結果，比有道理更有價值。為此，以其在業(yè)界的工作案例為背景，在課程中準備了大量的互動訓練內容，以期提升學員的綜合素質和個人境界。

4、堅持先考試，后教學，以因材施教。

5、設計“531行動轉化計劃”表，做為學員課后自我改善，提高素質與應用能力的工具。

專注的課程培訓：

生產企業(yè)之管理個人認為可分為三大系統：品質系統；物流系統；生產系統。目前曾暉老師的課程主要針對物流和生產兩大系統。

1、物流系統有五大技術工具，形成了5個基本課程：生產計劃控制（CRP）、物料計劃控制（MRP）、采購管理與談判議價技巧、供應商管理、倉儲管理，集成于以三流并立為基礎的ERP系統。

2、生產系統中個人認為管理人的能力是重中之重，包括了九大管理技能。核心課程有：高效的溝通、團隊建設、領導力、激勵機制、時間壓力情緒管理、沖突的管理等。

3、針對業(yè)界反饋的“下屬執(zhí)行力差”、有“無力感”等，曾暉老師覺得應從領導干部的自身能力入手，所謂“山不過來，我就過去”，擺脫傳統 “學而優(yōu)則仕”的干部選用觀，注重干部自身素質修煉，基于自身找原因，從“會干事”到“能管人”，主要課程有：非人管人（非人力資源經理的人事管理）、中層干部管理能力的提升訓練營、領導要有力、管理干部的修煉法門（習慣和信念）、杰出班組長、現場管理等。

物流控制輔導企業(yè):

1、青島海爾電腦：輔導青島海爾電腦事業(yè)部設計供應鏈管理與運營方案；

2、浙江盾安集團：輔導盾安旗下的盾安閥門、大榭銅配件、盾安汽門芯、三尚空調等生產企業(yè)整合內部物流控制：生產計劃管理、物料控制、倉儲管理。

3、上海順朝集團：策劃管理運營模式、制定進銷存與財務業(yè)務一體化管理制度、優(yōu)化流程，開發(fā)并成功實施ERP系統。

4、通用（中國）：在原有SAP基礎上成功開發(fā)實施二次軟件，大幅提高工作效率，原50人工作，現只需1人完成。

5、蘇州金萊克：輔導整合金萊克總廠及下屬部件生產分廠的物料控制系統，提高企業(yè)的整體配合效率。

6、上海大金物流：成功開發(fā)實施ERP系統和運輸車輛定位系統，高效整合與客戶的物流配送鏈。

7、UT斯達康：采購供應商物流系統整合。

8、華宇電腦：建廠，倉儲物流管理策劃。

9、深圳紅星印刷：物流系統管理策劃。

10、西諾威閥門：物控、采購供應商管理、倉儲物流管理策劃。

課程對象

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