中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2015年11月26–27日

課程費用:2600元/人(含培訓(xùn)費、教材費、場地費、證書費、午餐費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
◆ 產(chǎn)品的定位在哪些顧客?


◆ 這些顧客的需求是什么?


◆ 哪些需求是重要的?哪些需求才能為公司創(chuàng)造價值?


◆ 這些客戶的需求如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的靈魂?


◆ 產(chǎn)品的靈魂(主要性能)又如何才能完不整地在生產(chǎn)過程實現(xiàn)?


◆ 生產(chǎn)過程如何保證產(chǎn)品的品質(zhì)性能100%地再現(xiàn)設(shè)計的要求?



課程詳情

適合對象: 1.研發(fā)項目負責(zé)人,設(shè)計開發(fā)、工藝準備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;2.質(zhì)量管理人員3. 產(chǎn)品經(jīng)理,負責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;4.采購與供應(yīng)人員。、


一、 導(dǎo)論


1、 顧客在設(shè)計中的作用


2、 傳統(tǒng)設(shè)計與QFD的區(qū)別


3、 QFD應(yīng)用環(huán)境評估


4、 產(chǎn)品品質(zhì)策劃的五大循環(huán)


二、 QFD分析流程


1、 產(chǎn)品設(shè)計的程序


2、 開發(fā)的關(guān)鍵步驟


3、 同步工程的應(yīng)用


4、 QFD實施的八個階段


三、 如何確定優(yōu)先考慮的顧客群


1、 顧客群


2、 衡量


3、 分級


4、 分析等級過程法


四、 理解你的顧客


1、 顧客之聲


2、 使用環(huán)境


3、 Kano模型


4、 樹形需求品質(zhì)和優(yōu)先考慮的需求品質(zhì)


5、 從顧客需求提煉產(chǎn)品特性


五、 產(chǎn)品設(shè)計展開


1、 需求品質(zhì)


2、 產(chǎn)品競爭性


3、 品質(zhì)屋(HOQ)矩陣


4、 市場標桿數(shù)據(jù)


5、 規(guī)格確認、規(guī)格沖突處理


6、 風(fēng)險評估的方法


六、 零件設(shè)計展開


1、 零件設(shè)計展開的步驟


2、 零件品質(zhì)屋的構(gòu)建


3、 零件設(shè)計目標確定


4、 關(guān)鍵特性的分解


5、 從交互作用到解決方案


七、 生產(chǎn)工藝設(shè)計展開


1、 生產(chǎn)工藝設(shè)計目標


2、 生產(chǎn)過程設(shè)計的輸入與輸出


3、 構(gòu)建過程品質(zhì)屋


4、 交互作用評估


5、 品質(zhì)屋審查


八、 品質(zhì)控制技術(shù)展開


1、 品質(zhì)控制展開的步驟


2、 構(gòu)建過程控制品質(zhì)屋


3、 交互作用評估與解決方案


4、 重要控制點的識別


5、 各類制程的控制方法


6、 品質(zhì)異常反應(yīng)計劃



講師簡介

  熊老師 老師
美國品質(zhì)協(xié)會(ASQ)會員,ASQ注冊品質(zhì)工程師,AITA注冊培訓(xùn)師,深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心高級顧問,北大經(jīng)理人特聘顧問師,南海生產(chǎn)力中心精益生產(chǎn)特聘講師。曾任深圳富士康生管課長主導(dǎo)公司生產(chǎn)計劃及物料管控工作;東莞喬日電器 品管經(jīng)理主導(dǎo)品質(zhì)管理及改善工作,在QCC活動中熟練應(yīng)用品質(zhì)工具,完成了十幾個改善專案。最受美國總公司關(guān)注的一個改善案例為:將產(chǎn)品M1的一次測試合格率由68%提升為96%;隨后進入新奧五金制品有限公司任副總經(jīng)理,建廠初期進入公司,主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運營規(guī)范化的過程,并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式,在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實踐中取得了實務(wù)經(jīng)驗。隨后進入咨詢行業(yè),在臺灣某咨詢公司任專職講師,涉及的培訓(xùn)項目有:TQM系統(tǒng)建立、品管工程師(CQE)、六西格瑪、精益生產(chǎn)。并在2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn),2005 年美國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量工程師。

特色:

十幾年管理顧問的經(jīng)歷,無論在實踐經(jīng)驗和輔導(dǎo)技巧上都有著出色的表現(xiàn);原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……

成功案例:

2003年開始從事培訓(xùn)行業(yè)?偱嘤(xùn)課時約8000課時,培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次,(德國)蘇州西門子SIEMENS、(日本)蘇州住友電工、日本)蘇州日立顯示器、(日本)東莞先鋒電子、(日本)廣州勝美達、(日本)廣州精工、(日本)北京索愛手機、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明、(香港)建滔集團(精益生產(chǎn))、(香港)偉易達、(臺灣)光寶集團(DOE)、(臺灣)臺達電子、(臺灣)富士康集團FOXCONN、(臺灣)正崴集團FOXLINK 、蘇州翔國電腦、昆山滬士電子、蘇州金象電子、汕頭矢畸電子、汕頭超聲電子、福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 、斯貝爾數(shù)碼科技術(shù)有限公司、深圳斯比泰電子有限公司、深圳易方數(shù)碼有限公司、蘇州瑞中電子、北京特銳電子、東莞西力電子、福州星網(wǎng)銳捷、廣州精工電子、深圳鑫協(xié)精密有限公司、深圳建升五金廠、深圳計明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件(昆山)、東莞歐文燈飾、臺州沃茨水暖器材、美宜光學(xué)廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠、蘇州新銳電子工業(yè)有限公司……等。


課程對象


   注


課程名稱:QFD品質(zhì)功能展開

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:QFD品質(zhì)功能展開       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費