中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 廣州 2016年4月23–24日 | 廣州 2015年6月6–7日 |
| 廣州 2015年3月14–15日 |
課程費用：3800元/人（（含授課費、資料費、會務費、午餐費））
培訓目標
通過培訓使學員掌握如下知識點，并掌握相關方法：
1.關于集團公司的治理與管控
2.管控體系中的組織體系整合
3.職能管控
課程詳情
第一部分：公司治理
一、股權治理與股權激勵
保持家族核心投資者控股地位
反對平均（衡）股權設計
職業(yè)經理人的股權激勵方式
家族經理人的股權安排
公司上市的股權激勵
引進戰(zhàn)略投資者的股權安排
二、決策權治理與有效性
授權機制是效率機制
構建開放的家族董事會（決策機構）
構建有效的監(jiān)督機制（監(jiān)事會）
三、團隊治理與人才職業(yè)化
接班規(guī)劃是人才創(chuàng)新的基石
鼓勵二代接班和創(chuàng)業(yè)
善用職業(yè)經理人
第二部分：公司管控
一、管控模式創(chuàng)新推動戰(zhàn)略實施
戰(zhàn)略決定總部定位
母子公司三種管控模式
授權體系建設
二、全面預算提升運營效率
預算模式建立
預算思路
預算執(zhí)行
預算分析
預算考評
管理審計防范運營風險
講師簡介
鄭敬普 老師
家族企業(yè)研究中心首席專家；清華大學、北京師范大學等院�？妥淌�、MBA導師；
中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委會執(zhí)行委員；中國企業(yè)家聯(lián)合會CMC考試評審專家；
《浙商》、《蘇商》全國理事會理事；近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題70多個；
近十年在政府、協(xié)會、大學、企業(yè)等平臺演講和授課數(shù)百場。
研究領域：企業(yè)人才規(guī)劃、公司治理與管控、產業(yè)升級中的企業(yè)戰(zhàn)略轉型。
課程可以提供內訓
課程對象
集團公司總部中、高層管理者，各管控部門負責人、員工，后備管理者等
備 注
課程名稱：公司治理與管控
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：公司治理與管控 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||