中國培訓易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年11月9–10日北京　2015年10月19–20日
上�！�2015年9月3–4日
課程費用：5580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
參加對象* 企業(yè)中、高層管理人員
* 職能部門經(jīng)理
* 主管與相關(guān)人員



基本概念：八項修煉的課程綜述
* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)
* 理解職場人的需求發(fā)展
* 管理物還是人
* 認知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)

1.正向積極——個人心態(tài)的修煉
* 積極與消極的本質(zhì)差異
* 價值觀的自我完善
* 提升個人的影響力
* 承擔責任的勇氣
* 自信來自自律

2.目標導向——個人領(lǐng)導的修煉
* 篤定生活與工作的重心
* 愿景與目標的威力
* 結(jié)果心態(tài)替代任務心態(tài)
* 目標實現(xiàn)依賴人人負責的結(jié)果
* 領(lǐng)導是過程，而非職務

3.要事思維，效能管理——自律習慣的修煉
* 要事思維，知非即舍
* 認識阻礙效能的陷阱
* 建立第二象限時間管理系統(tǒng)
* 平衡工作與生活
* 掌握相應的時間管理工具

4.雙贏思維，互信互惠——人際關(guān)系的修煉
* 認識人際交往的思維習慣
* 雙贏品格的特征
* 溝通風格測評
* 雙贏關(guān)系的推進流程
* 雙贏是成熟、有效人際交往的準則

5.同理之心，知人解己——溝通技巧的修煉
* 溝通的總印象原理
* 溝通的致命假設(shè)
* 非語言暗示的力量
* 溝通分歧的三角模型理論
* 同理心溝通的原則與實踐

6.團隊管理，協(xié)作共贏—— 團隊創(chuàng)意的修煉
* 不同部門的立場與利益
* 跨部門溝通的障礙
* 診斷分歧的實質(zhì)
* 三大原則解決跨部門的異議
* 尋求和創(chuàng)造環(huán)境中的支持資源

7.自我完善，循序漸進—— 持續(xù)學習的修煉
* 職業(yè)生涯成長的需求
* 自我修煉，逐日更新

8.激勵他人，釋放潛能—— 教練角色的修煉
* 肯定他人的價值與潛能
* 勇于建立互補的團隊
* 面談的三個層次
* 成功在系統(tǒng)


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：經(jīng)理人的8項修煉

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：經(jīng)理人的8項修煉       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費