中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年11月9–10日北京 2015年10月19–20日
上海 2015年9月3–4日

課程費(fèi)用:5580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

參加對(duì)象* 企業(yè)中、高層管理人員
* 職能部門(mén)經(jīng)理
* 主管與相關(guān)人員



基本概念:八項(xiàng)修煉的課程綜述
* 經(jīng)理人面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)
* 理解職場(chǎng)人的需求發(fā)展
* 管理物還是人
* 認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)

1.正向積極——個(gè)人心態(tài)的修煉
* 積極與消極的本質(zhì)差異
* 價(jià)值觀的自我完善
* 提升個(gè)人的影響力
* 承擔(dān)責(zé)任的勇氣
* 自信來(lái)自自律

2.目標(biāo)導(dǎo)向——個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的修煉
* 篤定生活與工作的重心
* 愿景與目標(biāo)的威力
* 結(jié)果心態(tài)替代任務(wù)心態(tài)
* 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)依賴(lài)人人負(fù)責(zé)的結(jié)果
* 領(lǐng)導(dǎo)是過(guò)程,而非職務(wù)

3.要事思維,效能管理——自律習(xí)慣的修煉
* 要事思維,知非即舍
* 認(rèn)識(shí)阻礙效能的陷阱
* 建立第二象限時(shí)間管理系統(tǒng)
* 平衡工作與生活
* 掌握相應(yīng)的時(shí)間管理工具

4.雙贏思維,互信互惠——人際關(guān)系的修煉
* 認(rèn)識(shí)人際交往的思維習(xí)慣
* 雙贏品格的特征
* 溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)
* 雙贏關(guān)系的推進(jìn)流程
* 雙贏是成熟、有效人際交往的準(zhǔn)則

5.同理之心,知人解己——溝通技巧的修煉
* 溝通的總印象原理
* 溝通的致命假設(shè)
* 非語(yǔ)言暗示的力量
* 溝通分歧的三角模型理論
* 同理心溝通的原則與實(shí)踐

6.團(tuán)隊(duì)管理,協(xié)作共贏—— 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的修煉
* 不同部門(mén)的立場(chǎng)與利益
* 跨部門(mén)溝通的障礙
* 診斷分歧的實(shí)質(zhì)
* 三大原則解決跨部門(mén)的異議
* 尋求和創(chuàng)造環(huán)境中的支持資源

7.自我完善,循序漸進(jìn)—— 持續(xù)學(xué)習(xí)的修煉
* 職業(yè)生涯成長(zhǎng)的需求
* 自我修煉,逐日更新

8.激勵(lì)他人,釋放潛能—— 教練角色的修煉
* 肯定他人的價(jià)值與潛能
* 勇于建立互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)
* 面談的三個(gè)層次
* 成功在系統(tǒng)


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉

 


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課程名稱(chēng):經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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