中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2017年12月5–6日 | 上海 2017年11月4–5日 |
上海 2017年10月7–8日 |
課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
希望通過(guò)此次培訓(xùn),達(dá)到如下目的:怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系幫助學(xué)員了解績(jī)效管理系統(tǒng)的整體思路和流程
第一部
為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)
怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系
(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))
及格薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)
怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系
步驟:1、薪酬調(diào)查(發(fā)多少)
2、崗位評(píng)估(內(nèi)部公平)
3、調(diào)查薪酬管理中存在的問(wèn)題(略)
4、確定企業(yè)薪酬總額(略)
5、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金模式、津貼模式和長(zhǎng)期激勵(lì)模式
6、形成薪酬制度、獎(jiǎng)金制度、福利制度和長(zhǎng)期激勵(lì)政策文件
案例分析:
XX房地產(chǎn)公司的薪酬設(shè)計(jì)方案
一:績(jī)效管理系統(tǒng)概述
二:運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門(mén)為單位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系
平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介
平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟
案例分析
三:?jiǎn)T工績(jī)效計(jì)劃
員工績(jī)效計(jì)劃實(shí)施步驟
案例分析
平衡計(jì)分卡-財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-內(nèi)部營(yíng)運(yùn)類(lèi)指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-客戶(hù)類(lèi)指標(biāo)
平衡計(jì)分卡-學(xué)習(xí)與發(fā)展類(lèi)指標(biāo)
案例:萬(wàn)科的的績(jī)效考核
講師簡(jiǎn)介
黃老師 老師
講師背景
黃老師有20多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在大中華集團(tuán),河南羚銳股份有限公司,圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理,行政經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān)。企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)特聘講師。
主講課程:
<薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理>、 <非人力資源的人力資源經(jīng)理>、
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國(guó)稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》
風(fēng)格與效果:
反映層面—生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng),愿意參與;
學(xué)習(xí)層面—講究知識(shí)鏈設(shè)計(jì),真正讓學(xué)員學(xué)有所得;
行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具,讓學(xué)員知行合一;
績(jī)效層面—咨詢(xún)與培訓(xùn)相結(jié)合,令效果全面提升;
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
| 咨詢(xún)電話(huà):020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |