中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2015年7月16–17日 | 上海 2014年12月13–14日 |
課程費(fèi)用：3380元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。
Ø 了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競(jìng)爭(zhēng)力的提升等。
Ø 詳細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)如何成功地導(dǎo)入TPM的具體方法，如每個(gè)活動(dòng)的具體步驟、方法和關(guān)鍵點(diǎn)，從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，掌握方法，少走彎路，促進(jìn)TPM活動(dòng)的順利開展。
課程詳情
ü 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史
ü TPM 的理念
ü TPM 定義
ü TPM 的八大支柱
ü TPM 產(chǎn)生的效果
第二章 影響設(shè)備效率的八大損失
影響設(shè)備效率的八大損失
設(shè)備綜合效率（OEE）的計(jì)算
ü OEE 計(jì)算練習(xí)
ü 八大損失的改善目標(biāo)
ü OEE 對(duì)公司運(yùn)行的影響
ü 目標(biāo)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行目視化
ü 提高OEE
ü 零故障的思想
中午休息
第三章 目視化管理
ü TPM 在精益生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的定位
ü 5S 的含義人體各部分器官接收情報(bào)的能力
ü 目視化管理的目標(biāo)
ü 目視化工具的特點(diǎn)及作用
ü 14種目視化工具
第四章 潛在缺陷、自主保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng)
ü 工廠管理的三個(gè)層次
ü 對(duì)問題層次的理解
ü 潛在缺陷
ü 潛在缺陷的案例
ü 自主保養(yǎng)展開步驟
ü 計(jì)劃保全
ü 搭建快速解決問題的系統(tǒng)
ü 定量訂貨法
ü 定期定貨法
ü 如何實(shí)施定期訂貨法
ü 兩種訂貨方式的比較
第二天
教學(xué)策劃
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):成立改善小組,選擇樣板機(jī)臺(tái)
1 、相關(guān)部門的學(xué)員成立改善小組
２、選擇一個(gè)改善機(jī)器或小的生產(chǎn)線，策劃著手改善
３、小組成員群策群力，制定改善策劃
４、初期清掃，徹底實(shí)施５S
5、 制定５S 責(zé)任人
６、找出設(shè)備潛在缺陷
７、編制樣版設(shè)備的《基準(zhǔn)書》《部分維護(hù)計(jì)劃》
中午休息
８、盡可能“目視化”管理設(shè)備，一目了然的反映設(shè)備信息
９、完成小組改善報(bào)告，當(dāng)天發(fā)表
１、小組派代表發(fā)言，成果展示
２、老師和公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，提出建議
第五章 教育和訓(xùn)練
ü 為什么培訓(xùn)是必要的？
ü 培訓(xùn)哪些內(nèi)容
ü 培訓(xùn)方式？
ü 培訓(xùn)在哪里舉行？
ü 培訓(xùn)理念
ü 從目標(biāo)到具備資質(zhì)
ü 激勵(lì)
第六章 答疑和討論
講師簡(jiǎn)介
周老師 老師
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
• TWI-督導(dǎo)人員訓(xùn)練
• MTP-中層主管管理技能提升
• TPM設(shè)備維修
• 一線主管管理技能提升
產(chǎn)綜合管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過精益生產(chǎn)、MTP、IWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練）、TPM、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場(chǎng)管理模式，對(duì)推行各種現(xiàn)場(chǎng)管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn)，尤其擅長(zhǎng)以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作，曾經(jīng)為浙江某民營(yíng)企業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重新布局和改善后，當(dāng)年為就該企業(yè)節(jié)約成本500萬(wàn)以上。
在培訓(xùn)方面，他又是一位善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師，他能夠有效地對(duì)企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制出最適合 的解決方案，培訓(xùn)課程善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的 現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)，造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深 入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。并且他的思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行演繹，案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。同時(shí)其輔導(dǎo)過的企業(yè)已有百余家，其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾鍋輪發(fā)動(dòng)機(jī)、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強(qiáng)企業(yè)，又有如上海寶鋼、旺旺集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，還不乏雕牌、強(qiáng)廣劍等實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)。
另外每次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和客戶高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使他成為被客戶高度認(rèn)可專業(yè)講師，培訓(xùn)服務(wù)重復(fù)采購(gòu)率高達(dá)85%。
部分培訓(xùn)客戶：
電子電信業(yè)服務(wù)客戶:
杭州怡得樂電子有限公司
上海昌海德通端接件有限公司
信萬(wàn)（吳江）電子塑膠有限公司
及成電子（昆山）有限公司
均龍（吳江）電子有限公司
英威達(dá)纖維（上海）有限公司
山西凱特電子科技有限公司
佳通科技（蘇州）有限公司
江蘇常熟海倫電子有限公司
上海廣中電子電器配件有限公司
上海神明控制工程有限公司
敦南科技（無(wú)錫）有限公司
蘇州康鉑塑料科技有限公司
蘇州京東方茶谷電子有限公司
機(jī)械制造業(yè)服務(wù)客戶:
寶山鋼鐵南京梅山分廠
格林策巴赫機(jī)械（上海）有限公司
蘇州廣泰精密有限公司
梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司
瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無(wú)縫鋼管(常州)有限公司
威娭姆輸送機(jī)械國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司
上海汽輪廠有限公司
韶關(guān)宏大齒輪有限公司
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠
華新特種鋼有限公司
常州法力諾長(zhǎng)城焊管有限公司
瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司
資勇五金制品（太倉(cāng)）有限公司
江蘇德威機(jī)械設(shè)備有限公司
大連海密梯克泵業(yè)有限公司
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：TPM設(shè)備維修工廠實(shí)踐訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：TPM設(shè)備維修工廠實(shí)踐訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||