中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2017年3月22–23日北京 2015-01-30

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、從成人學(xué)習(xí)特點出發(fā),高針對性地建立并提高公司講師的呈現(xiàn)技巧及培訓(xùn)技巧
2、學(xué)習(xí)課程設(shè)計及內(nèi)容組織的方法,幫助公司講師掌握開發(fā)和設(shè)計內(nèi)部課程的技巧
3、塑造公司講師的職業(yè)風(fēng)范,培養(yǎng)骨干師資力量,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)
4、通過課程學(xué)習(xí)及講師輔導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)化公司課程資源,建立公司內(nèi)生課程知識管理體系




課程詳情

課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師
一、為人師表——師道面面觀
1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
(1)培訓(xùn)師的必備能力
(2)培訓(xùn)師的風(fēng)格塑造
(3)培訓(xùn)師的評價維度
2、成人學(xué)習(xí)原理與成人教學(xué)特點
(1)目的性強、遺忘性強、自我意識強
(2)以學(xué)習(xí)者為中心,而非以信息為中心
(3)成人教學(xué)講師應(yīng)有之準(zhǔn)備與注意事項
二、內(nèi)外兼修——談魅力塑造
1、三定氣場塑造
(1)笑定
(2)站定
(3)眼定
(4)標(biāo)準(zhǔn)化登臺訓(xùn)練:走-站-笑-眼-說
2、形象塑造
(1)身法
(2)手法
(3)步法
(4)眼法
3、聲音塑造
(1)控制好音強和語速
(2)運用重音停頓增強重點
(3)抑揚語調(diào)增強感染力
4、練習(xí):90 秒即席演講(表達(dá)技巧整合
訓(xùn)練)
三、左右逢源——談?wù)n程設(shè)計
1、漏斗模型鎖定課程目標(biāo)
(1)分析聽眾需求
(2)設(shè)定課程目的
(3)搜集課程素材
2、金字塔原理組織教學(xué)內(nèi)容
(1)基本格式
(2)理性語言訓(xùn)練:打好表達(dá)樁子
(3)感性語言訓(xùn)練:親歷親感講案例
(4)練習(xí):繪制課程邏輯樹
3、五線譜繪制教學(xué)安排
(1)時間線:什么時間講什么
(2)內(nèi)容線:講的內(nèi)容要精練和有邏輯
(3)方法線:用什么方法和技巧
(4)輔助線:用什么工具與資源
(5)情緒線:要達(dá)成什么教學(xué)效果
4、虎頭豹尾包裹全篇
(1)三層破冰點燃火種
(2)三步總結(jié)提煉升華
5、練習(xí):課程設(shè)計通關(guān)演練
課程大綱
四、因材施教——談教學(xué)方法
1、永恒的步調(diào)——成人學(xué)習(xí)三步曲
(1)講解
(2)示范
(3)練習(xí)
(4) 練習(xí):專業(yè)課程練習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計
2、收放自如的提問技巧
(1)設(shè)計問題
(2)對問答過程的控制
(3)應(yīng)對學(xué)員提問
3、專業(yè)培訓(xùn)方法知多少
(1)經(jīng)典案例分析與小組討論組織
(2)角色扮演技巧講解
(3)培訓(xùn)中游戲/拓展活動的運用
(4)員工OJT 輔導(dǎo)技巧
(5)其他培訓(xùn)方法:競賽、排序、畫圖……
4、練習(xí):八分鐘自命題講課訓(xùn)練
五、止于至善——談培訓(xùn)評估
1、培訓(xùn)評估5W1H
2、柯氏四級評估各階段做法
3、增進(jìn)行為移轉(zhuǎn)的后續(xù)跟進(jìn)
4、練習(xí):用培訓(xùn)評估問卷點評試講課程
六、附錄——培訓(xùn)師實用傻瓜寶典
1、培訓(xùn)的輔助工具
2、培訓(xùn)的資料來源
3、培訓(xùn)課件制作模板
4、培訓(xùn)場所設(shè)施安排
5、培訓(xùn)座位安排
6、培訓(xùn)準(zhǔn)備項目列表
(講師提供文檔資料包并輔導(dǎo)使用,留給學(xué)
員在培訓(xùn)實戰(zhàn)中快速上手使用)、企業(yè)參與培訓(xùn)工作的相關(guān)人員


講師簡介

  李俊 老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
14 年以上的上市集團公司中高層管理及培訓(xùn)運營經(jīng)驗,歷任錦江集團管理學(xué)院執(zhí)
行院長,東方航空培訓(xùn)中心教研經(jīng)理,上海航空公司電子工程師等職務(wù)。不僅具有
豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,而且是成熟的團隊管理者和職業(yè)經(jīng)理人,諳熟關(guān)鍵人才培養(yǎng)
理論方法與實踐策略,能夠幫助企業(yè)建立完善的管理崗位能力模型并在此基礎(chǔ)上制
定完整的課程體系(學(xué)習(xí)地圖),打造從“菜鳥”到“精英”的管理人員隊伍。
專業(yè)背景
美國GE 公司6 西格瑪管理黑帶,是《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》等經(jīng)典國際課程
認(rèn)證講師,國家二級人才測評師,具有扎實的團隊管理理論基礎(chǔ)。
授課特點
以經(jīng)典理論為骨、實務(wù)操作為肉、系統(tǒng)思辨為脈、創(chuàng)意體驗為眼,條理清晰,課堂
氣氛輕松活躍,教學(xué)案例鮮活實用。
服務(wù)客戶
中國農(nóng)業(yè)銀行、太平洋財險、東方航空、錦江集團、老板電器……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:五星教學(xué)法在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:五星教學(xué)法在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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姓名

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費